1 / 13

Disclosure belangen spreker

Disclosure belangen spreker. Hier ben Ik trots op. MSR-GRZ op 1 afdeling. AWL de Jong ViaReva. Ketenzorg. Organisatie van samenwerking tussen een verschil in belang. Revalidatie van de CVA patiënt in Apeldoorn Zutphen en Deventer 2001. 450.000 inwoners

acton-collins
Download Presentation

Disclosure belangen spreker

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Disclosure belangen spreker

  2. Hier ben Ik trots op MSR-GRZ op 1 afdeling AWL de Jong ViaReva

  3. Ketenzorg Organisatie van samenwerking tussen een verschil in belang.

  4. Revalidatie van de CVA patiënt in Apeldoorn Zutphen en Deventer 2001 • 450.000 inwoners • ViaReva ( Kastanjehof) in Apeldoorn ( MSR) • Leiboom Deventer CVA reactiveren • PW Jansen Deventer CVA reactiveren • Hartkamp Raalte CVA reactiveren • Sutfene Zutphen reactiveren • Randerode Apeldoorn reactiveren

  5. Een Dilemma Hoe behandelen we de oudere CVA patiënt ? Er is geen evidence dat deze patiënt geen baat heeft van een intensieve interdisciplinaire behandeling door behandelaars met specifieke kennis op gebied van neurorevalidatie

  6. Aanleiding ontstaan samenwerking • AWBZ revalidatie beperkt qua mogelijkheden (financiën, materieel en expertise) Men bood meer dan financieel mogelijk was. • Beperkte revalidatiecapaciteit in revalidatiecentrum • Over de IJssel is een brug te ver. • Lange wachttijden in ZH door versnipperd zorgaanbod

  7. Opdracht management Zorginstellingen en Zorgverzekeraar • Maak los van bestaande financiering en organisatie binnen de zorg een ontwerp waar de patiënt centraal staat Ketenzorg versus geketende zorg

  8. Stel er zijn geen organisaties • Kiezen we dan voor de huidige organisaties? • Kiezen we dan voor versnippering? • Kiezen we voor drempels tussen organisaties?

  9. Verschillende organisaties? • Als de kenmerken van een proces hetzelfde zijn is het niet logisch om dit te verdelen over twee organisaties. • Om de doorstroming en kwaliteit van de behandeling voor alle CVA patiënten te optimaliseren, zou deze behandeling binnen één revalidatie organisatie moeten plaatsvinden.

  10. Wat moet de organisatie bieden? • Kennis en kunde medewerkers op niveau • Voldoende intensiteit om volgens de richtlijnen te kunnen werken • Behandelcommunicatie zoals in het RC • Snelle uitstroom indien patiënten niet leer en trainbaar zijn • Geen wachttijden ziekenhuis

  11. CVA Revalidatie in Deventer/Zutphen • 1 afdeling voor alle CVA patiënten MSR/GRZ • We nemen iedere CVA patiënt op binnen 48 u na aanmelding vanuit het ziekenhuis. • Ook op zaterdag • We bieden 6 dagen per week therapie conform de richtlijnen • Zorgverzekeraar maakt dit mogelijk

  12. 1 + 1 = 3 • De revalidatiearts indiceert voor de MSR en specialist ouderengeneeskunde indiceert voor de GRZ. • De revalidatiearts stuurt de MSR revalidatie aan en is consulent op de GRZ • De specialist ouderengeneeskunde stuurt de GRZ aan en is medisch ( niet het revalidatie deel ) voor de MSR eindverantwoordelijk. • Samenwerken door elkaar erbij te betrekken • Onderling respect • Jouw probleem is mijn probleem

  13. De toekomst?? • 1 revalidatie organisatie voor alle patiënten van jong tot oud, van laag complex tot hoog complex. • Binnen deze organisatie werken onder andere Revalidatieartsen en Specialisten Ouderengeneeskunde die Qualitate Qua worden ingezet

More Related