Badan ppsdm kesehatan pusdiklat aparatur
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 35

RANCANGAN PELATIHAN BAGI PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN PowerPoint PPT Presentation


  • 162 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

BADAN PPSDM KESEHATAN PUSDIKLAT APARATUR. RANCANGAN PELATIHAN BAGI PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN. Titik Berat Ideal Kompetensi Kepemimpinan. Kepemimpinan Visioner Kepemimpinan Stratejik Kepemimpinan Operasional Kepemimpinan Taktikal. I. E S E L O N. II. III. IV. PNS. CPNS.

Download Presentation

RANCANGAN PELATIHAN BAGI PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Badan ppsdm kesehatan pusdiklat aparatur

BADAN PPSDM KESEHATAN

PUSDIKLAT APARATUR

RANCANGAN PELATIHAN BAGI PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN


Titik berat ideal kompetensi kepemimpinan

TitikBerat IdealKompetensiKepemimpinan

KepemimpinanVisioner

KepemimpinanStratejik

KepemimpinanOperasional

KepemimpinanTaktikal

I

E S E L O N

II

III

IV

PNS

CPNS

Sources: Lembaga Administrasi Negara, 2009.


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Kompetensi yang dipersyaratkan

Permenkes No. 971 Tn 2009 Tahun

  • KompetensiDasar

    • kompetensi yang wajibdimilikiolehsetiappejabatstruktural.

  • KompetensiBidang

    • kompetensi yang diperlukanolehsetiappejabatstrukturalsesuaidenganbidangpekerjaan yang menjaditanggungjawabnya

  • KompetensiKhusus

  • kompetensi yang harusdimilikiolehpejabatstrukturaldalammengembantugaspokokdanfungsinyasesuaidenganjabatandankedudukannya


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Kompetensi yang dipersyaratkan

Permenkes No. 971 Tahun 2009

  • Kompetensi Dasar

    • Integritas;

    • Kepemimpinan;

    • Perencanaan;

    • Penganggaran;

    • Pengorganisasian;

    • Kerjasama;

    • Fleksibel.


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Kompetensi yang dipersyaratkan

Permenkes No. 971 Tahun 2009

  • Kompetensi Bidang

    • Orientasi pada pelayanan;

    • Orientasi pada kualitas;

    • Berpikir analitis;

    • Berpikir konseptual;

    • Keahlian tehnikal, manajerial, dan profesional;

    • Inovasi.


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Kompetensi yang dipersyaratkan

Permenkes No. 971 Tahun 2009

  • Kompetensi Khusus

    • Pendidikan;

    • Pelatihan;

    • Pengalaman jabatan.


Kebijakan diklat aparatur

KebijakanDiklatAparatur

  • Diklat aparatur kesehatan diarahkan untuk memenuhi kebutuhan aparatur kesehatan yang kompeten di organisasi, tim, dan individu, yang dilaksanakan secara berjenjang dan berkelanjutan serta merupakan bagian integral dari pembinaan dan pengembangan karir aparatur kesehatan.

  • Perencanaan diklat aparatur kesehatan didasarkan atas kajian kebutuhan pelatihan aparatur kesehatan berbasis data dan informasi yang akurat dan tepat waktu, serta memperhatikan penggunaan metodologi dan teknologi diklat yang inovatif, kreatif dan tepat guna dengan menerapkan prinsip peningkatan mutu yang berkesinambungan.


Kebijakan diklat aparatur1

KebijakanDiklatAparatur

  • Diklat aparatur kesehatan dilakukan melalui peningkatan kemitraan dengan semua pemangku kepentingan yang meliputi Pemerintah, pemda dan masyarakat termasuk swasta serta pemangku kepentingan di luar negeri.

  • Peningkatan mutu diklat aparatur kesehatan dilakukan melalui akreditasi pelatihan dan akreditasi institusi pelatihan termasuk peningkatan SDM pelatihan aparatur kesehatan.

  • Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis dan kegiatan lainnya pada program diklat aparatur kesehatan dilakukan dengan meningkatkan kepemimpinan, koordinasi dan kerjasama dalam pelaksanaan tugas, meningkatkan dukungan sumber), pengelolaan, pembinaan & pengawasan ketatausahaan, kepegawaian, keuangan serta tugas teknis & kegiatan lainnya.


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

StrategiPengembangan

PelatihanTeknisKepemimpinanKesehatan

  • Diklat tekniskepemimpinankesehatandikembangkanmengacupadaPermenkes 971 tahun 2009 untukmemenuhikompetensikhusus yang dipersyaratkandenganmemperhatikankompetensidasardanbidangserta diklat PIM yang sudahada

  • Pengembangan diklat dilaksanakandenganmenggalangkemitraandenganinstiusiterkaitmulaidari TNA, penyusunankurikulumdanmodulsampaidenganpenyelenggaraannya

  • PenyelenggaraanPelatihan

    • Pendekatanpelatihan

      • Klasikal

      • JarakJauh

    • Kurikulumpelatihan

      • Menggunakankurikulumdanmodul yang sudahdistandarisasiolehKepalaBadan PPSDM KesehatanberdasarkanusulandariPusdiklatAparatur

    • Penyelenggarapelatihanadalahinstitusi diklat yang terakreditasibaikoleh LAN maupunPusdiklatAparatur

    • (PusdiklatAparatur, BBPK, BapelkesNasional, Bapelkes Daerah, Badan Diklat Propinsi, Badan Diklat Kab/Kota)


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

StrategiPengembangan

PelatihanTeknisKepemimpinanKesehatan

  • Pengendalian mutu pelatihan dilaksanakan melalui:

    • Akreditasi pelatihan oleh Pusdiklat Aparatur dan Tim akreditasi propinsi

    • Quality Control pelatihan oleh Tim Pusat dan Propinsi

      • Tim Pusat terdiri dari Pusdiklat Aparatur, BBPK dan bapelkesnas

      • Tim Propinsi  tim akreditasi propinsi yang terdiri dari Dinkes Propinsi dan Bapelkes Daerah

      • Menggunakan instrumen yang sama dalam melaksanakan quality control pelatihan


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

TahapanPengembangan

PelatihanTeknisKepemimpinanKesehatan

TNA

Lokakarya

Penyusunan kurikulum dan modul

Uji coba pelatihan

Standarisasi kurikulum pelatihan

TOT

Penyelenggaraan pelatihan


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

JenisPelatihan

  • Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Pejabat Struktural Dinas Kesehatan

  • Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Pejabat Struktural Rumah Sakit

  • Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Pejabat Struktural Puskesmas

  • Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Pejabat Struktural Poltekkes

  • Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Pejabat Struktural Balai Lab Kes

  • Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Pejabat Struktural KKP

  • Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Pejabat Struktural BTKL


Ii diklat pejabat struktural rumah sakit

II. DiklatPejabatStrukturalRumahSakit


Jenis pelatihan menurut jabatan di rs

JenisPelatihanmenurutjabatandi RS


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Pelatihan Teknis Kepemimpinan

bagi Pejabat Struktural Puskesmas


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Kepala BTKL


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Kepala KKP


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Ka BBLK/BLK


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Pelatihan Teknis Kepemimpinan

bagi Pudir II dan Ka. Adum Poltekkes


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Pelatihan Teknis Kepemimpinan bagi Kepala Dinkes


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Pelatihan Teknis Kepemimpinan Kepala Dinkes


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Pelatihan Teknis Kepemimpinan Kepala Dinkes


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

Pelatihan Teknis Kepemimpinan

bagi Pejabat Struktural Dinas Kesehatan

  • Pendekatan Pelatihan

    • Pelatihan Klasikal ( 8 hari)

    • Pelatihan Rintisan Jarak Jauh


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

PengembanganPelatihanRintisanJarakJauh

  • Tahapan pembelajaran

    • Belajar mandiri dengan tutorial berbasis web (1 bulan)

    • Internalisasi/pendalaman di dalam kelas (3 hari)  pre test di awal pendalaman

    • Aplikasi di lapangan dengan fasilitasi/tutorial berbasis web (1,5 bulan)

    • Seminar hasil implementasi (2 hari)


Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

  • 2. Peserta

    • Kriteria Peserta

    • Kepala Dinas

    • Memiliki akses internet

    • Memiliki kemampuan untuk menggunakan komputer dan internet

    • Memiliki kemampuan bahasa Inggris minimal pasif

    • b. Peserta berjumlah 30 orang yang berasal dari Kabupaten/Kota yang maju dengan kriteria sbb:

    • tidak masuk dalam DBK

    • kapasitas fiskal cukup

    • ada kemudahan akses internet

  • Propinsi target : DI Jogjakarta, Jawa Barat , Lampung, Jawa tengah, Jawa Timur, Banten, Bali

  • d. Setiap propinsi ada satu Kepala Dinas Propinsi yang akan hadir dalam internalisasi/pendalaman dan seminar hasil.


  • Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

    • 3. Mekanisme Rekruitmen: (klasikal dan rintisan)

  • Undangan dari Kemendagri (cq Ditjen Otoda kepada Bupati/Walikota dengan cc Gubernur)

  • Usulan calon peserta disampaikan oleh Bupati/walikota kepada Ditjen Otoda dengan cc gubernur dan Ka. Badan PPSDM Kesehatan)

  • Seleksi calon peserta dilakukan oleh tim yang terdiri dari Ditjen Otoda, Badan Diklat Kemendagri dan Badan PPSDM Kes

  • Nama-nama calon peserta yang lulus seleksi disampaikan oleh Ditjen Otoda kepada Badan PPSDM

  • Penetapan peserta oleh Ka. Badan PPSDM Kesehatan

  • Pemanggilan peserta oleh Otoda Kemendagri


  • Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

    • 4. Tim Pelatihan

      • a. Fasilitator

      • Menguasaisubstansi

      • Widyaiswara

      • Pejabat yang dilatih

      • Mantanpejabatstrukturaldanfungsional

      • DosenPoltekkesdan PT


    Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

    • b. Tutor

    • Menguasaiseluruhsubstansi

    • Memilikiakses internet

    • Menguasai internet

    • Widyaiswara

    • Pejabat yang dilatih

    • Mantanpejabatstrukturaldanfungsional

    • DosenPoltekkesdan PT


    Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

    • Nara sumber

      • Bertugasuntukmenjawabpertanyaan(bisadari tutor ataufasilitator)

  • d. Sekretaris

    • berfungsiuntukmemonitorseluruhkegiatandariawalhinggaakhirpelatihan

  • e. Admin

  • Mamantau/monitoring lalulintas web site


  • Rancangan pelatihan bagi pejabat struktural kesehatan

    Jadwal Tentatif


  • Login