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Adecco University 2012. Formación es Aspectos Financieros -NIVEL INICIAL -. Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo [email protected] www.alvarezchiabo.com.ar.

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Presentation Transcript

Adecco University 2012

Formación es Aspectos Financieros -NIVEL INICIAL -

Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo [email protected]


Adecco University 2012

TEMARIO:

Construcción, Interpretación y análisis del estado de resultado por cliente

Construcción, Interpretación y análisis del estado de resultado por sucursal

Estado de resultados como elemento de análisis de eficiencia de negocio

Presupuesto: Elaboración, Ejecución y Control

Métodos cuantitativos aplicables a la prospección de información de negocios


Adecco University 2012

¿ Qué nos muestra el estado de resultados ?

Cual ha sido el resultado atribuible a un período de tiempo

Cuales han sido las causas determinantes del resultado atribuible a un periodo de tiempo

La cifra que arroje el estado de resultados necesariamente deberá ser referida a una masa patrimonial a los efectos de determinar cual ha sido el rendimiento obtenido a partir de ella

Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –


Adecco University 2012

¿ Qué expone un estado de resultados ?

Ingresos

Gastos

Ganancias

Pérdidas

Impuesto a las Ganancias

Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –


Adecco University 2012

¿ Cómo debemos construir la información relacionada con ingresos ?

Información Física

Información sobre Precios

¿ Cómo considerar las devoluciones o rechazos físicos ?

¿ Cómo considerar los descuentos sobre volúmenes ?

¿ Cómo considerar los planes de fidelización de clientes ?

¿ Cómo considerar descuentos por pronto pago ?

Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –


Adecco University 2012

¿ Cómo debemos construir la información relacionada con gastos ?

¿ Que modelo de costeo corresponderá utilizar ?

  • Depende de:

  • Si el ente necesita disponer de información que se correlacione con el nivel de actividad,

  • Si el ente necesita disponer de información por segmento de negocios

Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –


Adecco University 2012

¿ Cómo debemos construir la información relacionada con pérdidas y ganancias ?

¿ en qué momento deben ser reconocidas las pérdidas y ganancias ?

¿ cómo deben reconocerse las pérdidas y ganancias?

Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –


Adecco University 2012

¿ Cómo debemos construir la información relacionada con el impuesto a las ganancias ?

¿ Cómo deben ser reconocidos los efectos del impuesto a las ganancias ?

¿ Qué tasa de impuestos a las ganancias aplicar?

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Adecco University 2012

¿ Cómo considerar otros elementos fundamentales ?

Resultados financieros

Compromisos que se asumen en el presente y cuyo impacto se producirá en el futuro

Contingencias

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Adecco University 2012

ACTIVIDAD 01

Construcción de un estado de resultados por cliente

Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –


Adecco University 2012

ACTIVIDAD 02

Interpretando un estado de resultados por clientes

Analizando información e Indicadores claves.

Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –


Adecco University 2012

ACTIVIDAD 03

Construcción de un estado de resultados por sucursal

Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –


Adecco University 2012

ACTIVIDAD 04

Interpretando un estado de resultados por sucursal

Analizando información e Indicadores claves.

Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –


Adecco University 2012

Análisis adicionales

Punto de equilibrio por cliente y sucursal

Ciclo operativo bruto y neto por cliente y sucursal

Análisis de rentabilidad por cliente y sucursal

Fijación de Precios

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Adecco University 2012

¿ Qué es un presupuesto ?

Es la cuantificación de un plan de acción definido por un ente

El presupuesto de construye de abajo hacia arriba

Es necesario definir un criterio de imputación de ingresos y egresos para su construcción, como así también un modelo construcción

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Adecco University 2012

¿ Cuál es la estructura de un presupuesto ?

Parte 1: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de actividades operativas

Parte 2: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de las actividades de inversión

Parte 3: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de las actividades de financiación

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Adecco University 2012

¿ Cuál aspectos considerar en la presupuestación de ingresos operativos ?

Comportamiento esperado de variables de contexto

Series Temporales

Objetivos establecidos por niveles superiores

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Adecco University 2012

¿ Cuál aspectos considerar en la presupuestación de egresos operativos ?

Comportamiento esperado de variables de contexto

Dependencia o independencia de la producción de ingresos presupuestarios

Objetivos establecidos por niveles superiores

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Adecco University 2012

¿ Qué aspectos deben ser tenidos en cuenta en el control de ejecución presupuestaria ?

Coincidencia de partidas presupuestarias con partidas ejecutadas

Identificación de principales desvíos

Análisis de los desvíos

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Adecco University 2012

ACTIVIDAD 05

Construcción de Presupuestos por Clientes

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Adecco University 2012

ACTIVIDAD 06

Construcción de Presupuestos por Sucursales

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Adecco University 2012

Utilización de Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios

Técnicas de Optimización Matemática

Identificación y Clasificación de Variables

Construcción de Relaciones entre Variables

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Adecco University 2012

Utilización de Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios

Elaboración de la Función Objetivo

Construcción de Restricciones

Optimización de objetivos

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Adecco University 2012

ACTIVIDAD 07

Aplicando Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios

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Adecco University 2012

Muchas Gracias por su Atención

Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo [email protected]


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