Программа подготовки лидеров измений
Download
1 / 3

Программа подготовки лидеров измений ФСК Апрель 2012 - PowerPoint PPT Presentation


  • 151 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Программа подготовки лидеров измений ФСК Апрель 2012. Управленческие знания Глобальный контекст. Топ менеджмент ЕВРАЗ. Экспертиза CEO. Развитие компетенций. Технологическая экспертиза. Бенчмаркинг и обмен знаниями. ФОРМАТ ФОРУМА. Разработка проектов реализации стратегии компании. 3.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Программа подготовки лидеров измений ФСК Апрель 2012 ' - aislinn-cremin


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
2012
Программа подготовки лидеров измений ФСКАпрель 2012


2012

Управленческие знания измений

Глобальный контекст

Топ менеджмент ЕВРАЗ

Экспертиза CEO

Развитие компетенций

Технологическая экспертиза

Бенчмаркинг и обмен знаниями

ФОРМАТ ФОРУМА

Разработка проектов реализации стратегии компании

3


2012

Проектная работа. измений

Анализ ситуации и выбор проектного направления

Введение в программуСтратегическое мышление и конкурентные преимущества

Лидерские стратегии в современном мире. Как стать игроком глобального рынка

Основы стратегического анализа.

Анализ рынков Прогнозирование

Ведущий : Профессор по стратегии, СКОЛКОВО

  • Цели модуля:

  • Освоить принципы управления процессами в организации.

  • Определить необходимые ресурсы для реализации проекта.

Ведущий: Моти Кристал, Профессор СКОЛКОВО, Генеральный директор, NEST CONSULTING, Negotiation Strategies

Место проектной работы в реализации стратегии компании.

Разработка системы требований к стратегическому проектированию.

Ведущий - Профессор Кристоф Локх, INSEAD

Стратегическое управление проектами

Эксперт : Валентин Георгиевич Завадников, Член Совета Федерации (?)

Анализ долгосрочной рентабельности проекта.

Ведущий: Евгений Плаксенков, Профессор по финансам, член совета директоров СИСТЕМА-ГАЛС

Эксперт : Вадим Швецов

Стратегия ведения переговоров во внутренней кооперации. Особенности заключения долгосрочных контрактов. Переговоры по комплексной долгосрочной сделке.

Заключение сделок в условиях неопределенности.

Ведение переговоров в команде.

Ведущий: Моти Кристал, Профессор СКОЛКОВО, Генеральный директор, NEST CONSULTING, Negotiation Strategies

Корпоративная культура как основа организационного управления

Управление персоналом в контексте организационного строительства

Постановка цели проекта и выведение основной идеи проектов в группах.

Эксперт ФСК:

Проектная работа.

Работа с оформлением презентаций

Эксперт ФСК: О.М. Бударгин, Председатель Правления ОАО «ФСК»

Эксперт:

Проектная работа.

Анализ и доработка содержания проектов

Переговоры во внешней и внутренней кооперации

Эксперт: Дмитрий Хролл, Директор по связям с общественностью, Boeing CIS

Тема: «Репутация как ключевой актив лидера. Опыт Boeing в построении репутации»

Бизнес-модель. Стоимость компании.

Эксперт ФСК: О.М. Бударгин, Председатель Правления ОАО «ФСК»

Эксперт: судостроение

Проектная работа.

Эксперт : Вадим Швецов, Генеральный директор ОАО «СОЛЛЕРС»

Пирамида бизнеса. Роль HR в развитии конкурентоспособности организации.

Человеческий капитал как нематериальные активы организации.

Развитие персонала: полходы и методы.

Ведущий – Профессор Елизавета Садова, СКОЛКОВО

Завершение программы.

Церемония вручения сертификатов.

Торжественный фуршет

Цели модуля:

Научиться использовать инструменты в переговорном процессе для достижения успеха в самых сложных переговорных ситуациях

Проектная работа.

Генеральная репетиция презентация проектов

Проектная Работа

Проектная работа.

Формирование целей и оформление замысла проекта

Проектная работа.

Проектная работа.

Стратегическая сессия

Проектная работа.

Переход от проектного менеджмента к программному.

Ведущий: Михаил Прохоров, Глава группы ОНЭКСИМ

Проектная работа.

Проектная работа.

Проектная работа.

Обсуждение результатов межмодульной работы

Проектная работа.

  • Цели модуля:

  • Показать важность программы для достижения стратегических целей корпорации

  • Обозначить взаимосвязь проектной, управленческой и отраслевой экспертизы

Презентации команд перед членами Правления ОАО «ФСК»

Проектная работа.

Организационная фаза проекта

Структура работ по проекту.

Формирование функциональной карты, определение стратегии вовлечения заинтересованных сторон.

Проектная команда.Ведущий - Профессор Кристоф Локх, INSEAD

Стратегия XXI века.Эволюция стратегических практик.

Конкуренция в будущем или конкуренция за будущее?

Лидерская стратегия - как стать транснациональным игроком.

Ведущий – Маурис Саяс, профессор по стратегии, IAE Aix-en-Provence

  • Цели модуля:

  • Сформировать понимание системы принятия решений в корпорации.

  • Подготовиться к анализу вводных данных по проектным направлениям.

Анализ стратегических направлений развития ФСК.

Взгляд корпорации на стратегические направления и проекты.

Презентации команд перед Правлением ОАО «ФСК»

Анализ и доработка проектной части презентаций.

Работа с модераторами по оформлению презентаций .

Ведущий - Николай Верховский, руководитель проектной работы

  • Цели модуля:

  • Освоить принципы управления проектной деятельности.

  • Сформулировать цель и осно, вную идею проектов.

Перспективы развития ‘энергетической отрасли в РФ.

Эксперт, кто-то из правительства (?)

ФСК в свете стратегических задач отрасли.

О.М. Бударгин. Председатель Правления ОАО ФСК ЕЭС

Задачи и архитектура программы

А.Е. Волков, Ректор СКОЛКОВО

Ведущий: Профессор Морис Саяс

Стратегия компании – современные вызовы.

Формирование стратегических преимуществ компании.

Особенности рыночной стратегии, и ее связь с маркетингом.

Модели ведения бизнеса. Стоимость компании.

Выстраивание корпоративной культуры, миссия, видения корпорации.

Взаимосвязь оргструктуры со стратегией , системами, процессами и ресурсами компании .Ведущий – Профессор Елизавета Садова, СКОЛКОВО

DCF-моделирование.

Основные финансовые показатели.

Финансовый анализ и расчет проекта.

Оценка стоимости проекта. Анализ долгосрочной рентабельности проекта.

Ведущий: Евгений Плаксенков, Профессор по финансам, член совета директоров СИСТЕМА-ГАЛС

  • Цели модуля:

  • Обобщить и систематизировать концепции построения стратегий и преломить их к собственным проектам.

  • Подготовиться и провести защиту проектов.

Основные драйвера стоимости.

Цепочки создания стоимости.

Центры затрат, центры создания стоимости.

Кейсы построения бизнес моделей.

Профессор (tbd)

Эксперт: Гор Нахапетян, Управляющий директор, Тройка Диалог

Ведущий - Петр Георгиевич Щедровицкий

Управление ресурсами

Финансовый анализ и расчет проекта

Формирование схемы работ по проектам.

Создание проектной команды - состав необходимых специалистов для реализации проектов.

Защита результатов проектной работы.

Схема реализации проекта

Стратегический маркетинг

Управление процессом и эффективностью

Эксперт ФСК:

Эксперт:

Навыки ведения переговоров

Анализ современных бизнес-моделей.

Основные инструменты создания стоимости производственной компании.

Стоимость компании – стоимость бизнеса.

Профессор, Александр Остервальдер

Эксперт ФСК: Р.Н. Бердников, Заместитель Председателя Правления ОАО ФСК ЕЭС

Защита проектов перед

Правлением ОАО «ФСК»

Практика Западных компаний

Доработка основных направлений реализации стратегии.

Доклады групп по итогам работы.

Ведущий – Андрей Волков, ректор СКОЛКОВО

Эксперт: Юрий Александрович Перелыгин

Эксперт :МТС

Эксперт : Владимир Княгинин

Подведение индивидуальных и групповых итогов работы программы

Эксперт:Боинг

Генеральная репетиция и доработка презентаций проектов.

Подготовка проектных групп к защите проектов.

Ведущий: Андрей Волков, ректор СКОЛКОВО

Анализ маркетинговой и финансовой информации по предложенным направлениям.

Презентации проведенного анализа, обоснование видения проектов.

Управление финансами.

Эксперт : Александр Добровинский, Адвокат, руководитель московской коггерии адыокатов

Эксперт: Рубен Варданян, Президент СКОЛКОВО, Председатель Совета директоров Группы компаний Тройка Диалог»

Тема: «Стратегическое лидерство в условиях изменений. Лидер и команда»

Эксперт:

Ведущий – Профессор Елизавета Садова, СКОЛКОВО

Проведение оценки основных ресурсов для реализации проектов.

Определение взаимосвязи между проектами.

Защита результатов проектной работы.

6-й день

4-й день

5-й день

1-й день

2-й день

3-й день

Проектная Работа

Межмодульное задание

Межмодульное задание

Межмодульное задание

Межмодульное задание

Межмодульное задание

Примерная ПЛАН-КАРТА Программы по развитию стратегического кадрового резерва компании ОАО ФСК ЕЭС

Модуль 2 Бизнес Модели

Модуль 3 Анализ бизнес-процессов

Управление

стратегическими проектами

Модуль 4

Переговоры

Модуль 5 Корпоративное управление и оргстроительство

Модуль 1

Перспективы развития отрасли и стратегия компании

Модуль 6 Стратегии лидеров в условиях изменений


ad
  • Login