BIRLESMIS MILLETLER ORTAK PROGRAMI BMOP HERKES I IN INSANA YAKISIR IS: ULUSAL GEN LIK ISTIHDAM PROGRAMI VE ANTALYA PILOT

BIRLESMIS MILLETLER ORTAK PROGRAMI BMOP HERKES I IN INSANA YAKISIR IS: ULUSAL GEN LIK ISTIHDAM PROGRAMI VE ANTALYA PILOT PowerPoint PPT Presentation


  • 187 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

?alistay Hedefleri. Antalya'nin ekonomik sekt?rlerinin resmini ?ekerek program hedefleri dogrultusunda ?alisacagimiz potansiyel sekt?rleri belirlemekAntalya'da is ortamini etkileyen fakt?rler arastirmasi sonu?larini paylasarak dogrulatmak?alistaya katilim saglayan sekt?rlerin gelecek hedeflerini t

Download Presentation

BIRLESMIS MILLETLER ORTAK PROGRAMI BMOP HERKES I IN INSANA YAKISIR IS: ULUSAL GEN LIK ISTIHDAM PROGRAMI VE ANTALYA PILOT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


1. BIRLESMIS MILLETLER ORTAK PROGRAMI (BMOP) HERKES IÇIN INSANA YAKISIR IS: ULUSAL GENÇLIK ISTIHDAM PROGRAMI VE ANTALYA PILOT BÖLGE UYGULAMASI Yerel Ekonomik Sektörlerin Analizi, Büyüme Potansiyeli Tasiyan Sektörlerin Belirlenmesi (Çalisma Plani Aktivite 2.4) 4 Haziran 2010 Çalistay Raporu

2. Çalistay Hedefleri Antalya’nin ekonomik sektörlerinin resmini çekerek program hedefleri dogrultusunda çalisacagimiz potansiyel sektörleri belirlemek Antalya’da is ortamini etkileyen faktörler arastirmasi sonuçlarini paylasarak dogrulatmak Çalistaya katilim saglayan sektörlerin gelecek hedeflerini tespit etmek Tüm sektörleri ilgilendiren kesisen öncelikleri tartismak

3. “Yerel Ekonomik Sektörlerin Analizi, Büyüme Potansiyeli Tasiyan Sektörlerin Belirlenmesi Çalistayi” 4 Haziran 2010 tarihinde ATSO konferans salonunda kamu, STKlar, Üniversite ve sektör temsilcilerinden olusan 56 kisilik bir grupla gerçeklestirildi Antalya için Stratejik Sektörlerin Seçimi BM Ortak Programi Çalistayi Antalya Ticaret ve Sanayi Odasi Toplanti Salonu Tarih: 4 Haziran 2010

4. BMOP Yöneticisi Sn.Özlem Altug ve Antalya Vali Yardimcisi Sn. Mehmet Seyman’in kisa açilis konusmalarindan sonra Levent Karahan Antalya’nin genel ekonomik yapisina iliskin özet bilgiler sundu

5. John Hanna, Sektör tarama aktivitesinin amaçlarini, sektör önceliklendirme ve kiyaslama yöntemlerini açikladi Antalya için sürdürülebilir ekonomik büyüme potansiyeli tasiyan ve “herkese yakisir is” firsatlari sunacak sektörlerin belirlenmesi Antalya için sosyo-ekonomik faydalar yaratacak “cazip” sektörlerin belirlenmesi Antalya’ya yeni yatirimci çekebilecek sektörlerin belirlenmesi Antalya için önem tasiyan girdi unsurlari Güçlü ve gelisen sektörlerin özellikleri Paydas görüsmelerine göre çekicilik kriterleri Yerel, bölgesel, ulusal yatirim, sirket ve ticaret istatistikleri Bölgesel ve global yatirim ve ticaret hacmi (mevcut kriz ortaminda) Antalya’nin rakipleri karsisinda avantaj- dezavantajlari Bölgesel ve uluslararasi ticaret ve yatirim potansiyeli Kadin ve Genç istihdami yaratabilecek sürdürülebilir ve kayitli is alanlarinin degerlendirilmesi Yerel paydaslarin daha önce yürüttükleri çalismalardan faydalanilmasi BM Ortak Programi çalismalari ve beklenen çiktilar

6. Ilk degerlendirme kriterleri açiklandi Sektörel Kiyaslama Unsurlari (SEctor benchmarking metrics) 1.Büyüme Potansiyeli  2.Yogunlasma Katsayisi 3.Ihracat Potansiyeli 4.Katma Deger  5.Yerel Is Ortamina Uygunluk  6.Istihdam Potansiyeli  7.Is KalitesiSektörel Kiyaslama Unsurlari (SEctor benchmarking metrics) 1.Büyüme Potansiyeli  2.Yogunlasma Katsayisi 3.Ihracat Potansiyeli 4.Katma Deger  5.Yerel Is Ortamina Uygunluk  6.Istihdam Potansiyeli  7.Is Kalitesi

7. Sektör degerlendirme ve kisa liste olusturulmasi yöntemi ve kiyaslama kriterleri sunuldu

8. Levent Karahan tarafindan “Is ortamini etkileyen faktörler” mülakat ve anket çalismasi sonuçlarina iliskin bilgiler verildi

9. Anket sonuçlari grafik analizleri ile sunuldu. Sunum sirasinda sorular cevaplandi ve yorumlar alindi Katilimcilar Kamu kurumlarinin etkinligi, borçlanma maliyeti ve TL nin asiri degerli olusunu zayif yönler olarak, Pazarlara erisimi kuvvetli yön olarak görüyorlar. Rekabet gücümüzü konusunda ise çekimserler. Ancak Ulusal politika öncelikleri arasinda oldukça önemli bir agirlikla rekabet arttirici önlemler dile getirilmis, özellikle enerji ,telekomünikasyon vergi oranlari rekabet engelleri olarak dile getiriliyor Is ortamini etkileyen ve yabanci sermaye için öncelikli konular olan, tesvikler, vergi oranlari ve hukuki güvence, bürokrasinin etkinligi ve mevzuatlar konusunda sorunlar var. Olumlu yönler ise Turizm ve Tarimdaki yerlesmis küme yapisi, modern tesisler ve tarim teknolojilerinin kullanilmaya baslamasi nedeniyle üretim ve Pazar avantajlari

10. Nicelik ve maliyet açisindan nispeten ucuz isgücü bulunmakla birlikte, üst düzey yönetici ve nitelikli isgücü konusunda yetersizlikler var. Lojistik açidan rekabet gücünün arttirilmasi için limanin daha etkin kullanilmasi, sehrin demiryolu agina baglanmasi ve Iç Anadolu karayolu baglantilarinin iyilestirilmesi gerekmekte Antalya’nin özellikle turizm potansiyeli açisindan iyi düzeyde tanitildigi düsünülüyor. Ancak dogru müsteri kesiminde ve dogru bir imajla mi konumlandirilmis? Kitle turizmi, her sey dahil sistemi basarili bulundugu kadar da elestiriliyor Altyapi ile ilgili sorulara begeni ölçeginde fazlaca olumsuz yanit verilmemesine ragmen, açik uçlu sorularda altyapi sorunun önceliklendirilmesi dikkat çekici. Özellikle sehrin plansiz büyümesinin ileride yaratacagi sorunlar konusunda kaygilar var. KOBIler kredi formalitelerinden sikayetçi. Istenilen teminatlar ve KGF nun yeterince iyi islememesi öne sürülen nedenler arasinda. Reyting sisteminin olmayisi, geçmis is performansi yada projeye dayali kredi kullanma imkanlari yok. Destek mekanizmalari ve hibe programlari yeterince bilinmiyor ve bu olanaklardan yararlanmak için gereken bürokrasi çok agir bulunuyor Üniversitenin is dünyasindan kopuk olmasi, isbirliklerinin zayif olusu ve sanayiye teknoloji transferi konusunda yetersiz olusu sikayetleri var. Ancak teknoloji ve yenilikçilik de is dünyasinin öncelikleri arasinda görülmüyor. Yerel kamu kurumlarinin is dünyasina destekleri ve is dünyasi arasi diyalog yetersiz görülmekle birlikte, Antalya’daki isbirligi kültürünün güçlü bir yön oldugu görüsü de mevcut Antalya is dünyasi genel olarak Antalya’nin sunmus oldugu firsatlardan memnun ve gelecege umutla bakiyorlar

11. Açik uçlu sorulara verilen yanitlardan olusan kalitatif analiz katilimcilarla tartisildi

12. Ankete verilen cevaplar dogrultusunda ihtiyaç duyulan meslekler ve beceriler özetlendi

13. Antalya SWOT analizi katilimcilarla paylasildi

15. Anket sonuçlarinda öne çikan sektörler sunuldu

16. Analiz sonuçlari özetlendi Büyüme Alanlari Turizm ve Tarim sektörlerinin sinerjisinden yararlanacak ve deger zincirinde eksik halkalari tamamlayacak, tarim teknolojileri, islenmis gida,içecek, eglence, yasli bakimi , paketleme, tüketici , tarim ve yapi kimyasallari Mevcut sektörlerden bagimsiz büyüme potansiyeline sahip bilisim teknolojileri, hafif imalat, is ve tüketici hizmet sektörleri Yerinde üretilen, saglik, egitim, perakende, insaat hizmetleri Kesisen Öncelikler Fiziki altyapinin iyilestirilmesi Yatirim çekmek için örgütlenme ve tanitim Etkin is destek mekanizmalari, isbirligi kültürünün gelistirilmesi Kamu – özel sektör isbirligi Bilgi altyapisinin gelistirilmesi ( Ar-Ge, know-how ve innovasyon ) Isgücü niteliginin arttirilmasi

17. Birinci grup çalismasi oturumu sektörel hedefler, öncelikler, ihtiyaç ve firsatlar konularina odaklandi

18. Turizm Grubu sektörün önemi ve potansiyelini vurguladi, gelisme alanlarini tartisti Pazarlama kanallari degisiyor ve seyahat acentelerinin payi düsüyor Turist profili alt gelir düzeyindeki Rus ve Alman müsterilerden olusuyor Arazi arzinin daralmasi nedeniyle otel yatirimlari doyum noktasina ulasmakta Fiyat rekabeti nedeniyle sunulan yiyecek ve servis kalitesi düsüyor Sektör uzun vadeli plan yapamiyor, finansal olarak güçsüz ve talep tarafindan kolaylikla maniple edilebiliyor

19. Tekstil ve konfeksiyon grubu sektörün sorunlarini, rekabet avantajlarini ve Türk tekstilinin gelecegini tartisti. Tekstil ve konfeksiyon sektöründe halen potansiyel oldugu vurgulandi Serbest bölge mevzuatinin degismesiyle geri alinan bazi avantajlar Yetismis isgücü eksikligi Ar-Ge eksikligi Uzak dogunun fiyat seviyesi ile rekabet edememe

20. Tarim grubu, verim artisi ve hasat sonrasi faaliyetler için teknoloji gelistirme ve teknolojik uygulamalarin önemi üzerinde durdu Tarim arazileri kisitli ve arazi fiyatlari yüksek Öncelikli problemler, üst düzey yönetici bulunurlugu ve isgücüne beceri kazandirilmasi Üst yönetim ile alt düzey çalisanlar arasinda uçurum var Sertifikali mesleki egitim sistemi gerekli. Sezonluk isçilerin, yeniden ise basvurmalarinda becerilerini kanitlamak için belgelendirilmeleri lazim

21. Gida ve içecek grubu,yerel üreticiler için turizm sektörünün önemine degindi ve önümüzdeki 10 yil içinde beklenen gelismeleri listeledi Gida isleme makine ve ekipmanlari üretimi önem kazanacak Taze ürünlerin raf ömrünün uzatilmasi için yeni nakliye ve koruma teknolojileri gelisecek Gida güvenligi öncelikli. Gida hijyeni ile ilgili teknolojik yenilikler beklenebilir Uygun fiyat avantajlari ile gida benzeri(imitasyon sarküteri ürünleri, vb.) ürünlerin pazar payi artacak Gida benzeri (imitasyon sucuk, vb.) ürün imalati teknolojileri önem kazanacak Gida ürünlerinden artanlarin yeniden degerlendirilmesi ve geri kazanimi konularinda gelismeler olacak Gida ve gida isleme ekipmanlari pazarlamasi gelisecek Soguk zincir ekipmanlarinin bakim ve yenilenmesi karli bir is alani olacak Gida sanayinde kullanilan krom ürünlerin geri dönüsümü iyi is firsatlari sunacak

22. Hizmetler grubu 2020 yilinda gelisecek hizmet sektörlerini tartisti ve firsatlari degerlendirdi Engelli, hasta ve yasli bakimina iliskin saglik hizmetleri Çagri merkezi hizmetleri (kaliteli is yaratma kapasitesi yüksek) Düsük yatirim maliyeti gerektiren bilisim hizmetleri Egitim. Antalya bir “ Üniversite Kenti” olmak için her seye sahip. Özel üniversiteler ve mesleki egitim merkezleri uluslar arasi egitim programlari sunabilir Lojistik ve ulastirma hizmetleri. Antalya havaalani baglantili uçuslar ve transferler için bir dagitim merkezi olabilir Spor hizmetleri. Deniz ve dag sporlari potansiyeli aktif hale gelmeli

23. Egitim ve Istihdam konularinda Belediye istihdam ofisi yetkilileri asagidaki görüsleri sundu Daha fazla mesleki egitim projesine ihtiyaç var ( Tarim alaninda mesleki egitim programi yok) Is basvurusu konusunda daha fazla farkindalik ve bilgi gereksinimi var. Is arayanlar ise nasil basvurulacagini bilmiyor. Özgeçmis yazma ve mülakat konularinda egitim ihtiyaci var. Is arayanlar genellikle sahip olduklari özelliklere uygun olmayan pozisyonlari talep ediyorlar.( Teknik elemanlar mavi yaka pozisyonlarinda çalismak istemiyor, yeni üniversite mezunlari hemen müdür olmayi hayal ediyor) Turizm 12 aylik bir is olmali, Antalya için bu konu öncelikli bir sorun. Antalya özel üniversitelerin yatirim yapmasi saglanarak bir “Üniversite Kenti “ olmali Isverenler is tanimi yapmayi bilmiyor. Genellikle ihtiyaç duyulmayan özellikler isteniyor( Örnegin, gerek duyulmamasina ragmen yabanci dil talep ediliyor. Insan kaynaklari yönetimine önem verilmeli

24. Ikinci grup çalismasi seansi kesisen önceliklere odaklandi. Bes ayri konuda olusturulan grup çalismalari sonucunda diger katilimcilarin yorumlariyla birlikte fikirler sunuldu

25. Sosyo-ekonomik kalkinma hedefleri grubu kisa, orta ve uzun vade için hedefler belirledi

26. Antalya’nin degerleri ile istenilen ve cazip sektörleri grubu, is potansiyeli yaratabilecek degerler ve sektörler üzerinde çalisti

27. Egitim sistemi ile sanayi ihtiyaçlarinin uyumlastirilmasi grubu egitimin önemi üzerinde durdu ve egitim sisteminin etkinligi için tavsiyelerde bulundu

28. Girisimcilik ve yatirim çekme grubu çesitli stratejiler üretti

29. Deger zincirinde tirmanma grubu yenilikçiligin gelistirilmesi için Üniversite ve Ar-Ge nin rolü üzerinde durdu ve markalasma için fikirler üretti

30. Katilimcilara degerli katkilari için tesekkür edilerek çalistay sonuçlandirildi. Katilimcilarin degerlendirmeleri alindi

31. Çalistaydan görüntüler

  • Login