الخبراء لل ا ستشارات والخدمات الشاملة Experts Consulting & Comprehensive Service L.L.C . SYRIA

1. الخبراء للاستشارات والخدمات الشاملة Experts Consulting &Comprehensive Service L.L.C. SYRIA www.eccs-sy.net

2. من نحنشركة الخبراء للاستشارات والخدمات الشاملة، شركة متخصصة في مجال تقديم الخدمات اللوجستيية بجميع أشكالها المحلية و الإقليمية والعالمية وكذلك تقديم الدراسات الاستراتجية في التخطيط والتنظيم الإداري الأكاديمي، لدينا من الخبرة الكبيرة سنوات جمعنا من خلالها أكبر و أقوى العملاء لنقدم لهم أفضل و أرقى الخبرات .

3. إستراتيجية عملناالمساهمة في إنجاح الصفقات التجارية المتوسطة و الكبيرةعبر دراسات والاستشارات المتميزة وتقديم حلول أكاديمية متكاملة تجعلنا نتبوأ مركز الصدارة ونصبح الخيار والمرجع الأول للشركـات الصناعية والتجارية في مجال خدماتنا في الجمهورية العربية السورية وخارجها إقليمياً ودولياً وكذلك تقديم خدماتنا للعملاء أينما وجدوابأعلى جودة ودقة. هذا الذي أسهم في تكوين قاعدة عريضة مـن العمـلاء أصحاب الصفقاتالتجاريـة الكبيرة مـن خلال بناء تحـالفــات إستراتيجيــة مـع الجهــات المكمّلــة للخدمـات التـي نقـدمها مثـل الجهات الحكومية (وزارات)، الجهات التمويلية (بنوك ..الخ)، مكاتب الاستشارات بجميع أنواعها.

4. أقسام الخدمات في الشركة قسم استشارات الاستثمار. قسم خدمات الإجراءات الحكومية. قسم الدراسات التسويقية. قسم الخدمات اللوجستيية. قسم إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع. قسم الاستشارات الإدارية والتنظيمية. قسم التخطيط الإستراتيجي.

5. استشارات الاستثمار • تحديد الفرص الاستثمارية. • البحث عن تمويل للمشاريع الخاصة. • إنهاء الإجراءات الحكومية الخاصة بالمشاريع. • استخراج التراخيص الصناعية والسجلات التجارية. • إنهاء إجراءات الأراضي الصناعية والزراعية. • القروض الصناعية والزراعية. • تراخيص الاستثمار الأجنبي. • دراسة الاستثمارات الخارجية.

6. إنهاء الإجراءات العقارية سواء في التملك أو البيع. • معاملات الميراث و حلول المشاكل القانونية. • إنهاء الإجراءات الجمركية في الاستيراد و التصدير. • إنهاء المعاملات المصرفية في البنوك الحكومية. • إعداد أدلة السياسات والإجراءات للإدارات المختلفة المتعامل معها. • الترتيب و التنسيق في الخدمات اللوجستية إلى أبعد الحدود. ii. خدمات الإجراءات الحكومية

7. iii. التــسويق • وضع الخطط التسويقية. • إعداد الدراسات التسويقية الميدانية. • إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة. • تحديد إستراتيجية "التسعير" والفرص المتاحة للتسويق. • المنتجات والخدمات مع تحديد نسبة الحصة في السوق. • دراسة وتحليل سلوكيات وأولويات المستهلك. • عمل بحوث السوق. • وضع الإستراتيجيات التسويقية.

8. IV. الخـدمــات الـلوجستية • من الصعب أو حتى من المستحيل إنجاز أيّة تجارة عالمية أو إقليمية أو نقل للمواد • الأولية أو المنتجات وتصنيعها دون دعم لوجستي احترافي. (استيراد/تصدير) • لهذا اعتمادنا في شركتنا قسم خاص يهتم بتجميع المعلومات، النقل، الجرد، التخزين • الدائم أو المؤقت وعملية التخطيط والتنفيذ والتحكم بالتدفق والتخزين الضروري المؤثر • للبضائع والخدمات والمعلومات المتعلقة من نقطة المنشأ إلى نقطة الإستهلاك من • أجل إرضاء متطلبات المستهلك وذلك عبر خدمــة الشحـن الجــوي وخدمــة الشحـن • البحـريو خدمــة النــــــقل البـــري وخدمــة التخليـص الجمركـي حيث يوجد لدينا فريق عمل متكامل متخصص في التخليص الجمركي وذلك بخبرة • وكفاءة عالية تتيح له القدرة على التعامل مع اى إجراءات جمركية متشددة والوصول • إلى زمن قياسي لإنهاء إجراءات التخليص والقدرة على تخفيض التكلفة بما يتوافق • مع تقديرات العملاء. ولذلك أخذنا على عاتقنا مسؤولية تطبيق آلية التحكم الفوري • لتلبية احتياجات العميل.

9. v. إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع • دراسات الجدوى الأولية. • دراسات الجدوى النهائية. • دراسة الجدوى الفنية. • دراسة الجدوى المالية. • دراسة الجدوى التسويقية. • دراسة الجدوى الإدارية والتنظيمية.

10. Vi. الاستشارات الإدارية والتنظيمية 1 • إعادة الهيكلة. • إعداد الهياكل التنظيمية. • إعداد اللوائح التنظيمية. • إعداد لائحة المكافآت والعقوبات. • إعداد التوصيفات الوظيفية. • إعداد نظام الأمن الصناعي والسلامة المهنية... • إعداد لائحة السلطات والصلاحيات المالية والإدارية. • تقييم الموظفين وأدائهم في العمل. • إعداد سلم الأجور وهيكل الرواتب. • إعداد أدلة السياسات والإجراءات للإدارات المختلفة في الشركات.

11. Vi. الاستشارات الإدارية و التنظيمية 2 • وضع الهياكل الوظيفية • توصيف وتصنيف الوظائف • تخطيط الموارد البشرية • وضع معايير الاستقطاب والاختيار والتعيين • تحديد الاحتياجات التدريبية • تصميم وتقييم البرامج التدريبية • وضع سلم الرواتب والأجور • وضع لائحة الحوافز والعقوبات • وضع معايير تقييم الأداء • وضع لائحة سلامة العاملين في العمل • وضع لائحة الرعاية الصحية للعاملين

12. Vii. التخطيط الاستراتيجي • وضع رسالة ورؤية و ثقافة الشركة. • صياغة الأغراض والمقاصد التي من أجلها قامت الشركة. • وضع أهداف محددة لتحقيق تلك الأغراض والمقاصد. • تقييم الموارد المتاحة، وتوزيعها. • تحليل عوامل القوة والضعف للشركة. • تحليل الفرص المتاحة، والتهديدات المحتملة. • تحليل الظروف المحيطة بكافة أبعادها. • استكشاف المستقبل وتوقعاته. • تقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل المناسب. • تقييم أداء المنظمة على ضوء معايير محددة.

13. خــطـة عـملنا • عقد اجتماع أولي مع العميل. • القيام بدراسة أولية لمكان العمل والاطلاع على الوضع القائم وقد تشمل زيارة ميدانية. • تحضير وتقديمعرض للخدمات الاستشارية المطلوبة. • اعتماد مرحلة التطبيق كبند أساسي في حدود المهمة الاستشارية. • تقديم تقارير عن مراحل العمل. • اختيار مستشارين أكفاء وتأليف فريق العمل. • البدء في العمل بعد الحصول على الموافقة النهائية من قبل العميل.

14. الخبراء للاستشارات والخدمات الشاملة Experts Consulting &Comprehensive Service L.L.C. SYRIA www.eccs-sy.net T.+ 963 11 23 49 88 00 F. + 963 11 23 49 88 08 Mob: + 963 95 54 54 4444