Mikael Scherdin PhD + Artist

1. Mikael ScherdinPhD + Artist • ASSISTANT PROFESSOR • ART & ENTREPRENEURSHIP • DEPARTMENT OF BUSINESS STUDIES • UPPSALA UNIVERSITY • SWEDEN • ASSOCIATE RESEARCHER • REAL TIME ART • CENTRE FOR SUSTAINABLE COMMUNICATION • ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY • SWEDEN

2. Estradföreläsning - upplägg • Min bakgrund 5 min • En entreprenöriell process 5 min • Vanliga ideer5 min • Att arbeta med en unik ide (beeoff) 5 min • HEAD – idén “24-7-live-art” 5 min • nonTVTVstation 5 min • några videor från produktionen 5 min • frågor 5 min

3. Min bakgrund • Position • Assistant Professor • Artful Entrepreneurship • Uppsala Universitet • Professor Ivo Zander • Anders Walls Chair of Entrepreneurship

4. Min bakgrund • Trippel bakgrund • aktiv konstnär inom området nya media • som forskare • som entreprenör • ------------------------------------------------------------ • en master “hur man administrerar företag” • några år i ett företag – uttråkad! • gick igenom en halv doktorsutbildning – uttråkad! • Uppsala ville inte jobba med entreprenörskap & estetik • Antagningsprov Konstskola – antagen! • Experimentella filmskolan i Göteborg – började inte, uttråkad redan innan! • Hade en konstidé – något mer än bara en objekt. • ”Kan själv” • Det här kommer jag att prata om: • Bakgrund • Entreprenöriell process – i praktiken • Skillnad mellan unik och vanlig • Vad var nonTVTVstation? • Några verk från när det begav sig

5. Den entreprenöriella processen i praktiken • Vad är en entreprenör? • - Kreativ förstörare – ”creativedestructor” (Schumpeter, 1934) • - Risktagare – ”risktaker” (Knight, 1921) • - En alert person – ”alertness” (Kirtzner, 1979) • - En som känner igen en möjlighet – ”opportunityrecognition” • (Shane & Venkataraman, 2000) • - Ett nätverk eller ett team ? • - Vad är då en konstnärlig entreprenör? • Inget bra svar – har ni? • Inga bra teoretiska etiketter….. • Jag vet en sak dock: ingen av de etiketter som jag räknade upp känns bra! • Teori är en sak – praktik är en annan!

6. Min erfarenhet är att…. • praktiskt registrera, patentera, skydda, skaffa pengar, tala med skattemyndigheter……. • Starta utan medel. • Glömma stödfunktioner som ALMI, NUTEK…….Kulturrådet…. • Skura golv, finna en väg och vara strateg • Att ha en idé utan att kunna säga exakt vad den är • Att spinna styrka kring något fragilt • Att inte ”adjust”, eller justera sin vision. Håll den hårt, även om det krävs kringmanöver.

7. Vanlig idé eller en unik idé • Entreprenör kan justera något gammalt eller vara unik (Korvmoj – Insulin) • Men……….”Konstarenan” förväntas skapa nya saker ….. • Konstnärlig entreprenör förväntas vara unik……. • Är det en skillnad mellan det ordinära och det unika? JA

8. Det ordinära… • Något som redan finns hos alla (som begrepp) • Ex. en ny typ av mobil (Iphone) • Det finns ord för den…. • Det finns strukturer i samhället – att plugga in i……. • Det finns konceptuella ramar och stödsystem • There are supportiveboxes in society

9. Det unika… • “Out of the blue” • Det är nytt – ingen justering av något existerande…. • Skapar oerhörda problem: • Det finns inga liknande att prata med • Sök kostnaden för utvecklingen är skyhög • Tidsåtgången är stor • Får ofta dåliga råd eftersom ingen förstår

10. Att arbeta med en unik idé • Exemplet nonTVTVstation • --------------------------------------------------------- • KOM IHÅG! • Vi startade 1996 • Mobiltelefoner fanns knappt • Bara några få visste vad Internet var! • SMS, Digital mediaformer var sällsynta • Bredband skulle vara allmängods 5 år senare • Vi producerade HEAD • Live video produktion (jfr. narrativa videos, film, and traditionell konstvideo) • Om den utförs live – varför inte visa den live? • Jag jobbade med ett verk med röntgenbilder på ett sjukhus: • Server • Lokalt high speed nätverk • Sända bilder mellan avdelningar • Varför inte använda ett sådant nätverk? • En tillfällighet födde möjligheten • Idén var live-24-7 !

11. Non TVTV station • nonTVTVstation startades (1997) • producera live-art • distribuera den • använda Internet som medium • -- • KOM IHÅG! • Vi visste ingenting om datorer • Ingenting om Internet • Inga kontakter • Inga pengar • Ingenting om “streaming” • ….och när vi trodde att vi hade de rätta kontakterna: • telia visste inte hur man sände video I kablar • silicongraphics visste inte hur man byggde en streaming-server • Ingen hade producerat rörliga bilder live! • Real Networks från USA började hjälpa. • ….vårt kontaktnätverk visste inte vad vi behoved. • Vi var HELT ensamma – vi var “state of the art” !

12. Non TVTVstation • Vi behövde: • En studio • Server rum • En TV studio • Artister som gjorde “TV” • Nätverk • Teknikkunskaper • Brett kontaktnätverk • Vilka vill ha det - överlevnad? • Skärm på väggen : prenumeration • Företag • Museum • Mobiltelefoner

13. Non TVTVstation • En möjlighet öppnades – att sända till Nordiska Museet I 6 månader (Yr. 2000) • Vem ska producera? • Har vi nog med kontakter? • Vem är intresserad? • Kan vi attrahera artister? • Är det intressant för oss?

14. Några videor från när det begav sig • - 10 år, 35 egna verk, 45 verk från svenska och internationella, tonsatta verk och samarbeten med en rad institutioner. Två böcker utgivna. Samarbeten med alla moderna museer i Skandinavien. • Våra egna verk: • HEAD • Subway • AtarashiYume • Depending ON • Andras verk: • Whatif I was a rat (Illona Huss Wallin) • Purple Drain (Pink Twins) • What Does the NumberSay? (Elin Wikström) • The Moment of Long Now (Juha Huuskonen)

15. Men om man har en konstidé då? • Bedöms efter den entreprenöriella idén ? • Unik ide – svårt att genomföra i sig…. • Unik konstide´: • ”Tycke och smak” • Tjänstemannastyrt administrativt system • Konstetablissemang vs. underground

16. Non TVTVstation: entreprenöriella processen • Teknologi: • Internet, • Streaming • mobile-TV • Internet TV • Studio • Forskningsnätverk • Artist nätverk • Skapa underground • buzz • coolness • skapa myt och rykten • bli en viktig plats • konstkontext • Internationellt konstkontext • Succe i Finland • Moderna museer följer • Kris • Internet krasch • Telia and Ericsson krasch • Svenska stödsystemen hanged inte med • Platsen stängdes årsskiftet 2005/2006

17. Sections of ideas – how? • Selectors& Logics • Public Sector • Museum, galleries • Curators • Audience • Embedded international • Private / Companies • Selectionmechanisms • Direct and formal • Juries, committees

18. Sections of ideas - how? • InvertedSelectionMechanisms • Wedo not haveanyinstructions • This is not my task • Whydon’t you try x or y across the street • Oh, iit is so interestingbut I am not the responsible person • ….wehave not yetreceivedanyinstructions – talk to the minister • …..oh….butwehave no instructions from ourauthorities… • …..if it does not fit in our (perfect) system don’t you think it might be somethingwrong with your idea?

19. Sections of ideas – how? • Indirect and Informal • Peoples opinions • Getting the “talk” • A small numberpopulates all boards of decision • Closeness or Extrapolation mechanisms • Telia, NYC Curator – living with • Culture council – an arm-lengthsdistance “to keepobjective”

20. Mikael ScherdinCV

21. Summary • In his doctoralthesis, whichdescribes the growth and ultimate fate of the art initiativenonTVTVstation, Assistant Professor Mikael Scherdinused the autoethnographicmethod. He is nowworking on a research project that combinesacademic research with a live art project, trying to develop new methods for "practitioners" working with creativeprocesses in the fields of e.g. art and entrepreneurship. The maintheoreticalfocus is on artistic and entrepreneurialprocesses in the context of cogitativepowers of the brain. Otherongoing work includespapers on the coreassumptions of the domain of entrepreneurship research, the ecology of new art initiatives, and opportunityrecognition. Before completing his Ph.D. at the Department of Business Studies, Mikael worked as an artist for some ten years. He has producedseveral art pieces that combine sound and vision in perfectlysynchronic, real-time-basedobjects. Most of the art pieceshavebeenshown in international avant-garde art spaces, amongthem: Eyebeam of New York City, LaVilletteNumerique, Paris, Society for Art and Technology in Canada butalso at prestigiousspacessuch as the Museum for Contemporary Art in Finland (Kiasma), the Swedish Museum of Modern Art (Moderna), the Danish Museum of Contemporary Art (Museet for Samtidskunst), and at the Nordic Pavilion at the World Expo Japan.

22. Appointments

23. Mikael ScherdinCV

24. Selectedartisreferences

25. Selected artist references

26. Fellowships and grants

27. Publications

28. Conferences

29. Websites