La política de las emociones
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La política de las emociones www.gutierrez-rubi.es [email protected] www.gutierrez-rubi.es La política de las emociones. Sólo puede ser presidente de la República alguien que desea, ama y quiere. François Miterrand.

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La política de las emociones

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S lo puede ser presidente de la rep blica alguien que desea ama y quiere fran ois miterrand

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Sólo puede ser presidente de la República alguien que desea, ama y quiere.

François Miterrand


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Palabras y hechos que emocionen

►“inteligencia emocional”

► gestión de las emociones


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Motivos para creer


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Ideas claras


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Motivos

para creer

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Ideas

para creer

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El debate sobre el uso emocional del lenguaje y los marcos conceptuales en la comunicación política no es nuevo en Estados Unidos.

“Words That Work: It’s Not What You Say, It’s What People Hear” (Palabras que funcionan: No es lo que tú dices, es lo que la gente escucha). Frank Lunzt

“The Political Brain: The Role of Emotion in Deciding the Fate of the Nation“ (El cerebro político: El papel de la emoción en la decisión del destino de la nación). Drew Westen


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“Don’t think of an elephant!”

No pienses en un elefante!Lenguaje y debate político

George Lakoff


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Emociones políticas para el liderazgo

►Emocionarse y emocionar.

Ésta es la clave.


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Dorothy, Chelsea and Hillary


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Neuronas con intención de voto

El voto no está determinado sólo por la actividad neuronal. Influyen mucho los factores educacionales, culturales y ambientales.

(…) pero sí que es cierto que, al envejecer, se experimentan cambios en el córtex del cerebro que afectan a nuestra manera de pensar (se favorecen posiciones más conservadoras, disminuye la capacidad de gestionar conflictos…)


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El discurso emocional

►“El poder se gana con las ideas” Antonio Gramsci

► Estrategia de la Triangulación

Dick Morris


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Los estímulos sensoriales generan estados anímicos y pueden determinar lo que sentimos, nuestros pensamientos y nuestra manera de actuar.


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En un día podemos llegar a recibir más de 3.000 estímulos distintos, de los cuales sólo somos conscientes de aproximadamente el 1%.


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La construcción de determinadas acciones y “vivencias” para el desarrollo de la acción política tiene cada vez más presentes todos estos factores.


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El olor de la política

Saturada la vista, bloqueado el oído y desbordado el gusto…, el tacto y el olfato representan nuevos campos para la comunicación, el marketing y la persuasión.


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El olor de la política

La política con sentido, que espera emocionar y seducir, debería atender a la política de los sentidos para explorar nuevos recursos, nuevos diálogos y nuevas relaciones con electores y simpatizantes.


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“Brand sense”.

Martin Lindstrom habla de “tender puentes sensoriales y emocionales entre clientes y productos”;

En nuestro caso, entre políticos y ciudadanos.


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BMW ha contratado a un grupo de diseñadores para lograr que el olor a nuevo perdure más tiempo en el inteior de sus vehículos.

British Airways ha creado un aroma propio para asociarlo a la experiencia de volar con esta compañía.

La publicidad aromática gana terreno y diarios americanos como el USA Today incorporan pequeños adhesivos con fragancia en su portada, como elemento básico de distintas promociones que asocian aroma y producto.


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BMW ha contratado a un grupo de diseñadores para lograr que el olor a nuevo perdure más tiempo en el inteior de sus vehículos.

British Airways ha creado un aroma propio para asociarlo a la experiencia de volar con esta compañía.

La publicidad aromática gana terreno y diarios americanos como el USA Today incorporan pequeños adhesivos con fragancia en su portada, como elemento básico de distintas promociones que asocian aroma y producto...

…Sensación y acción


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La agenda pendiente para la renovación de los partidos políticos es amplia y múltiple.

Afecta a las propuestas, a los objetivos y a las formas.

La pista de la “política de las emociones” puede ser una senda que genere más debate y más transformaciones que las que aparenta con su aspecto superficial.


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Primero,

encontrar las palabras que emocionen y que acierten en el diagnóstico y en la propuesta, creando los marcos conceptuales que nos permitan seguir avanzando en la comunicación política.


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Segundo,

Vivir la experiencia política con pasión, ilusión y entusiasmo contagioso, abriéndola para acercarnos a las vivencias de nuestros conciudadanos y construyendo, desde esa proximidad, un liderazgo proactivo.


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Tercero,

Explorar el caudal cognitivo de las emociones para establecer un nuevo relato y un renovado compromiso político y cívico.

Y, finalmente, comprender los mecanismos neurológicos y sensoriales que articulan nuestra percepción y nuestro conocimiento.


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Más información y artículos sobre el tema:

http://www.gutierrez-rubi.es

Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación.


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