Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

1. Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе Александр Владимирович Кудрявцев Вице-президент международной ассоциации ТРИЗ Центр практического изобретательства Trainings EXPO 2010 21 сентября 2010

2. Что такое инновации? ИННОВАЦИИ «Инновация (нововведение) — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности». Мы будем понимать инновации как технические и управленческие новшества, направленные на повышение эффективности бизнеса

3. Ключевая задача – повышение эффективности инновационной деятельности Финансовая подпитка неудачных проектов Рынок 1 успешный проект 1,7 выходов на рынок Исследования и разработки 4 крупных разработки 9 разработок на ранней стадии Инновационная деятельность мало эффективна 125 проектов 300 обоснованных идей 3000 сырых идей Source: G. Stevens and J. Burley, “3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!” Research•Technology Management, 40(3): 16-27, May-June, 1997.

4. Как изобретают сегодня • Стандартный «алгоритм» решения проблем: • Запиши проблему • Крепко подумай • Запиши решение • Ричард Фейнман 4

5. Как изобретают сегодня • В мире ежегодно патентуется более 600 000 изобретений • На долю Японии и США приходится около 75% всех изобретений • На долю России приходится менее 3 % от общего числа патентов

6. Как изобретают сегодня Доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, от общего числа промышленных предприятий, %% 69.7 80 59.6 70 56.7 56.4 55.4 55.1 53.0 50.9 50.8 60 46.3 43.7 42.2 41.0 41.0 40.7 50 37.9 37.8 37.3 37.0 37.3 36.6 35.3 40 26.8 26.8 23.9 23.8 21.9 21.2 30 14.6 20 9.6 10 0 Кипр Литва Чехия Италия Дания Греция Мальта Турция Латвия Россия Бельгия Польша Эстония Австрия Испания Швеция Венгрия Хорватия Словения Болгария Словакия Норвегия Ирландия Румыния Германия Португалия Финляндия Нидерланды Люксембург Великобритания Российская инновационная экономика: Место в мире В мировом рейтинге инновационной активности Россия занимает 51 место из 133 стран (источник: The Global Competitiveness Report 2009–2010 (World Economic Forum)

7. Управление инновациями К чему стремиться? Задача сегодняшнего дня – обеспечить управляемость процесса поиска новаций и предсказуемость результата. Сегодня важно: повышение компетенций для регулярного осуществления творческой деятельности, управление процессами коллективной разработки новых идей.

8. Управление инновациями Этапы развития Мозговой штурм Списки контрольных вопросов 50-60 годы XX века Повышение эффективности создания инноваций Мышление по аналогии Морфологический анализ Мышление противоречиями 70-90 годы XX века Создание инноваций на регулярной основе Функциональный анализ Постановка идеальной цели Системный анализ Закономерности развития техники Причинно-следственный анализ Начало XXI века Управляемое создание высокоэффективных инноваций Выявление скрытых ценностей

9. Этапы получения инновационного продукта Потребительские параметры физические параметры Финальная оценка бизнеса Анализ проблемы Выбор цели Определение потребительских параметров Product & Process Innovation Проектирование Обоснование концепций Выбор стратегии инновации Выбор концепции Решение проблемы Физические параметры потребительские параметры

10. Инструментыклассической ТРИЗ Приемы устранения ТП Законы развития технических систем www.altshuller.ru Вепольный анализ Диверсионный анализ Стандарты Указатели эффектов Развитие творческого воображения АРИЗ -алгоритм решения изобретательских задач ТРИЗ Прогноз развития технических систем и постановка задач Решение задач http://www.altshuller.ru/photo/ 10

11. Структура современной инновационной методики ТРИЗ ++ Анализ и прогноз развития ТС и постановка ключевых задач Поиск и выбор аналогов ТС и элементов ТС Верификация Решение ключевых задач Защита Интел - ойсобственности Инновационный анализ Рынка Выявление вторичных задач Создание и защита ИС ФСА Benchmarking АРИЗ Определение направлений развития рынков Потоковый анализ ФП и направления их решения Объединение альтернатив «Обход» патентов Выявление сверхэффектов Определение направлений развития продуктов Функциональный анализ Перенос свойств Создание патентного зонтика Приемы ТП Создание платформенных концепций Выявление пределов и этапов развития ПСА +FAST Анализ цепочек потребителей Стандарты Функционально-идеальное моделирование Создание действующих образцов Физические аналоги Анализ перрспективности продуктов Поиск передовых областей техники Тримминг Решения по аналогиям MPV анализ Диверсионный анализ Свертывание Анализ функциональных MPV Анализ по ЗРТС Комплексная идеальность

12. Особенности подготовки специалистов • Подготовка специалистов для коллективной инновационной деятельности не сводится к тренингу личностных качеств. • Коллективная инновационная работа это сложный многоэтапный процесс , требующий координации и управления • Программы инновационной подготовки технических специалистов в таких фирмах как Intel, General Electric, Samsung, рассчитаны на несколько лет. • Подготовку проходят: • Сотрудники R&D • Инженеры служб главного конструктора и главного технолога • Сотрудники заводских отделов развития и автоматизации • Сотрудники подразделений, отвечающих за прогнозирование

13. RoadMap реального проекта по созданию нового инновационного продукта Аналитические инструменты Свертывание Выявление MPV Переход MPV-FPV Анализ причинно-следственных цепочек Анализ ключевых задач Анализ по законам развития Функциональный анализ Потоковый анализ Перенос свойств G3-ID Бенчмаркинг Решательные инструменты Разработка концептуальных направлений Функционально-ориентированный поиск Применение АРИЗ Применение задач-клонов Применение стандартных решений Применение приемов разрешения противоречий Применение сведений из научной базы данных Обоснование решений Решение вторичных проблем Обоснование идеи Анализ сверхэффектов Оценка концепций

14. Области применения инновационных инструментов • Решение производственных задач • Снижение затрат, снижение себестоимости продуктов и технологий, повышение качества продукции. • Прогнозирование, разработка новых продуктов и технологий • Повышение инновационного потенциала сотрудников • Специальные работы (обход патентов)

15. Кудрявцев Александр Владимирович вице-президент МА ТРИЗ по России metodolog1@yandex.ru Благодарю за внимание