1 / 8

Ett perspektiv på regional innovasjon Av Professor Arne Isaksen, UiA og Agderforskning

Ett perspektiv på regional innovasjon Av Professor Arne Isaksen, UiA og Agderforskning. Minnekonferanse for Bjørg Åse Sørensen 22. oktober 2012. Regional innovasjon. Det regionale nivåets betydning for innovasjonsprosesser. Tre poenger: Regionale forhold består både av harde og myke faktorer

ainsley-webb
Download Presentation

Ett perspektiv på regional innovasjon Av Professor Arne Isaksen, UiA og Agderforskning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ett perspektiv på regional innovasjonAv Professor Arne Isaksen, UiA og Agderforskning Minnekonferanse for Bjørg Åse Sørensen 22. oktober 2012

  2. Regional innovasjon • Det regionale nivåets betydning for innovasjonsprosesser. • Tre poenger: • Regionale forhold består både av harde og myke faktorer • Ulike bedrifter har behov for ulike regionale innsatsfaktorer • Regioner spiller ulik rolle i nasjonale og globale kunnskapsnettverk

  3. Tre innovasjonsmåter

  4. Vitenskapsbasert: STI • Typisk læreprosess: FoU-prosjekter (med innslag av grunnforskning) i bedrifters forskningsavdelinger og samarbeid bedrift – universitet/ forskningsinstitutt • Typisk intern organisering: FoU-avdeling, lineær innovasjon som ‘teknologi-skyv’ • Regionenes rolle: Høyt utdannede og relevant forskning

  5. Erfaringsbasert: DUI • Typisk læreprosess: I det daglige arbeidet og for å tilpasse produkter og tjenester til kunder • Typisk intern organisering: Flat struktur, desentralisert ansvar, faglærte • Regionenes rolle: Tilby faglært, erfaren arbeidskraft som kan bidra ved stegvise forbedringer av produkter og prosesser

  6. Kombinasjon av STI og DUI • ‘It is the firm that combines a strong version of the STI-mode with a strong version of the DUI-mode that excels in product innovation’ (Jensen, Johnson, Lorenz, Lundvall, 2007, s. 685). ARNE ISAKSEN, UiA, 03.05.2011

  7. Kombinert: CCI • Typisk læreprosess: Bygge teknologiplattformer gjennom kobling av forskningsbasert og erfaringsbasert kompetanse • Typisk intern organisering: Innovasjonsprosjekter med personer og aktører med ulik kompetanse • Regionenes rolle: Bidra med høyere utdanning og anvendt forskning + normer som bidrar til bruk av ulik type kunnskap ved innovasjon

  8. Bruk av erfaringsbasert produksjonskompetanse • To eksempler • ‘Hvis det er feil på tegningen kan en ingeniør være sikker på at innen to minutter er det en montør eller maskinarbeider som kommer og sier at det her går ikke’ (Adm. dir. i AMV) • ‘Det gøyeste er når jeg er ute og forteller. Hvis du ser på de som står med navn på patentene er det veldig ofte operatører. Da kikker de på meg’. (Global project manager, Alcoa Lista)

More Related