Pr sentation sommaire des r sultats de la consultation aupr s des travailleurs de
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Modèle de présentation aux employés Outil #17. Présentation sommaire des résultats de la consultation auprès des travailleurs de. Beaulieu Canada. Déroulement de la rencontre. 1- Rappel du mandat et des objectifs poursuivis 2- Actions réalisées 3- Présentation des résultats

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Presentation Transcript


Pr sentation sommaire des r sultats de la consultation aupr s des travailleurs de

Modèle de présentation aux employés

Outil #17

Présentation sommairedes résultats de la consultation auprès des travailleurs de

Beaulieu Canada


Pr sentation sommaire des r sultats de la consultation aupr s des travailleurs de

Déroulement de la rencontre

1- Rappel du mandat et des objectifs poursuivis

2- Actions réalisées

3- Présentation des résultats

4- Suggestion diverses

5- Compétences et besoins de relève

6- Plan d’action


Rappel du mandat et des objectifs poursuivis

Rappel du mandat et des objectifs poursuivis :

Planifier et prévoir les changements qui surviendront au niveau de la main-d’œuvre d’expérience. Le comité de partenariat s’est investi dans ce projet pour :

  • Vérifier les intérêts et besoins des travailleurs dans ce contexte

  • Permettre aux travailleurs et à l’entreprise de se préparer à ce changement

  • Analyser les intérêts et besoins des travailleurs pour maintenir leur emploi et compléter leur vie de travail le plus positivement possible

  • Explorer des avenues pour respecter les besoins des travailleurs considérant les contraintes de l’entreprise


Pr sentation sommaire des r sultats de la consultation aupr s des travailleurs de

Actions réalisées :

  • Des rencontres individuelles (25 personnes) ont été réalisées afin d’identifier les besoins, intérêts, dispositions et suggestions des gens âgés de 55 à 64 ans

  • Les données recueillies ont été analysées

  • Un rapport d’étude a été présenté au comité d’entreprise

  • Des pistes à développer ont été identifiées pour maintenir en emploi la main-d’œuvre d’expérience


Les r sultats la nature des t ches

Les résultatsLa nature des tâches

  • Aspects les plus appréciés:

    • L’ensemble des tâches

    • La variété

    • Le côté social, le contexte

  • Aspects les moins appréciés:

    • Rien

    • Les efforts physiques requis

    • Les tâches répétitives (ennui)

Une


Les r sultats travailler chez beaulieu canada

Les résultatsTravailler chez Beaulieu Canada

Une


Les r sultats l int r t pour l avenir

Les résultatsL’intérêt pour l’avenir

  • Postes ou tâches à faire:

    • Conserver son poste

    • Pouvoir alterner avec autre poste

    • Changer de poste

  • Conditions à améliorer:

    • Entraide – répartition équitable

    • Aménagement physique

    • Réduire les efforts physiques requis

    • Travailler moins (heures ou jours)

    • Réorganiser le travail – alternance

    • Communication

Une


Les r sultats l impact des am liorations

Les résultatsL’impact des améliorations …

Une


Les r sultats les intentions en vue de la retraite d finitive

Les résultatsLes intentions en vue de la retraite définitive

Une


Les r sultats face la retraite

Les résultatsFace à la retraite …


Les r sultats les int r ts face la retraite progressive

Les résultatsLes intérêts face à la retraite progressive

Une


Pr sentation sommaire des r sultats de la consultation aupr s des travailleurs de

Suggestions diverses parmi les 25 répondants :

Améliorer l’aménagement physique (5)

Favoriser l’entraide pour équilibrer les tâches (5)

Aménager les horaires – réductions (5)

Pouvoir alterner avec d’autres postes de travail (5)

Éliminer le favoritisme (4)

Travailler moins fort physiquement (3)


Pr sentation sommaire des r sultats de la consultation aupr s des travailleurs de

Compétences et besoins de relève :

Il n’y a rien à signaler, car Beaulieu Canada est une entreprise axée sur la prévention en cette matière

Les travailleurs qui ont participé aux entrevues ont même indiqué que «La gestion était plutôt performante en ce domaine»

Cependant, dans d’autres entreprises pilotes, nous pouvions faire ressortir des besoins de formation de la relève

Par exemple :


Le plan d action

Le plan d’action

  • Information sur la planification financière et sur les régimes publics de revenus de retraite

  • Cours de préparation à la retraite

  • Analyse de faisabilité quant à l’aménagement et la réduction du temps de travail

    Commentaires remis aux structures responsables :

    • sur l’équipe d’encadrement => direction

    • sur l’aménagement de postes de travail => comité de santé et sécurité au travail

Une


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