Zališová Irina, ředitelka EPMA/BMI RIKoC Pardubice 10. února 2005

1. EU programy& vyhodnocování Zališová Irina, ředitelka EPMA/BMI RIKoC Pardubice 10. února 2005

2. Aktivity EPMA: • PRELUDEwww.prelude-portal.org • ELANET (European Local Authorities network) www.elanet.be • ERIS@ (European Regional Information Society) www.erisa.be • GAUDI, eGovernment European cluster for innovation www.prelude-portal.org • EDEN, Enterprises in the Digital Economy, European cluster for innovation, www.prelude-portal.org • Knowledge Management, European cluster for KM in eGovernment www.prelude-portal.org • EPSInet www.epsigate.org (sdílení dat, ISVS)

3. …kde začít? • www.cordis.lu (5. a 6.Rámcový program, tématické priority) • http://europa.eu.int • www.tc.cas.cz (NCP, národní podpora) • www.edotace.cz • www.egranty.cz • www.subvence.cz

4. …jak najít partnery? Koordinátora? Projekt? (6FP, IST) • http://partners-service.cordis.lu (jasný požadavek o partnerství, připravenost (formy, cv, nápady!!!) • www.ideal-ist.cz (NCP- EU network) • připravenost (formy, cv, nápady!!!) Od jara 2004 – národní systém finanční podpory přípravy projektů!!! (Koordinátor, 250 tis. EUR, partner, 300 tis. EUR) INFO: www.tc.cas.cz

5. Odkazy 1 (evropské projekty, věda a výzkum) • The Human Potential Programme - vacancies, research opportunities (široké spektrum příležitostí pro jednotlivce i vědecké týmy v rámci programu Improving Human Potential • EU Funding Portal (aktuální přehled evropských grantů, které jsou přístupné i pro ACC) • EU funding calls (seznam více než 450 EU grantů z hlavních evopských institucí) • Individual services on research in each candidate country on CORDIS • ISA - The Information Service for the Accession States (zdroj informací pro kandidátské země a pro instituce, které mají zájem o spolupráci s organizacemi v kandidátských zemích) • R&D in the Accession Countries - detailní info o každé nové kandidátské zemi ve VaV(účast v FP4, FP5, projekty, novinky, využitelné výsledky, ...) • The CELTIC Initiative - Cooperation for a European sustained Leadership in Telecommunications(nová komunikační iniciativa v rámci programu EUREKA) • CIRCA - Communication and Information Resource Centre Administator (veřejná i interní diskuzní fora k IST) • Vyhledávací server na stránkách CORDIS • Getting into Science (věda a výzkum, mladí vědci, semináře a jiné aktivity na podporu VaV na stránkách CORDIS)

6. Odkazy 2 (evropské projekty, věda a výzkum • COST - an intergovernmental framework for European Co-operation in the field of Scientific and Technical Research (Evropská spolupráce ve vědeckém a technickém výzkumu) Zastoupení v ČR:MŠMT, odbor meinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji • EUREKA - Evropská spolupráce v aplikovaném výzkumuZastoupení v ČR:MŠMT, odbor meinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji • Fit for Europe - projekt na podporu přípravy kandidátských zemí na FP6, koordinován KoWi SRN • EUPRAXIS - přehled všech vyhlašovaných grantů podporovaných evropskou unií a jiné • TRAIN-IT: IZET Innovationszentrum organizuje 6-denní intenzivní kurzy pro podnikatele v oblasti IST (zdarma pro účastníky IST a ESPRIT projektů2004 kurzy: 8-10.3.2004 Brusel, další data budou upřesněna • elearningeuropa.info - e-Learning portál • EUROSTAT statistics Up-to-date summaries, main results of surveys, studies and statistical analyses

7. Odkazy 3 (evropské projekty, věda a výzkum) • Užitečné odkazy v ČR • Technologické centrum - národní kontaktní organizace pro Rámcový program EU • NINET - národní informační síť pro Rámcový program EU (regionální a oborové kontaktní organizace) • CZECHRTD.INFO - web provozovaný Technologickým centrem • FORESIGHT - národní program orientovaného výzkumu • PRO INNO - program podpory inovací v malých a střednich podnicích Kontaktní místo v ČR: CONSULTO s.r.o. E-mail: consulto.sro@telecom.cz • MŠMT - odbor Mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji • Věda CZ průvodce informacemi ve vědě a výzkumu • Státní správa výzkumu a vývoje ČR Rada pro výzkum a vývoj a MŠMT (odbory výzkumu a vývoje) poskytují přehledné aktuální informace státní správy o výzkumu a vývoji v ČR • Delegace Evropské komise v ČR aktuální informace pro občany ČR

8. …jak vybrat program? • 6. Rámcový program(www.cordis.lu/ist/fp6/fp6.htm, http://europa.eu.int/information_society) • MODINIS • eTEN (kandidátské - od r. 2004) (http://www.ten-telecom.org) • eContent (www.cordis.lu/econtent/home.html) • IDA (http://www.europa.eu.int/ISPO/ida) • Socrates: Minerva Action (vzdělání) (http://europa.eu.int/comm/education/socrates.html) • Leonardo da Vinci (http://europa.eu.int/comm/education/leonardo/leonardo2) • CULTURE 2000 (http://europa.eu.int/comm/culture/eac/c2000condition_en.html) • INTERREG III C (i pro nesousedící regiony)

9. Culture 2000 Minerva eEurope eContent Youth IDA IST eTEN ERA Leonardo Innovative Actions Synergie mezi EU programy INTERREG

10. …jak přizpůsobit nápad vybranému programu? • Nápad neodpovídá prioritám výzvy (Call)…co další výzva?Jaká je hodnota nápadu? • Účastnit se odborných konferencí (investice!!!) • Sledovat základní směry a vize budoucího vývoje a výzkumu (reporty a zprávy EK a prac. skupin: • Ovlivňovat PŘÍŠTÍ tématické priority – 7.RP !!! (připomínkovat reporty, lobbing v Komisí)…

11. II. Specifika projektové spolupráce • Proces tvorby projektů v EU konzorciu • Připravenost: • stručný popis organizace (1 stránka) • CV klíčových osob (2) • Forma A2 (podobná) • Seznam klíčových partnerů (firma, město, škola) • Activity dle typů (techn., výzkum, implementace, osvěta)

12. Principy fungování evropských projektů • Finanční management: • etapizace projektů, • auditování žadatele a finančních reportů, • vykazování investičních nákladů dle účetních standardů, • vykazování mzdových nákladů zpravidla dle dodatečných mzdových nákladů. • vykazování nepřímých nákladů (skutečné x flat rate)

13. Platby z EU Reporting Accepted costs Detailed work plan Reporting Accepted costs Adjusted advance Detailed work plan Accepted costs Reporting Adjusted advance Adjusted advance Reporting Accepted costs Detailed work plan Initial advance Detailed work plan 0 6 12 18 24 30 36 42 48 months

14. Důležité detaily: • Terminologie! (Letter of Intent, formy A,B,C, Call, WPs, Milestones,Project Management tool) • Workpackages, milestones, deliverables = užitečné nástroje popisu a vývoje projektů • Základy projektového řízení + softwary pro časové grafy a úkoly • SWOT analýza, Gap analýza, • Quality assessment (vyhodnocení výsledků!)

15. Krok za krokem: manuály a pomůcky • www.ideal-ist.cz, www.tc.cas.cz, • (www.cordis.lu/fp6/stepbystep/submission.htm) • Číst Work programmes • 6FP Book (Myer W Morron) – http://www.iserd.org.il/ist/documents/Bookfp6.sxw - ukázky z 6FP Book

16. Ukázky:3.2.1 R&D Proposals Suitable for FP6 • Work that is clearly in the scope of an IST Strategic Objective • Work that is clearly within the scope of required instrument • Longer term project with large potential strategic impact (Current Generation Technology plus two) • Work that advances the state of the art • Clear technological risk • Does not repeat work currently underway • Establishing business relationships in EU • Can wait for six to twelve months to start funded work • Project funding appropriate for instrument

17. 3.2.2 R&D Proposals Unsuitable for FP6 • Where only seeking funding source • Something that needs to start now • Does not clearly advance the state of the art • Product development/lower risk (Current Generation Technology plus one) • Lacks clear market or strategic impact • Anything outside IST scope • Anything that is extremely secret • Where you don’t need to collaborate • Where you could do all the work in-house

18. …instrumenty a formy projektů • …formy projektů 6FP: SSA, CA, STREP, Network of excellence, IP • Specific Support Actions (menší podpůrné projekty, obvykle do 1 mln EUR, do 2 let) • Coordination Action (koordinace mezinár. aktivit) • Scientific Research Projects (2-3 roky, zaměření na výzkum) • Network of excellence (důraz na vědecký výzkum, network networků) • Integrované projekty (až 5 let, 5-15 mln EUR, klíčoví evropští hráči) • …další formy: granty, studie, twinnigs • …formy projektů & řízení projektů

19. …finanční pravidla (6FP, IST) • Finanční příručka (stáhnout z www.cordis.lu – dle zvoleného programu) • Finanční schéma: FC, FCF, AC – dle typu organizace • Matrice ukazatelů: project effort, person/months, person/hours, hour rate = personal costs • Workpackages, milestones, deliverables = užitečné nástroje popisu a vývoje projektů

20. Znovu na začátek • Co je EVROPSKÝ projekt? • Evropské dimenze: přínos pro Evropskou Unii – NEJEN pro mou firmu, region, nebo DOKONCE celou republiku. • Koordinace projektu: NE pro začátečníky!!! • Finanční soběstačnost (+ spolufinancování) • Manažerské zkušenosti • Zkušenosti spolupráce v mezinárodním konsorciu • Kriteria pro vyhodnocování (evaluace): – příklad z 6FP :

21. Vyhodnocovací kritéria – 6.RP - relevance to programme objectives - potential impact - scientific&technological excellence - quality of consortium - quality of management - mobilisation of the resouces

22. Hodně zdaru! PhDr. Irina Zálišová • EPMA – Agentura pro evropské projekty a management, www.epma.cz • zalisova@epma.cz • BMI sdružení, Březen – měsíc Internetu, www.brezen.cz • zalisova@brezen.cz