Реализация региональных компонентов ЕГИСЗ в Чувашской Республике

1. Реализация региональных компонентов ЕГИСЗ в Чувашской Республике Анисимов Михаил Владимирович – директор БУ ЧР «Медицинский информационно-аналитический центр» Минздравсоцразвития Чувашии, главный внештатный специалист по внедрению современных информационных систем в здравоохранении Минздравсоцразвития Чувашии

2. Интеграция РМИС Чувашии в ЕГИСЗ РФ Федеральный центр обработки данных Республиканская медицинская информационная система Медицинские информационные подсистемы Подсистемы медицинского сервиса Управленческие подсистемы Электронная медицинская карта – 62% ЛПУ Запись на прием к врачу, лабораторные исследования- 100% ЛПУ Региональная система кадрового учета – 100% ЛПУ ЦАМИ - 19% ЛПУ Управление госпитализацией - 100% ЛПУ Паспорт ЛПУ - 100% ЛПУ Управление службой «03» - 100% ЛПУ Мониторинг ПМ- 100% ЛПУ РЦОД Обеспечение информационной безопасности ТФОМС Минздравсоцразвития Чувашии 8370 ед. компьютерной техники Модернизация СКС 58 ЛПУ Информационно-коммуникационная инфраструктура Медицинские организации Аптечные организации

3. Состав регионального фрагмента ЕГИСЗ в Чувашской Республике Регистры Регистр медикаментов Регистр льготников Регистр застрахованного населения Регистр мед. персонала Паспорт ЛПУ Регистр прикрепленного населения Каталог пользователей НСИ Функциональные компоненты Республиканской медицинской информационной системы Заработная плата Аптечный склад (Фармация) Учет медикаментов (ПУЛП) ИС ТФОМС Мониторинг здравоохранения Нозологические регистры Мониторинг Программы ОНЛП Высокотехнологичная медицинская помощь АХД Медицинская информационная система (ЭМК) Интегрированная электронная медицинская карта Телемедицинские технологии, ЦАМИ . Лабораторная информационная система Система удаленного мониторинга здоровья Кадры Единая электронная регистратура Запись на лабораторные и диагностические исследования Система поддержки принятия врачебных решений Управление службой 03 Управление госпитализацией Медпортал «Здоровая Чувашия» Call центр «Здоровье» Комплексное внедрение ЦРБ, ЦГБ Санаторно-курортные учреждения Специализи- рованная медицинская помощь Центры здоровья Скорая помощь Первичная медицинская помощь Аптеки ВМП ОВОПыФАПы

4. Подсистема ЭМК РМИСЧувашии

5. Контроль качества оказания медицинской помощи беременным женщинам Младенческая смертность, на 1000 родившихся живыми Материнская Смертность в 2011 г. – 6,1 в 2012 г. – 0 в 2013 г. - 0 Удельный вес нормальных родов, % 4,7 30,3% 5,3 30,1% 2012 г. 01.11.2013 2011 г. 2012 г.

6. Мониторинг внедрения ЭМК РМИС Внедрение системы стимулирования использования информационных систем в здравоохранении

7. Лабораторная информационная система ГКБ №1 Маршрут №2 Удельный вес дублирующих исследований в БУ «ГКБ №1» Маршрут №1 1,2% 0% Создание ЦКДЛ 2009 2013 Чувашия – 7% Передача результатов в электронном виде в режиме on-line Время доставки биоматериалов – 30-40 минут

8. Централизованный архив медицинских изображений БУ «Городская детская больница №3» БУ «Гор. клиническая больница №1» 3 2 БУ «Больница скорой медицинской помощи» 2 БУ «Республиканский кардиологический дисп-р БУ «Республиканский онкологический дисп-р 3 4 БУ «Республиканская клиническая больница» 5 БУ «Чебоксарская районная больница» 2 Чебоксары Мариинский посад БУ «Ядринская ЦРБ» 2 Новочебоксарск Кугеси БУ «Новочебоксарская городская больница» 2 Ядрин Моргауши Цивильск Козловка Красноармейское Аликово Урмары Красные Четаи Янтиково Канаш Шумерля Вурнары БУ «Канашский ММЦ» 2 БУ «Шумерлинский ММЦ» 1 Ибреси Комсомольское Порецкое Яльчики Батырево БУ «Батыревская ЦРБ» 2 Шемурша Алатырь Подключенных аппаратов - 30 Переданных изображений - 34 853

9. Электронная регистратура РМИС • Запись лабораторные и диагностические исследования • Запись на • консультативный прием • и госпитализацию Отчет по федеральному сервису «Запись на приемк врачу в электронном виде» за 15.11 – 21.11.2013 • «Зеленый коридор»

10. Карта-схема оказания скорой медицинской помощи в Чувашской Республике Единый диспетчерский пункт на базе БУ «Республиканская станция скорой медицинской помощи» 50 23 5 АРМ диспетчера 10 11 9 • автоматизированная запись разговора; • регистрация времени вызова; • регистрация времени выезда бригады; • регистрация времени оказания медицинской помощи • мониторинг местонахождении бригад «03» • формирование отчетности 7 7 5 4 8 6 Доля выездов бригад «03» со временем доезда до больного менее 20 мин., % 9 6 10 2012 г. 2013 г. - Станция скорой медицинской помощи 9 92,8% - Филиалы Респ. станции скорой медицинской помощи 92,9% 8 - Отделение скорой медицинской помощи 6 6 - Филиал отделения скорой медицинской помощи - Диспетчерский пост 5 6 9 Число единиц санитарного транспорта, оснащенного навигационно-связным оборудованием ГЛОНАСС - 6 13

11. Учет прикрепления застрахованных лиц к медицинской организации Базис автоматизированного формирования Государственного задания и перехода к «подушевому» финансированию в системе ОМС

12. Формирование государственного задания • Автоматизированное формирование программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи : • Медицинская помощь в амбулаторных условиях, оказываемая с профилактической целью (посещения); • Медицинская помощь в амбулаторных условиях, оказываемая в связи с заболеванием, включая помощь, оказываемая в неотложной форме (посещения); • Медицинская помощь в стационарных условиях, включая паллиативную медицинскую помощь (койко-дни); • Медицинская помощь в условиях дневных стационаров (пациенто-дни). • Скорая медицинская помощь вне медицинской организации. • Лабораторные и диагностические исследования. Возможность перехода к «подушевому» финансированию в системе ОМС

13. Подсистема СтатистикаРМИС Функциональные возможности: • учет медицинской помощи, оказанной в стационаре; • учет медицинской помощи, оказанной в приемном покое; • учет амбулаторной помощи; • учет обращений в консультативной поликлинике; • учет проведенных анализов и диагностических услуг; • учет дополнительной диспансеризации; • ведение карт диспансерного наблюдения; • ведение карт учета беременных и карт новорожденных; • ввод родовых сертификатов; • учет и печать льготных рецептов; • формирование отчетности для ТФОМС и МИАЦ. • персонифицированный учет вакцинации • осуществление взаиморасчетов с СМО и ТФОМС; • персонифицированный учет назначенных медикаментов; • формирование отчетности; • ведение нормативно-справочной информации

14. Подсистема ОНЛП РМИС Функциональные возможности: • централизованное ведение региональных реестров, выписанных в медицинских и отоваренных в аптечных организациях рецептов; • ведение справочника лекарственных препаратов для льготного лекарственного обеспечения; • ведение регистров граждан, имеющих льготы по высокозатратным нозологиям, региональные льготы и льготы по орфанным заболеваниям; • формирование потребности, заявок МО и сводной заявки на лекарственные препаратах для граждан • автоматизированный обмен данными с информационными системами медицинских организаций. • централизованное ведение аптечного склада • Пользователи: • Медицинские организации • Аптечные организации • Минздравсоцразвития Чувашии • МИАЦ

15. Паспорт медицинского учреждения Ведениепаспорта ЛПУ Передача из ФИРв системуданных НСИ Передачадеперсони-фицированных консолидированныхданных в ФИР Ведение регистрамедицинскогоперсонала Интеграцияфункциональныхподсистемс внешнимиинформационнымисистемами Ведение регистра медицинскойтехники Мониторинг обеспеченности материально-техническими и кадровыми ресурсами медицинских учреждений (Паспорт ЛПУ) Мониторинг и контроль соответствия материально-технической обеспеченности ЛПУ стандартам оснащенности Формирование утвержденных форм федерального статистического наблюдения (формы №30, 17, 47 и т.д.) Мониторинг технической инфраструктуры ЛПУ Формирование отчетности

16. ИС «Паспорт ЛПУ» (наполняемость по вкладкам в целом по Чувашской Республике) вцелом по паспорту Чувашской Республики в том числе по вкладкам 90,3% 99% 86% 89% 87% Общие сведения Площади и здания 96% Орг.структура Административные сведения Информационные системы Условия размещения 85%

17. Управление кадровыми ресурсами медицинских учреждений Функциональные возможности: • ведение управленческого учета кадров и рабочего времени; • расчет затрат на оплату труда; • ведение воинского учета; • ведение штатного расписания; • ведение кадрового делопроизводства, включая заполнение унифицированных печатных форм • планирование и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации; • формирование учрежденческого регистра медицинских работников и выгрузка информации в Федеральный регистр медицинских и фармацевтических работников, исключив ручной ввод данных в Регистр; • формирование регламентированной отчетности (форма №17 и др.); • выгрузка информации для использования в медицинских информационных системах («Электронная регистратура», «Паспорт ЛПУ» и т.д.)

18. Управление коммуникациями и внутренний документооборот Внутренний веб-портал 18

19. Электронный документооборот Автоматизированное формирование в режиме on-line отчетных форм ведомственная система НСИ (http://found.med.cap.ru) Электронный документооборот Единая защищенная сеть документооборота Централизированное хранение данных Более 290 объектов системы здравоохранения 19

20. Портальная система в здравоохранении и социальной сфере Центры здоровья ГРАЖДАНИН Возможность оперативного получения информации в любое удобное время Сокращение времени ожидания получения услуги Ресурсный центр оздорови-тельных технологий Школы здоровья УЧРЕЖДЕНИЯ Минимизация очередей Повышение качества обслуживания Снятие части нагрузки по информированию граждан и предварительной записи на услуги Обеспечение прозрачности деятельности www.med.cap.ru www.soc.cap.ru Сайтыглавных внештатных специалистов Поддержкаи меры социальной защитыграждан Интерактивная приемная Личныйкабинет Дистанционная подача заявлений Социальный калькулятор СИСТЕМА ЗДРАВООХРАНЕНИЯИ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ Обеспечение прозрачности деятельности Повышение эффективности управления Повышение доступности качества Опытграждан по преодолению вредных привычек Здоровье-сберегающие технологии ОБЩЕСТВО Повышение удовлетворенности граждан качеством оказания государственных услуг

21. Подпрограмма «Развитие информатизации» • Масштабирование ЭМК и сервисов доступа к ней; • Укрепление информационно-коммуникационной инфраструктуры Обеспечение учреждений здравоохранения информационными системами поддержки их деятельности • Внедрение системы поддержки принятия врачебных решений при постановке диагноза, выборе методики лечения и назначении лекарственных препаратов; • Электронная медицинская библиотека Внедрение в практику повседневной деятельности медицинских работников базы знаний и образовательных курсов и систем поддержки принятия врачебных решений • Дальнейшее развитие телемедицинской инфраструктуры; • Внедрение персонализированной медицины (с высокорисковыми группами пациентов, в том числе с использованием мобильной связи, SMS, сети Интернет Развитие телемедицины на основе единой технологической и технической политики • Внедрение механизмов стимулирования медицинских работников по использованию информационных технологий в работе; • Обучение медицинских работников по работе с внедряемыми системами; • Освещение в СМИ о возможностях информационных технологий в сфере сохранения и укрепления здоровья Стимулирование внедрения современных информационных систем в деятельность ЛПУ, популяризация использования информационных технологий

22. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!