Программа подготовки лидеров измений
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 3

Программа подготовки лидеров измений ФСК Апрель 2012 PowerPoint PPT Presentation


  • 92 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Программа подготовки лидеров измений ФСК Апрель 2012. Управленческие знания Глобальный контекст. Топ менеджмент ЕВРАЗ. Экспертиза CEO. Развитие компетенций. Технологическая экспертиза. Бенчмаркинг и обмен знаниями. ФОРМАТ ФОРУМА. Разработка проектов реализации стратегии компании. 3.

Download Presentation

Программа подготовки лидеров измений ФСК Апрель 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


2012

Программа подготовки лидеров измений ФСКАпрель 2012


2012

Управленческие знания

Глобальный контекст

Топ менеджмент ЕВРАЗ

Экспертиза CEO

Развитие компетенций

Технологическая экспертиза

Бенчмаркинг и обмен знаниями

ФОРМАТ ФОРУМА

Разработка проектов реализации стратегии компании

3


2012

Проектная работа.

Анализ ситуации и выбор проектного направления

Введение в программуСтратегическое мышление и конкурентные преимущества

Лидерские стратегии в современном мире. Как стать игроком глобального рынка

Основы стратегического анализа.

Анализ рынков Прогнозирование

Ведущий : Профессор по стратегии, СКОЛКОВО

  • Цели модуля:

  • Освоить принципы управления процессами в организации.

  • Определить необходимые ресурсы для реализации проекта.

Ведущий: Моти Кристал, Профессор СКОЛКОВО, Генеральный директор, NEST CONSULTING, Negotiation Strategies

Место проектной работы в реализации стратегии компании.

Разработка системы требований к стратегическому проектированию.

Ведущий - Профессор Кристоф Локх, INSEAD

Стратегическое управление проектами

Эксперт : Валентин Георгиевич Завадников, Член Совета Федерации (?)

Анализ долгосрочной рентабельности проекта.

Ведущий: Евгений Плаксенков, Профессор по финансам, член совета директоров СИСТЕМА-ГАЛС

Эксперт : Вадим Швецов

Стратегия ведения переговоров во внутренней кооперации. Особенности заключения долгосрочных контрактов. Переговоры по комплексной долгосрочной сделке.

Заключение сделок в условиях неопределенности.

Ведение переговоров в команде.

Ведущий: Моти Кристал, Профессор СКОЛКОВО, Генеральный директор, NEST CONSULTING, Negotiation Strategies

Корпоративная культура как основа организационного управления

Управление персоналом в контексте организационного строительства

Постановка цели проекта и выведение основной идеи проектов в группах.

Эксперт ФСК:

Проектная работа.

Работа с оформлением презентаций

Эксперт ФСК: О.М. Бударгин, Председатель Правления ОАО «ФСК»

Эксперт:

Проектная работа.

Анализ и доработка содержания проектов

Переговоры во внешней и внутренней кооперации

Эксперт: Дмитрий Хролл, Директор по связям с общественностью, Boeing CIS

Тема: «Репутация как ключевой актив лидера. Опыт Boeing в построении репутации»

Бизнес-модель. Стоимость компании.

Эксперт ФСК: О.М. Бударгин, Председатель Правления ОАО «ФСК»

Эксперт: судостроение

Проектная работа.

Эксперт : Вадим Швецов, Генеральный директор ОАО «СОЛЛЕРС»

Пирамида бизнеса. Роль HR в развитии конкурентоспособности организации.

Человеческий капитал как нематериальные активы организации.

Развитие персонала: полходы и методы.

Ведущий – Профессор Елизавета Садова, СКОЛКОВО

Завершение программы.

Церемония вручения сертификатов.

Торжественный фуршет

Цели модуля:

Научиться использовать инструменты в переговорном процессе для достижения успеха в самых сложных переговорных ситуациях

Проектная работа.

Генеральная репетиция презентация проектов

Проектная Работа

Проектная работа.

Формирование целей и оформление замысла проекта

Проектная работа.

Проектная работа.

Стратегическая сессия

Проектная работа.

Переход от проектного менеджмента к программному.

Ведущий: Михаил Прохоров, Глава группы ОНЭКСИМ

Проектная работа.

Проектная работа.

Проектная работа.

Обсуждение результатов межмодульной работы

Проектная работа.

  • Цели модуля:

  • Показать важность программы для достижения стратегических целей корпорации

  • Обозначить взаимосвязь проектной, управленческой и отраслевой экспертизы

Презентации команд перед членами Правления ОАО «ФСК»

Проектная работа.

Организационная фаза проекта

Структура работ по проекту.

Формирование функциональной карты, определение стратегии вовлечения заинтересованных сторон.

Проектная команда.Ведущий - Профессор Кристоф Локх, INSEAD

Стратегия XXI века.Эволюция стратегических практик.

Конкуренция в будущем или конкуренция за будущее?

Лидерская стратегия - как стать транснациональным игроком.

Ведущий – Маурис Саяс, профессор по стратегии, IAE Aix-en-Provence

  • Цели модуля:

  • Сформировать понимание системы принятия решений в корпорации.

  • Подготовиться к анализу вводных данных по проектным направлениям.

Анализ стратегических направлений развития ФСК.

Взгляд корпорации на стратегические направления и проекты.

Презентации команд перед Правлением ОАО «ФСК»

Анализ и доработка проектной части презентаций.

Работа с модераторами по оформлению презентаций .

Ведущий - Николай Верховский, руководитель проектной работы

  • Цели модуля:

  • Освоить принципы управления проектной деятельности.

  • Сформулировать цель и осно, вную идею проектов.

Перспективы развития ‘энергетической отрасли в РФ.

Эксперт, кто-то из правительства (?)

ФСК в свете стратегических задач отрасли.

О.М. Бударгин. Председатель Правления ОАО ФСК ЕЭС

Задачи и архитектура программы

А.Е. Волков, Ректор СКОЛКОВО

Ведущий: Профессор Морис Саяс

Стратегия компании – современные вызовы.

Формирование стратегических преимуществ компании.

Особенности рыночной стратегии, и ее связь с маркетингом.

Модели ведения бизнеса. Стоимость компании.

Выстраивание корпоративной культуры, миссия, видения корпорации.

Взаимосвязь оргструктуры со стратегией , системами, процессами и ресурсами компании .Ведущий – Профессор Елизавета Садова, СКОЛКОВО

DCF-моделирование.

Основные финансовые показатели.

Финансовый анализ и расчет проекта.

Оценка стоимости проекта. Анализ долгосрочной рентабельности проекта.

Ведущий: Евгений Плаксенков, Профессор по финансам, член совета директоров СИСТЕМА-ГАЛС

  • Цели модуля:

  • Обобщить и систематизировать концепции построения стратегий и преломить их к собственным проектам.

  • Подготовиться и провести защиту проектов.

Основные драйвера стоимости.

Цепочки создания стоимости.

Центры затрат, центры создания стоимости.

Кейсы построения бизнес моделей.

Профессор (tbd)

Эксперт: Гор Нахапетян, Управляющий директор, Тройка Диалог

Ведущий - Петр Георгиевич Щедровицкий

Управление ресурсами

Финансовый анализ и расчет проекта

Формирование схемы работ по проектам.

Создание проектной команды - состав необходимых специалистов для реализации проектов.

Защита результатов проектной работы.

Схема реализации проекта

Стратегический маркетинг

Управление процессом и эффективностью

Эксперт ФСК:

Эксперт:

Навыки ведения переговоров

Анализ современных бизнес-моделей.

Основные инструменты создания стоимости производственной компании.

Стоимость компании – стоимость бизнеса.

Профессор, Александр Остервальдер

Эксперт ФСК: Р.Н. Бердников, Заместитель Председателя Правления ОАО ФСК ЕЭС

Защита проектов перед

Правлением ОАО «ФСК»

Практика Западных компаний

Доработка основных направлений реализации стратегии.

Доклады групп по итогам работы.

Ведущий – Андрей Волков, ректор СКОЛКОВО

Эксперт: Юрий Александрович Перелыгин

Эксперт :МТС

Эксперт : Владимир Княгинин

Подведение индивидуальных и групповых итогов работы программы

Эксперт:Боинг

Генеральная репетиция и доработка презентаций проектов.

Подготовка проектных групп к защите проектов.

Ведущий: Андрей Волков, ректор СКОЛКОВО

Анализ маркетинговой и финансовой информации по предложенным направлениям.

Презентации проведенного анализа, обоснование видения проектов.

Управление финансами.

Эксперт : Александр Добровинский, Адвокат, руководитель московской коггерии адыокатов

Эксперт: Рубен Варданян, Президент СКОЛКОВО, Председатель Совета директоров Группы компаний Тройка Диалог»

Тема: «Стратегическое лидерство в условиях изменений. Лидер и команда»

Эксперт:

Ведущий – Профессор Елизавета Садова, СКОЛКОВО

Проведение оценки основных ресурсов для реализации проектов.

Определение взаимосвязи между проектами.

Защита результатов проектной работы.

6-й день

4-й день

5-й день

1-й день

2-й день

3-й день

Проектная Работа

Межмодульное задание

Межмодульное задание

Межмодульное задание

Межмодульное задание

Межмодульное задание

Примерная ПЛАН-КАРТА Программы по развитию стратегического кадрового резерва компании ОАО ФСК ЕЭС

Модуль 2 Бизнес Модели

Модуль 3 Анализ бизнес-процессов

Управление

стратегическими проектами

Модуль 4

Переговоры

Модуль 5 Корпоративное управление и оргстроительство

Модуль 1

Перспективы развития отрасли и стратегия компании

Модуль 6 Стратегии лидеров в условиях изменений


  • Login