risk aware
Download
Skip this Video
Download Presentation
RISK AWARE

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 11

RISK AWARE - PowerPoint PPT Presentation


  • 89 Views
  • Uploaded on

RISK AWARE. „ RISK – A dvanced W eather forecasting system to A dvice on R isk E vents and management ” „RYZYKO – N owoczesny system prognoz pogody dla ostrzegania i zarządzania zagrożeniami” Finansowanie 2004-2006: 2.600.000,- EUR (ERDF: 1.300.000,- EUR) INTERREG IIIB CADSES, 2 nd call.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' RISK AWARE' - alamea


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
risk aware
RISK AWARE

„RISK – Advanced Weather forecasting system to Advice on Risk Eventsand management”

„RYZYKO – Nowoczesny system prognoz pogody dla ostrzegania i zarządzania zagrożeniami”

Finansowanie 2004-2006: 2.600.000,- EUR (ERDF: 1.300.000,- EUR)

INTERREG IIIB CADSES, 2nd call

partnerzy
Partnerzy:
  • ARPA SIM – służba hydrometeorologiczna regionu Emilia-Romagna – partner wiodący (Włochy)
  • Uniwerytet Aquila (Włochy)
  • Służba osłony cywilnej Marche-Ancona (Włochy)
  • Regionalna Agencja Ochrony Środowiska – Palmanova (Włochy)
  • Służba geologiczna i sejsmiczna Emilia-Romagna (Włochy)
  • Krajowa Rada Badań Naukowych ISAC – Rzym (Włochy)
  • Instytut Osłony Hydrogeologicznej – Perugia (Włochy)
partnerzy1
Partnerzy:
  • Departament Ochrony Cywilnej – Rzym (Włochy)
  • Instytut Fizyki Atmosfery DLR – Wessling (Niemcy)
  • Joanneum, Instytut Technologii Systemów – Graz (Austria)
  • Uniwersytet Wiedeński – Wiedeń (Austria)
  • Instytut Meteorologii i Gospodarki Wodnej, RCO – Warszawa (Polska)
  • Służba Hydrologiczna i Meteorologiczna Chorwacji – Zagrzeb (Chorwacja)
slide4
Cele:
  • Profilaktyka naturalnych zagrożeń geo-hydrologicznych powodowanych zjawiskami meteorologicznymi na poziomie krajowym i międzynarodowym;
  • Zaprojektowanie i wdrożenie regionalnych, krajowych i międzynarodowych programów szacowania zagrożeń geo-hydrologicznych i zarządzania ryzykiem.

Zatwierdzony budżet:

2.600.000,- EUR na lata 2004-2006

podstawowe zadania
Podstawowe zadania:
  • Opracowanie metod optymalnego wykorzystania informacji.
  • Określenie norm najlepszego wykorzystania danych i produktów meteorologicznych, hydrologicznych i geologicznych w celu generowania ostrzeżeń i zarządzania ryzykiem.
  • Ustalenie sieci powiązań między partnerami i użytkownikami końcowymi.
  • Monitoring i prognozy pogody przy użyciu nowoczesnych narzędzi.
  • System informacji i zarządzania ryzykiem.
historia projektu
Historia projektu:
  • Pierwsze podejście (zbieranie chętnych) – listopad 2001;
  • 7-8 luty 2002 – spotkanie organizacyjne, uzgodnienie szczegółów projektu;
  • wiosna – lato 2002 – poszukiwanie funduszy odpowiednich dla nie-członków UE – bezskuteczne;
  • wiosna – lato – jesień 2002 – partner wiodący (LP) – szlifowanie wniosku;
  • 18.03.2003 – otwarcie rundy II składania wniosków;
  • 17.06.2003 – złożenie wniosku do JTS – Polska jako obserwator: bez zadań i bez finansowania!
  • do jesieni 2003: negocjacje LP z JTS;
historia projektu1
Historia projektu:
  • 12.12.2003 – pogłoski o przyjęciu wniosku;
  • 5.02.2004 – oficjalne zawiadomienie o akceptacji wniosku (budżet ERDF obcięty o 21% do sumy 1.300.000,- EUR), czas formalnie I.2004 – XII.2006;
  • Spotkanie inicjacyjne (kick-off) 19-21 maja 2004, formalnie projekt trwa od początku 2004;
  • 5.11.2004 – złożenie przez LP wniosku o rozszerzenie finansowania projektu na nowych członków, tj. Polskę!
  • Pierwsze spotkanie robocze, pierwsze wyniki, uzgodnienia dalszych prac: 11-12 listopada 2004.
kwestie organizacyjne
Kwestie organizacyjne:
  • Partner wiodący ma główne obowiązki – zebranie chętnych, przygotowanie wniosku w koordynacji z partnerami, gromadzenie dokumentów: listy intencyjne, oświadczenia o współfinansowaniu.
  • Jak znaleźć partnerów?
  • Najlepiej przez kontakty osobiste, gdy już uczestniczymy we współpracy międzynarodowej w jakiejś formie (my w COST 717).
  • Ważne: trzymać rękę na pulsie, natychmiast dostarczać niezbędne dokumenty, uczestniczyć w spotkaniach (trzeba zainwestować z innych źródeł)!
kwestie specyficzne dla risk aware
Kwestie specyficzne dla RISK AWARE:
  • W momencie składania wniosku Polska nie mogła korzystać z funduszy ERDF.
  • Teoretycznie mogliśmy korzystać z funduszy przedakcesyjnych, ale w Polsce nie było np. w funduszu PHARE odpowiedniej szufladki.
  • Ryzykowna decyzja (ale opłacalna) – tymczasowo wejść do projektu bez finansowania!
sytuacja obecna
Sytuacja obecna:
  • Jeszcze nie mamy zatwierdzonego budżetu, ale spodziewamy się w najbliższym czasie.
  • Do programu projektu musieliśmy wprowadzić dodatkowe zadania, żeby można było budżet zwiększyć.
  • Mamy nadzieję na 2 lata pracy ciężkiej ale interesującej i finansowanej w ¾ z ERDF, a w znacznej części pozostałej ¼ z dotacji SPUB MNiI.
podzi kowania
Podziękowania:
  • Partnerowi wiodącemu ARPA SIM Emilia-Romagna za wielki wysiłek organizacyjny i cierpliwość w uzgadnianiu projektu z innymi partnerami.
  • Dyrekcji IMGW, a szczególnie dyr. prof. H. Słocie za zaufanie i podpisywanie dokumentów.
  • Kierownictwu i personelowi Krajowego Punktu Kontaktowego INTERREG IIIB CADSES za pomoc, szczególnie w okresie ostatniego półrocza!
ad