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Planificación e implementación de un proyecto piloto: el caso de Perú - PowerPoint PPT Presentation


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Planificación e implementación de un proyecto piloto: el caso de Perú. Ing. María Luisa Espinosa Directora Adjunta CER. ¿Cómo surge la idea?. Propiciar mecanismos de Mercado. Estándares Internacionales. Tratados Internacionales. Internacional. Normas Nacionales. Iniciativas Industriales.

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Presentation Transcript
Planificaci n e implementaci n de un proyecto piloto el caso de per
Planificación e implementación de un proyecto piloto: el caso de Perú

Ing. María Luisa Espinosa

Directora Adjunta

CER


C mo surge la idea
¿Cómo surge la idea? caso de Perú


Propiciar mecanismos de mercado
Propiciar mecanismos de Mercado caso de Perú

Estándares Internacionales

Tratados Internacionales

Internacional

NormasNacionales

Iniciativas Industriales

Nacional

ObligatorioVoluntario


Ecoeficiencia inventario de emisiones y neutralizaci n
Ecoeficiencia, Inventario de Emisiones y Neutralización caso de Perú

  • Tema emergente en el país.

  • Se ha convertido en la nueva exigencia del mercado internacional hacia los productores agroindustriales del Perú.

  • Necesidad de articular estrategias del sector privado para el manejo sustentable de los recursos naturales.

  • Cumplir con el mandato de la política y legislación ambiental del país.


El Estado: cumplimiento legal y promoción de herramientas voluntariasPolítica Nacional del AmbienteD.S. No. 012-2009 MINAM – 12.05.09

Objetivo General

“ Mejorar la calidad de vida de las personas, garantizando,… (entre otros aspectos)…, el desarrollo sostenible del país, mediante la prevención, protección y recuperación del ambiente y sus componentes, la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales …”

Objetivos específicos

“ …

5. Lograr el desarrollo ecoeficiente y competitivo de los sectores público y privado, promoviendo las potencialidades y oportunidades económicas y ambientales, nacionales e internacionales. “


El estado cumplimiento legal y promoci n de herramientas voluntarias
El Estado: cumplimiento legal y promoción de herramientas voluntarias

Ejes de la Política:

  • Eje de Política 1. Conservación y aprovechamiento sostenible de los

  • recursos naturales y de la diversidad biológica

  • Eje de Política 2. Gestión Integral de la calidad ambiental

  • Eje de Política 3. Gobernanza ambiental

  • Eje de Política 4. Compromisos y oportunidades ambientales internacionales


Minam 4 l neas de acci n para la ecoeficiencia
MINAM: 4 líneas de acción para la Ecoeficiencia voluntarias

  • Instituciones públicas ecoeficientes:

    • D.S. No. 009-2009 MINAM. Medidas de ecoeficiencia para el sector público

    • Guía de ecoeficiencia en instituciones públicas.

  • Municipios ecoeficientes

    • Manual para municipios ecoeficientes.

  • Empresas ecoeficientes

    • Guía de ecoeficiencia para empresas

    • Premio a la ecoeficiencia empresarial

  • Escuelas ecoeficientes 

    • Guía para docentes: ecoeficiencia desde la escuela.


El estado cumplimiento legal y promoci n de herramientas voluntarias1
El Estado: cumplimiento legal y promoción de herramientas voluntarias

  • Búsqueda de herramientas voluntarias que apoyen a las empresas, de una manera creativa e innovadora, al cumplimiento legal.


D nde se interceptan ambos intereses
¿Dónde se interceptan ambos intereses? voluntarias

Empresa: Le interesa la inversión más que el gasto.

Estado: Lograr el cumplimiento legal y gestión sustentable de recursos naturales.



C mo se logr unir a los involucrados
¿Cómo se logró unir a los involucrados? voluntarias

  • Identificación de intereses comunes de los involucrados.

  • Tema emergente en el sector privado, requerimientos de mercados externos, sobre todo agroexportador.

  • Política de promoción de competitividad del Ministerio del Ambiente.

  • Cercanía y experiencia del CER sobre ambas necesidades.


Gracias
Gracias. voluntarias

Centro de Ecoeficiencia y Responsabilidad Social – CERTelefax: (51-1) 467-1802 - (51-1) 467 1975www.cer.org.pee-mail: [email protected]


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