1 / 18

5 สาขาหลัก สูติกรรม

5 สาขาหลัก สูติกรรม. อบรม Advance live support in Obstetric (ALSO ) ให้แก่ทีมแพทย์และพยาบาล ทุกโรงพยาบาลในเขตสุขภาพที่ 1. 5 สาขาหลัก ศัลยกรรม. Service delivery: รพช. สามารถผ่าตัดไส้ติ่งได้. Service delivery : การขยายบริการผ่าตัดไส้ติ่งสู่ รพ. ชุมชนขนาดใหญ่ ( NODE) เป้าหมายปี 2558 :

alain
Download Presentation

5 สาขาหลัก สูติกรรม

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 5 สาขาหลักสูติกรรม

  2. อบรม Advance live support in Obstetric (ALSO) ให้แก่ทีมแพทย์และพยาบาล ทุกโรงพยาบาลในเขตสุขภาพที่ 1

  3. 5 สาขาหลักศัลยกรรม

  4. Service delivery: รพช.สามารถผ่าตัดไส้ติ่งได้ Service delivery : การขยายบริการผ่าตัดไส้ติ่งสู่ รพ. ชุมชนขนาดใหญ่ (NODE) เป้าหมายปี 2558 : • รพ.ที่เป็น NODE มีศักยภาพให้บริการผ่าตัดไส้ติ่งได้ • รพ. ที่ไม่เป็น NODE มีศักยภาพในการอ่านผลวินิจฉัย ส่งต่อถูกต้องและรับผู้ป่วยเพื่อดูแลต่อเนื่องได้

  5. การดำเนินงานในระดับเขตการดำเนินงานในระดับเขต • ขอสนับสนุนทุนเรียนสำหรับแพทย์ในระดับ M1 M2 (ศัลยกรรมทั่วไป วิสัญญี) • ขอสนับสนุนทุนเรียนสำหรับพยาบาล ระดับ M1 M2(วิสัญญี) • รพ. แม่ข่าย (ลำปาง นครพิงค์ เชียงราย) เป็นแหล่งฝึกอบรมและปฏิบัติของเครือข่ายเพื่อพัฒนาศักยภาพของทีมในเครือข่าย แผนระยะยาวในการพัฒนาต่อไป • การเปิดโรงเรียนวิสัญญีพยาบาลในเขตสุขภาพที่ 1 • หลักสูตรระยะสั้นสำหรับผู้ช่วยเหลือพยาบาลในการผ่าตัด (ผ่านการรับรองโดยสภาพยาบาล)

  6. Service delivery : การบริการด้านศัลยกรรมที่ซับซ้อนเป้าหมายปี 2558 : รพ.ระดับ A สามารถให้บริการด้านศัลยกรรมที่ซับซ้อนได้มากขึ้น

  7. Service delivery : พัฒนามาตรฐานการดูแลโรคที่ยังเป็นปัญหาด้านศัลยกรรม เป้าหมายปี 2558 : มีมาตรฐานในการดูแลปัญหาสำคัญด้านศัลยกรรม ได้แก่ Complex wound management, Fasciitis with sepsis, Nutritional assessment and therapy) การดำเนินงานในระดับเขต • ขออบรมพยาบาล ET, พยาบาล Nutrition : A ,S • พยาบาล ET : M แผนระยะยาวในการพัฒนาต่อไป • สนับสนุนให้ รพ. เชียงรายเป็นแหล่งฝึกอบรม Nutrition ระดับเขต • สนับสนุนให้ รพ. นครพิงค์ เป็นแหล่งฝึกอบรม Complex wound Management

  8. ปัญหาอุปสรรคในการพัฒนาการให้บริการด้านศัลยกรรมปัญหาอุปสรรคในการพัฒนาการให้บริการด้านศัลยกรรม ด้านบุคลากร: ขาดแคลนบุคลากรโดยเฉพาะศัลยแพทย์ทั่วไป วิสัญญีแพทย์ วิสัญญีพยาบาล พยาบาลห้องผ่าตัด ผู้ช่วยพยาบาลห้องผ่าตัด โดยเฉพาะที่โรงพยาบาลชุมชนขนาดใหญ่ • โรงพยาบาลชุมชนไม่สามารถเปิดให้บริการได้เนื่องจากทีมผ่าตัดไม่พร้อม เครื่องมือผ่าตัด เครื่องดมยาไม่พร้อม ขาดความเชื่อมั่นจากผู้ป่วยและญาติ เป็นต้น • พยาบาลห้องผ่าตัดขาดแคลนจำนวนมาก แต่ไม่สามารถฝึกเจ้าหน้าที่ที่ไม่ใช่พยาบาลขึ้นมาปฏิบัติงานแทนได้ เนื่องจากติดขัดในเรื่องของการได้รับการยอมรับจากกลุ่มการพยาบาลและสภาการพยาบาล ด้านครุภัณฑ์ อุปกรณ์การผ่าตัด: ไม่ได้รับการสนับสนุนตาม service plan หรือล่าช้ามาก ด้านค่าตอบแทน: มีความไม่เท่าเทียม ควรใช้อัตราค่าตอบแทนเดียวกันหรือเพิ่มให้ในกรณีที่ต้องการให้เกิดแรงจูงใจในการกระจายบุคลากร (incentive) ด้านแหล่งฝึกอบรม :จำนวนแหล่งที่สามารถไปเรียนได้มีน้อย จำนวนทุนที่ได้รับมีจำนวนน้อยเกินไป โดยเฉพาะของพยาบาล

  9. 5 สาขาหลักอายุรกรรม

  10. Service delivery : ผู้ป่วย sepsis ได้รับการวินิจฉัยโรคได้ถูกต้องรวดเร็วและได้รับการส่งต่ออย่างรวดเร็ว

  11. CPG Sepsis ที่เหมือนกันทั้งเขต ใน รพ. แต่ละระดับ • ระบบการนิเทศของแต่ละจังหวัดอย่างเป็นรูปธรรม • ส่งเสริมการใช้ Antibiotic อย่างเหมาะสม ควบคุมเชื้อดื้อยาในโรงพยาบาล • เพิ่มศักยภาพการค้นหากลุ่มเสี่ยงโดย รพสต.

  12. พัฒนาการดูแลผู้ป่วย UGIH ในระดับ Advance Endoscopy • รณรงค์ให้ความรู้แก่ประชาชนเพื่อป้องกัน UGIH

  13. 5 สาขาหลักกุมารเวชกรรม

  14. พัฒนาระบบธนาคารเลือด • การบริการธนาคารเลือดสำรอง • จัดทำฐานข้อมูลผู้ป่วยเด็กธาลัสซีเมียเขตบริการสุขภาพที่ 1

  15. 5 สาขาหลักออร์โธปิดิกส์

  16. สรุปปัญหาเชิงระบบของ 5 สาขาหลัก • คณะกรรมการควรแยกเป็นแต่ละสาขา • บริบทของพื้นที่แตกต่างกัน ถ้ามุ่งเป้าหมาย ลดความแออัดในโรงพยาบาลระดับ A , S การแก้ปัญหาอาจไม่เหมือนกัน • ตัวชี้วัดแตกต่างกัน เปรียบเทียบกันไม่ได้ • ควรเป็นการบริหารจัดการภายในระดับจังหวัด แต่การลงทุนในเครื่องมือใหญ่ๆหรือต้นทุนสูง ควรมีการหารือกันในระดับ A ในการเสนอการพัฒนาภายใต้ข้อมูลสนับสนุน เช่น ปริมาณงาน ความพร้อมทั้งของบุคลากร และผู้ป่วย • โรงพยาบาลบางแห่งไม่มีรพ.ระดับ M ในจังหวัด ควรขยายบริการให้รพ.ระดับ S หรือ F ในพื้นที่

More Related