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Produção Editorial

Produção Editorial. Política Editorial. Dedicação ao desenvolvimento e à difusão do conhecimento científico , em seus diferentes campos e por meio de diversas mídias. Foco na produção de conteúdo inovador , qualificado e referendado para a formação e atualização profissional.

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Presentation Transcript


  1. Produção Editorial

  2. Política Editorial Dedicação ao desenvolvimento e à difusão do conhecimento científico, em seus diferentes campos e por meio de diversas mídias. Foco na produção deconteúdoinovador, qualificadoereferendadopara a formaçãoe atualização profissional. Divulgação de todas as linhas de abordagem científica, oferecendo um amplo espectro de subsídios a serem selecionados pelos leitores. Todas as áreas recebem igual esmero editorial em todos os conteúdos. Tradução de obras estrangeiras consagradas com agilidade e contextualização. Investimento e suporte aos autores brasileiros.

  3. Diferenciais para autores do Grupo A 1. A credibilidade de nossa marca 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Uso de recursos tecnológicos inovadores 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed.

  4. Diferenciais para autores do Grupo A 1. A credibilidade de nossa marca • A credibilidade das nossas marcas 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Uso de recursos tecnológicos inovadores 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed.

  5. Diferenciais para autores do Grupo A 1. A credibilidade das nossas marcas 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Uso de recursos tecnológicos inovadores Especialistas em qualificação do texto, capazes de aliar mais didática ao conteúdo, e designers consagrados desenvolvem projetos gráficos diferenciados, agregando valor ao conteúdo. 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed.

  6. Diferenciais para autores do Grupo A 1. A credibilidade das nossas marcas 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Uso de recursos tecnológicos inovadores 3. Multiplataforma 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial Disponibilização de conteúdo como, onde e quando houver demanda do leitor. 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed. Atualização Médica Hotsite Livro impresso Área do Professor

  7. Diferenciais para autores do Grupo A 1. A credibilidade das nossas marcas 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Uso de recursos tecnológicos inovadores 3. Multiplataforma 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial Disponibilização de conteúdo como, onde e quando houver demanda do leitor. 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed. Minha Biblioteca Periódicos On-line Aplicativos para dispositivos móveis eBook

  8. Convite para participar de projeto editorial Painel de gerenciamento de etapas Diferenciais para autores do Grupo A Termo de transferência dos direitos de publicação 1. A credibilidade das nossas marcas 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Multiplataforma 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais Inovador software de gerenciamento do processo de produção das obras coletivas, o Orquestra facilita o intercâmbio entre os diversos colaboradores de cada obra, ampliando o volume e a qualidade das publicações de autores brasileiros. 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed. Aceite ou recusa de convite CONVITE NÃO ACEITO, CAPÍTULO NÃO APROVADO OU NÃO ENTREGUE DENTRO DO PRAZO AGUARDANDO ACEITE OU RECEBIMENTO DENTRO DO PRAZO ACEITO E/OU APROVADO

  9. Diferenciais para autores do Grupo A 1. A credibilidade das nossas marcas 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Multiplataforma 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais • 8 filiais garantem distribuição em todo o território nacional e em Portugal. • Expertise em marketing: Equipe de divulgadores, Agência de Propaganda e Assessoria de Imprensa • Atendimento ao público leitor e aos canais de venda centralizados em ágil Mesa de Operações. • Divulgação em revistas referendadas: Pátio-Revista Pedagógica e Educação Infantil, BMJ-Brasil e AJP. • Sinergia com SEMCAD/SESCAD: mailing com 140 mil assinantes e relacionamento direto com as principais Sociedades Médicas do país, além da ABEN e SBMV. 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed.

  10. Diferenciais para autores do Grupo A 1. A credibilidade das nossas marcas 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Multiplataforma 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol Relatórios e prestações de contas semestrais, auditados por BDO Trevisan. 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed.

  11. Diferenciais para autores do Grupo A 1. A credibilidade das nossas marcas 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Multiplataforma 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed. Nossos originais podem vir a ser traduzidos e distribuídos globalmente por intermédio de nossas parceiras, a McGraw Hill Education – uma das três maiores editoras do mundo –, a Editorial Medica Panamericana – maior editora médica da América Latina –, ou por meio dos selos internacionais da Artes Medicas, primeira editora brasileira a internacionalizar sua produção e publicar autores brasileiros em Espanhol e Inglês.

  12. Diferenciais para autores do Grupo A 1. A credibilidade das nossas marcas 2. Garantia de alto padrão editorial e gráfico 3. Multiplataforma 4. Sistema pioneiro de gerenciamento da produção editorial 5. Estrutura Comercial e de marketing diferenciada 6. Eficiente sistema de controle de direitos autorais 7. Viabilidade de publicação das obras em inglês e espanhol 8. Manual de Publicação Artmed, 2.ed. 8. Materiais de apoio ao autor • Kit do Autor disponibiliza acesso e informações sobre toda estrutura à disposição. • Única Editora com Manual de Publicação próprio para capacitar tradutores e revisores e orientar autores, garantindo qualidade, uniformidade, seguimento de normas bibliográficas e o novo acordo ortográfico.

  13. Selo Tekne Nosso desafio é atender às demandas de um setor educacional em crescimento, oferecendo a alunos e professores dos cursos de formação técnica e tecnológica um conteúdo pedagógico de qualidade e atualizado, aliado a um projeto gráfico atrativo e amigávele altamente didático. Estratégia editorial Teremos duas linhas principais de publicação, baseadas nos eixos temáticos do MEC: Tradução, adaptação e contextualização de obras internacionais consagradas; Criação de publicações nacionais, de autoria dos professores das principais instituições de ensino técnico e tecnológicodo país.

  14. Demanda Instituições de ensino 3.625 (50% rede particular) desde 2003, o número de instituições de cursos técnicos e tecnológicos cresceu 52,8%, enquanto o aumento de universidades foi de 13%. Hoje são aproximadamente 400 escolas federais de educação profissional. Crescimento Alunos matriculados 1,13 milhões (números de 2010 do MEC) A maior parte dos cursos utiliza apostilas simples e conteúdos on-line ou livros de graduação Recursos didáticos

  15. Demanda Investimentos Desde 2008, investiu R$ 900 milhões na implantação de novas escolas e outras demandas. Programa Brasil Profissionalizado Orçamento da SETEC/MEC R$ 5,1 bilhões na educação profissional e tecnológica. (Fonte: SETEC/MEC-2010)

  16. Demanda Unidades de Escolas Técnicas Federais. 2002 140 escolas 2008 215 escolas 2010 366 escolas 2012 447 escolas

  17. Demanda PRONATEC Proposta Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico (Pronatec) vai ampliar a oferta de vagas na educação profissional brasileira e combater o desemprego, formando mão de obra qualificada necessária para comércio, empresas e indústrias. Expansão da rede de escolas e ofertas de vagas nos sistemas público e particular. Prevê formar mais de três milhões de profissionais até 2014. Meta (fonte: MEC, Portal Brasil)

  18. Público-alvo Perfil do público Em sua maioria, são jovens, com idade entre 18 e 30 anos, da classe C (pesquisa realizada pela Faetec SP, em 2008). Fatores que motivam a busca por um curso técnico ou tecnólogo • - Entrada ou nova colocação no mercado de trabalho e maiores salários. • Esse tipo de curso é visto como uma forma inteligente e rápida de atingir objetivos profissionais e pessoais. • (pesquisa realizada pela Faetec SP, em 2008). Empregabilidade - Em comparação ao egresso de ensino médio, o formado em curso técnico tem 48,2% a mais de chance de conseguir um emprego. Os salários são até 12,94% mais altos. - 77,3% dos alunos formados pelas Escolas Técnicas estaduais estão empregados após um ano de formados. (pesquisa realizada em 2009 pelo Sistema de Acompanhamento de Egressos – Saie –, desenvolvida pela Área de Avaliação Institucional do Centro Paula Souza).

  19. Livros em produção • Traduções adaptadas • Publicações nacionais Série do Centro Paula Souza – Bases Científicas para o Ensino Técnico

  20. Livros em produção • Publicações nacionais Série do IF / Rio Grande do Sul • Administração • Ambiente,  saúde e segurança • Biblioteconomia • Biotecnologia • Informática

  21. Livros em produção • Publicações nacionais Química

  22. Processo de produção de obra nacional Avaliação de originais e plano de negócios Integração entre organizadores da obra e editores Uso do software Orquestra para envio de convites, recebimento de capítulos e aprovação de versões. Processamento pedagógico Editoração Finalização Publicação de conteúdo impresso e digital Revisão técnica Adequação de termos técnicos e contextualização. Revisões de texto Preparação de originais, Correção de emendas e Leitura final.

  23. Projeto Gráfico Didático Na internet Assista ao filme Definição Para refletir Pensando criticamente Notas “de rodapé´”

  24. Ambiente Virtual de Aprendizado Aulas prontas Quizzes e outros exercícios extras para alunos Etc. www.grupoa.com.br/tekne

  25. Obrigada! Adriane Kiperman Rojas Diretora Editorial akrojas@grupoa.com.br 51 3027.7057 Lourdes Atié Editora de Prospecção latie@grupoa.com.br 11 8388.8909 Sandra Chelmicki Editora Sênior schelmicki@grupoa.com.br 51 3027.7098

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