เทคนิคการทำงานเชิงรุก (Proactive Working)

Human Resource Management : HR เทคนิคการทำงานเชิงรุก(Proactive Working) มิถุนายน 2552 เสนอโดย ดร.อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์

เป้าหมาย Proactive Working

9:00am - 16:00 pm ระบบสั่นหรือหรี่เสียง!!! HR for HR คำถาม? แลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ตรงไปตรงมา

มั่นคง

ชอบเสี่ยง

ชอบ Sex

มุ่งมั่น

ความแตกต่างระหว่างบุคคลความแตกต่างระหว่างบุคคล • แตกต่างภายนอก ร่างกาย บุคลิกลักษณะ • แตกต่างภายใน จิตใจ ความคิดเห็น

V = VALUE I = INTERPERSONAL G = GOAL O = OPEN MINDED

เบอร์ 2 เบอร์ 3 เบอร์ 1 Training:1-2-123-1234567

เทคนิคการทำงานเชิงรุกเทคนิคการทำงานเชิงรุก ตั้งชื่อกลุ่ม - ดูดีมีชาติตระกูล หาหัวหน้ากลุ่ม + รองหัวหน้ากลุ่ม เตรียมตัวสู่บทเรียน…..

กิจกรรม Worm + ชื่อเล่นในกลุ่มทุกคน + 1 2 123 1234567 (3 ครั้ง) + สู้ (คิดท่าด้วย)

HR for Non HR มององค์กร

สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ภาวะเศรษฐกิจ เฟื่องฟู/ชะลอตัว ลูกค้ามีทางเลือก สิ่งแวดล้อม/ชุมชน อุปสรรคทำธุรกิจ ธุรกิจ ตลาดเสรี องค์กร INVESTOR ราคาหุ้น/ความโปร่งใส นโยบายรัฐ การแปรรูป เทคโนโลยีE-Business คู่แข่งขัน ต้นทุนต่ำ

การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ วิสัยทัศน์ บริหารงาน บริหารคน ความสำเร็จขององค์การ หัวหน้างาน / พนักงาน / ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

หรือสรุปง่ายๆ...

การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ดาวเด่น (Star) ถุงเงิน (Cash Cow) ผลงาน ไม้ตายซาก (Dead Wood) เด็กมีปัญหา (Problem Child) ต่ำ สูง ศักยภาพ

ใครว่าผมไม่ทำงานผมกำลังคิดงานอยู่ใครว่าผมไม่ทำงานผมกำลังคิดงานอยู่ ผมด้วย

การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สูง ดาวเด่น (Star) ถุงเงิน (Cash Cow) performance ผลงาน ไม้ตายซาก (Dead Wood) เด็กมีปัญหา (Problem Child) HiPPs High ต่ำ สูง potentail ศักยภาพ

Talent Management/Development Plan Develop Manage • “HP” : • High Performance • High Potential • “Star” • “Fast Track”

พวกดาวเด่น (Star) หรือ Talent Person มีลักษณะดังต่อไปนี้ การพัฒนาตนเองให้เป็น “คนเก่ง” งาน • สร้างความรักและความเข้าใจในงานของตน • พัฒนาความสามารถหรือ Competency ของตน • กำหนดเป้าหมายหรือผลลัพธ์ของงาน การพัฒนาตนเองให้เป็น “คนดี” • ให้ “ความรัก” • คิดแต่สิ่งที่ดี 3. เลือกใช้ “คำพูด” ให้เหมาะสม 4. สร้าง “สัมพันธภาพ” กับผู้อื่น

ผมสุดหล่อครับ….แล้วคนแบบไหนหล่ะที่องค์การต้องการ??ผมสุดหล่อครับ….แล้วคนแบบไหนหล่ะที่องค์การต้องการ??

เป้าหมายหรือลักษณะผลงานที่คาดหวังเป้าหมายหรือลักษณะผลงานที่คาดหวัง หน้า 33

KPIs เป้าหมายหรือลักษณะผลงานที่คาดหวัง เปอร์เซ็นต์ความพึงพอใจของคนดู จำนวนหนังที่เล่น รางวัลที่ได้รับ หน้า 34

Competency พฤติกรรมของนักแสดง หน้า 35

Competency พฤติกรรมของนักแสดง ทักษะการแสดงละคร การบริหารเวลา การเรียนรู้และพัฒนาตนเอง การควบคุมอารมณ์และบุคลิกภาพ หน้า 36

Coffee Break

ผมสุดหล่อครับ….คุณคิดว่ากระบวนการบริหารบุคลากรเริ่มจากขั้นตอนใดก่อนหล่ะ??ผมสุดหล่อครับ….คุณคิดว่ากระบวนการบริหารบุคลากรเริ่มจากขั้นตอนใดก่อนหล่ะ??

เบอร์ 1 เบอร์ 2 เบอร์ 3

ส่งตัวแทนออกมาทีละคน ฉีกกระดาษเป็นรูปช้าง ให้เวลาคนละ 15-20วินาที เมื่อเวลาหมด ต้องเปลี่ยนผู้เล่นในกลุ่ม ข้ามพูดคุยกันในระหว่างการทำกิจกรรม

กิจกรรมนี้ได้ข้อคิดอะไรบ้างกิจกรรมนี้ได้ข้อคิดอะไรบ้าง • ....................................................................................................................... • ……………………………………………………………………………… • ………………………………………………………………………………. • ……………………………………………………………………………… • ……………………………………………………………………………….

การวางแผน พัฒนาตนเอง ขั้นตอนของ PMS Plan Act Do การดำเนินการ ตามแผน การปรับเปลี่ยนแผน Check การตรวจสอบแผน

Coffee Break

เทคนิคการทำงานเชิงรุก (Proactive Working)