themabijeenkomst midden management azn
Download
Skip this Video
Download Presentation
Themabijeenkomst midden- management AZN

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

Themabijeenkomst midden- management AZN - PowerPoint PPT Presentation


  • 96 Views
  • Uploaded on

Themabijeenkomst midden- management AZN. Sanne van Loon Hanneke ter Beek Peter-Paul Lücker 22 maart 2012. Programma. 13.00 uur Kennismaking 13.10 uur korte inleiding over de Basis en kijk op de ambulance en andere geüniformeerden

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Themabijeenkomst midden- management AZN ' - alan-bradley


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
themabijeenkomst midden management azn

Themabijeenkomst midden- management AZN

Sanne van Loon

Hanneke ter Beek

Peter-Paul Lücker

22 maart 2012

programma
Programma
  • 13.00 uur Kennismaking
  • 13.10 uur korte inleiding over de Basis en kijk op de ambulance en andere geüniformeerden
  • 13.30 uur een korte inleiding over de richtlijn en recent onderzoek door Impact
  • 14.15 uur pauze
  • 14.30 uur interactief gedeelte: eigen ervaringen uitwisselen aan de hand van stellingen
  • 16.00 uur netwerkgelegenheid met drankje en hapje
2010 de basis verbreedt
2010: De Basis verbreedt
  • Preventie, (zelf) zorg, nazorg aan (oud) geüniformeerden en directe omgeving na ingrijpende ervaringen:
    • Ambulance
    • Brandweer
    • Defensie
    • Openbaar vervoer
    • Politie
  • Nulde- en eerstelijns zorg in het veiligheidsdomein vanuit ideële gronden
onze klanten
Onze klanten
  • Hoogrisico-beroepen als militair (veteraan), politie, brandweer ambulance
  • Ingrijpende ervaringen
  • Natuurlijk herstel
  • Veerkracht versterken
  • Steun uit omgeving (werk en thuis)
  • Professionele ondersteuning
  • Verwijzing
kenmerken doelgroep
Kenmerken doelgroep
  • Stoere wereld waarbij kwetsbaarheid (nog) niet altijd past
  • Grote loyaliteit bij het werk en samenleving
  • Kameraadschap
  • Gevoel van ‘eigen wereld’ en wantrouwen buitenwereld
  • Maatschappelijk vergrootglas, wet- en regelgeving, innovatie, bureaucratie, de maakbare samenleving -> organisatiestress
  • Samen- en tegenwerking andere uniformen
kenmerken doelgroep1
Kenmerken doelgroep
  • Veilige wereld
  • Veel contextkennis
  • Met weinig ‘gepsychologiseer’ en

veel praktische hulp

  • (wel vanuit wetenschappelijk kader / state of the art)
  • Preventieve training
  • Nazorg
  • Herdenken
  • 24/7 gespecialiseerd maatschappelijk werk
slide9

Samen met ketenpartners

    • Arq (Centrum’45, IVP, Impact), Sinai, Reinier van Arkel, GGZ Drenthe, MGGZ etc.
  • In opdracht van VWS, Defensie, V&J of direct bij werkgevers
  • Vanuit Doorn en 3 regio’s
  • 10 miljoen omzet per jaar, 100 medewerkers
  • Mede mogelijk gemaakt door vfonds
kijk op de ambulance
Kijk op de ambulance
  • Er is wat ons betreft geen probleem (überhaupt niet)
  • Weinig controle:
    • Taak, Mandaat, Middel, Controle
  • Veel schuld en schaamte (geheimen)
  • ‘Eenzaam’
  • Wat is ingrijpend? A of B
kijk op de ambulance ii
Kijk op de ambulance II
  • Collegiale ondersteuning wisselend van kwaliteit
    • Overschatte vaardigheden?
    • Populariteit?
    • Protocol?
    • Rol ten opzichte van leidinggevende?
  • Bijklussen
  • Instroom militairen
ontwikkelingen
Ontwikkelingen
  • Richtlijn psychosociale ondersteuning geüniformeerden (status in sectoren)
  • Onderzoeken Impact actief en postactieven (onderzoek naar de praktijk)
stellingen 1
Stellingen (1):
  • 1. Zorgen voor opvang van je medewerkers is een professioneel onderdeel van je werk als leidinggevende
  • 2. De bedrijfsopvang teams kunnen binnenkort afgeschaft worden, het is inmiddels de verantwoordelijkheid van alle medewerkers geworden
  • 3. Mijn scholing, bijvoorbeeld op het gebied van herkennen van PTSS, houd ik zelf goed bij
stellingen 2
Stellingen (2):
  • 4. Opvang medewerkers bij de ambulance krijgen voldoende handvatten mee om hun collega’s goed te kunnen ondersteunen
  • 5. De zorgketen zou er binnen de ambulance idealiter anders uit moeten zien
ad