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ROTARY INTERNATIONAL DISTRETTO 2070

ROTARY INTERNATIONAL DISTRETTO 2070. ASDI 2002-2003 Assemblea Distrettuale (Bologna, 20 aprile 2002) LA “NUOVA” ASSEMBLEA A cura di: Paolo Margara, R.C. Viareggio Versilia Istruttore distrettuale. CICLO DI FORMAZIONE DISTRETTUALE 2002 - 2003.

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Presentation Transcript

  1. ROTARY INTERNATIONALDISTRETTO 2070 ASDI 2002-2003 Assemblea Distrettuale (Bologna, 20 aprile 2002) LA “NUOVA” ASSEMBLEA A cura di: Paolo Margara, R.C. Viareggio Versilia Istruttore distrettuale

  2. CICLO DI FORMAZIONE DISTRETTUALE 2002 - 2003 Gen 2002 Lug 2002 Giu 2003 SISD SIPE SEFR SEDD ASDI pre-SISD pre-SEFR

  3. ASDI - Assemblea Distrettuale PARTECIPANTI Presidenti eletti e dirigenti entranti dei club Assistenti del Governatore e Commissioni Rotariani interessati CONTENUTI - presentazione del Tema presidenziale dell’anno - aggiornamento sul Piano direttivo distrettuale - promozione di idee sulle responsabilità dei dirigenti e dei rotariani nei confronti dei club e del distretto - richiamo alla scelta, alla definizione ed al perseguimento di obiettivi validi ed efficaci

  4. ASSEMBLEA DISTRETTUALE2002 - 2003 Il Rotary International chiede ai Distretti di progettare, organizzare, condurre una ASSEMBLEA DISTRETTUALE innovativa

  5. ASSEMBLEA DISTRETTUALE2002 - 2003 Si presentano le giustificazioni logiche delle innovazioni raccomandate dal R.I., basate su tre riferimenti: - PIANIFICAZIONE (cosa fare) - EFFICIENZA (come fare) - STRUTTURE OPERATIVE (chi fa)

  6. Fino al 2000-2001 RIASSUNTO DEI PIANI E DEGLI OBIETTIVI DEL CLUB - Istruzioni e riferimenti - Piano di sviluppo dell'effettivo - Organizzazione di nuovi club - Consiglio direttivo e commissioni - Azione interna - Azione professionale - Azione di interesse pubblico - Azione internazionale - Piani ed osservazioni del Presidente del club Dal 2001-2002 GUIDA SU COME PIANIFICARE DEI ROTARY CLUB EFFICIENTI - Istruzioni e riferimenti - Dati sulla composizione dell'effettivo (al 30 giugno) - Aumento dell'effettivo (nuovi soci) e conservazione dell'effettivo di base - Obiettivi di servizio fissati per l'annata imminente - La Fondazione Rotary - Lavoro di formazione di futuri leaders -  Amministrazione generale PIANIFICAZIONE NEL CLUB

  7. Fino al 2000-2001 Nessun accenno o richiamo all'efficienza Riflessioni generali su: - Leadership - Fissazione di obiettivi Dal 2001-2002 I 4 ELEMENTI DI UN CLUB EFFICIENTE Sviluppo dell'effettivo - conservazione dei propri soci - acquisizione di nuovi soci Realizzazione di progetti di servizio - nella propria comunità - nelle comunità di altri paesi Appoggio alla Fondazione Rotary - partecipazione ai programmi - contribuzioni finanziarie Formazione - formazione dei propri soci e dirigenti - formazione di dirigenti che possano servire anche oltre il livello di club EFFICIENZA DEL CLUB

  8. Fino al 2000-2001 Raggruppate per VIE DI AZIONE AZIONE INTERNA AZIONE IINTERNAZIONALE AZIONE INTERESSE PUBBLICO AZIONE PROFESSIONALE -------------------------------------------------- RUOLI SPECIFICI Dal 2001-2002 Raggruppate per FUNZIONI GESTIONE DELL’EFFETTIVO AMMINISTRAZIONE DEL CLUB PROGETTI DI SERVIZIO FONDAZIONE ROTARY ------------------------------------------------ AMMINISTRAZIONE DEL CLUB STRUTTURE OPERATIVE DEL CLUB

  9. CRITERI DI RAGGRUPPAMENTODELLE STRUTTURE DEL CLUB

  10. STRUTTURE DEL CLUB RACCOMANDATEAnno 2002-2003

  11. SESSIONI TEMATICHE DELL’ASSEMBLEAAnno 2002-2003

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