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ISOLUX - CARRETERAS - UZBEKISTÁN 2011-11-25 GRUPO 1

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ISOLUX - CARRETERAS - UZBEKISTÁN 2011-11-25 GRUPO 1 - PowerPoint PPT Presentation


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ISOLUX - CARRETERAS - UZBEKISTÁN 2011-11-25 GRUPO 1. LEYENDAS:. Tipos de Proyectos:. Trazados de carreteras. Planificadas. Construidas. Materias primas:. Factores Económicos. Factores Tecnicos. Factores Politicos Estabilidad. Clima de negocios. 2.

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ISOLUX - CARRETERAS - UZBEKISTÁN 2011-11-25 GRUPO 1

LEYENDAS:

Tipos de Proyectos:

Trazados de carreteras

Planificadas

Construidas

Materias primas:

Factores Económicos

Factores Tecnicos

Factores Politicos

Estabilidad

Clima de negocios

slide2

2

OPORTUNIDADES

RIESGOS / FACTORES CRÍTICOS

CONCLUSIONES / RECOMENDACIONES

CONTACTOS

Sectores Adicionales

Otros

Otros Contactos

de Interés

Otros / Ecosistema y Sinergias

Carreteras

Carreteras

Proyecto específico Carreteras

Carreteras

.

isolux redes alta tension kazakhstan 2011 11 25 grupo ii
ISOLUX - REDES ALTA TENSION - KAZAKHSTAN 2011-11-25 GRUPO II

Líneas de 1150 kv en uso

Líneas de 500 kv en uso

Líneas de 220 kv en uso

Líneas de 110 kv en uso

Líneas de 500 kv en construcción o en estudio

Líneas de 220 kv en construcción o en estudio

Líneas de 110 kv en construcción o en estudio

Proyectos de energía eólica

Proyectos de irrigación y tratamiento de aguas

Proyectos energía solar

Proyectos de energía nuclear

En estudio

Proyectos de tren de alta velocidad en estudio

Proyectos de trenes de mercancías

Países inversores en

redes eléctricas

Proyectos ferroviarios

Países inversores en

redes eléctricas

Países inversores en

redes eléctricas

Riesgo Político

Riesgo Económico

Riesgo Técnico

Riesgo Cultural

slide4

Peligro de “caer” en manos

de China o India.

Fuerte dependencia de precios de materias primas.

Relaciones difíciles con sus vecinos. Indefinición política de la UE.

Económico

Política

Financiación Multilateral (BERD, BASD)

Imagen país de España positiva

Recelo hacia China

Kazajistán

Nepotismo: Fuertes lazos familiares intraclanes.

Red eléctrica anticuada, fracturada, y desigualmente repartida

Cultural / Sectorial…

Técnicos

  • Energía: Mejora de redes de alta tensión
  • Energías Renovables
  • Energía Nuclear (reservas de uranio )
  • Sistemas de Irrigación
  • Transporte ferroviario (pasajeros y mercancías)

Red eléctrica anticuada, fracturada,

y desigualmente repartida

slide5

4

Navantia

sector naval

BRASIL

Señalización del país en mapa mundi

mapa con países vecinos

  • Espacioreservadopara
  • MAPA DEL PAIS (imagen de altadefinición), quemostraráiconossobre:
  • Recursosnaturales
  • Recursos en el sector solicitado(1)
  • Recursos en otrossectoresquerepresentanunaoportunidadparaEspaña(1)
  • Principalespaísescompetidores en el sector solicitado
  • (1)Los iconosreferentes a sectorescambiarán de color indicandosiexiste, está en construcción o planificado

Hierro

Oro

etc.

Países competidores

Italia

UK

Aeropuerto

Países Bajos

EUU

Ferrocarril

Alemania

Central nuclear

Francia

Central eólica

Central termosolar

Sector naval

Recursos naturales

GRUPO 4 25/11/2011

Yacimiento petrolífero

Agua

etc

etc

Fragata

Petroleo

Uranio

Sectores de oportunidad

Existente

En construcción

Planificado

slide6

4

Navantia

sector naval

BRASIL

Estrategia sectorial país

Presupuestos / Financiación

2

1

3

Crecimiento económico país

El gobierno brasileño ………………………………….impulsará los sectores:

Sector energía nuclear

Sector energías renovables

Sector petroleo

Xxxxx

12.115,36

14.000,00

12.000,00

10.000,00

8.000,00

6.000,00

4.000,00

1.745,76

Factores políticos, económicos y sociales

Empresas españolas en sectores de oportunidad

Posicionamiento países competidores

4

5

6

1.360,28

1.094,04

511,67

-1.461,80

2.000,00

Exposición de factores políticos, económicos y sociales que pueden afectar al proyecto, indicando mediante icono el riesgo u oportunidad que suponen.

Factor 1

Factor 2

Factor 3

Factor 4

Factor 5

Factor 6

Factor 7

  • ABENGOA
  • ACERINOX
  • AGBAR
  • GRUPO ANTOLIN
  • BBVA
  • CEPSA
  • COMEXI
  • DRAGADOS
  • ELECNOR
  • ENDESA
  • ESMALGLASS
  • FCC
  • GAMESA
  • GAS NATURAL
  • GRUPO COBRA
  • GRUPO GONVARRI
  • HISPASAT

Actuaciones llevadas a cabo por los competidores encaminadas a mejorar su posicionamiento , indicando mediante icono el riesgo u oportunidad que suponen para el cliente

Actuación

Actuación

Actuación

Actuación

Actuación

Actuación

  • IBEROSTAR
  • GRUPO MONDRAGON (IRIZAR)
  • ISOLUX)
  • LA CAIXA
  • MAPFRE
  • NECSO – ACCIONA
  • NH HOTELES
  • OHL
  • PAMESA
  • PLANETA
  • PROSEGUR
  • REPSOL
  • ROCA
  • SANTILLANA
  • SCH
  • SIDENOR (AÇOS VILLARES, S.A.)

0,00

2000

2001

2002

2003

2004

2005

-2.000,00

-4.000,00

!

!

!

Conclusión y recomendaciones

7

Redacción de análisis y respuesta al cliente.

Los cuadros anteriores pueden ser ampliados en hoja (1) aparte. Referencia a fuentes.

LOS GRAFICOS NO CONTIENEN DATOS RELATIVOS AL PROYECTO, SOLO MUESTRAN LA FORMA DE PRESENTACIÓN SUGERIDA PARA LA PLANTILLA

GRUPO 4 25/11/2011

Fortaleza, oportunidad

Riesgo alto

Riesgo

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SITUACION GENERAL DEL PAIS

  • ANALISIS DEL SECTOR
  • CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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