PRÉ-INCUBAÇÃO

1. PRÉ-INCUBAÇÃO

2. Sumário • O processo de pré-incubação • Oportunidades do Cventures • Critérios para utilizar o sistema ADMINIC/CELTA • Curso de empreendedorismo

3. Objetivos da pré-incubação • Finalizar e/ou aperfeiçoar o protótipo • Elaborar o plano de negócio detalhado/modelo de negócio • Batismo de fogo • Captação de recursos iniciais

5. Pré-incubação Suporte Consultoria coletiva Batismo de fogo Para elaboração do Plano de Negócio Detalhado e constituição da empresa/CNPJ P I P R I M E Estudos Protótipos Contatos Curso de empreendedorismos

6. Cronologia 9 meses 1 3 6 meses Consolidação do protótipo Elaboração do Plano de Negócio Detalhado Batismo de fogo Constituição da empresa Proposta ao PRIME Negociação com a CVenture Pré-incubação Incubadora $ MCT PRIME

7. Apoio adicional • As empresas nascentes que forem convidadas e negociarem uma participação societária com a CVenture, receberão um suporte adicional desde a sua fase de pré-incubação até a graduação. • A negociação com a CVenture será feita: • Através de convite • % de participação negociado caso a caso • Deve haver interesse mútuo

8. O que a CVenture oferece • Orientação estratégica no negócio • Suporte Jurídico, Financeiro e de proteção da Propriedade intelectual • Estratégia e Ação de Tecnologia, Produto e Mercado (TPM) • Infraestrutura e Network ( CELTA e CERTI) • Busca de recursos para investir no negócio • Projeto MCT ~R$ 300mil – aprovado! • Negociação da participação caso a caso • Convite da CVenture.

9. CVentures no conceito da CERTI SINAPSE DA INOVAÇÃO Studium Sapiens Projeto PRIME CELTA II CVentures Idéia + Conhecimento Laboratório e Grupos de P&D Projeto + Potencial Empreendedor Pré-incubação Empresa Nascente Incubação EBT de Sucesso CIENCIA SAPIENS CELTA CVENTURES

10. O que a Cventures oferece “Capacidade de Fornecimento” Estratégia e Modelo de Negócios Modelo e Solução Jurídica, Financeira e de PI Evolução do Empreendimento Estratégia e Ação de TPM

11. Modelo de Operação COMUNIDADE EBTs Independentes Estratégia e Modelo de Negócios CAPITAL CLIENTE Modelo e Solução Jurídica, Financeira e de PI Estratégia e Ação de TPM EBTs em Clusters CONHECIMENTO

12. Modelo Geral Distribuição da Participação % Conhecimento Investidor Alavancagem Empreendedores

13. Consultoria coletiva- programa • Etapa - Palestra : Momento de Decisão - Ser ou Não Ser Empresário. . • Mitos e realidade do que é ser empresário; • Relação com clientes, concorrentes, fornecedores e sócios; • Como minimizar riscos na criação de um pequeno negócio; • A importância do registro da empresa

14. Consultoria coletiva- programa • 2. Etapa - Curso : A Empresa na Prática • Os comportamentos empreendedores; • O que é mercado (fornecedor, concorrente e cliente); • Os 4 P's (produto, preço, promoção e ponto); • Margem de contribuição e ponto de equilíbrio; • Indicadores financeiros; • A importância do plano de negócios;

15. Consultoria coletiva- programa • 3. Etapa - Consultoria Coletiva : Montando Seu Próprio Negócio. (PLANO DE NEGÓCIOS) • Reflexão sobre - Porque as empresas quebram; • O que deve ser analisado para criar uma empresa viável; • Como desenvolver uma pesquisa de mercado; • Análise de Mercado - Quem são os consumidores; • Análise de Mercado - Onde estão os fornecedores; • Análise de Concorrência; • Como elaborar o planejamento básico de mercado; • Passos para determinar a viabilidade econômico-financeira da empresa; • Aspectos básicos de um plano de negócios com ênfase nos consumidores,fornecedores e concorrentes.

16. Consultoria coletiva- programa • 4. Etapa - Consultoria Coletiva : Pesquisa de Mercado • A importância e benefícios da pesquisa de mercado; • Tipos de pesquisa de mercado; • Métodos de pesquisa de mercado; • Fontes secundárias e primárias; • As fases de planejamento de uma pesquisa de mercado; • Passo a passo para a elaboração de uma pesquisa; • Aplicação da pesquisa; • Análise dos dados e relatório final.

17. Consultoria coletiva- programa • 5. Etapa - Curso : Como Planejar seu Negócio. (plano de Negócios) • O caminho entre o sonho e a realidade; • Atributos pessoais do empresário de sucesso; • As 5 competências do futuro empresário de sucesso; • O que é um plano de negócios; • O que se deve analisar para criar uma empresa viável; • Como desenvolver uma pesquisa de mercado; • Análise de Mercado – Consumidor; • Análise de Mercado – Fornecedor; • Análise de Concorrência; • Passos para determinar a viabilidade econômico-financeira da empresa.

18. Consultoria coletiva- programa • 6. Etapa - Consultoria Coletiva : Como ter uma Empresa na Legalidade fiscal. • Quais os riscos da informalidade? • Quais os passos para ter uma empresa legal? • Momento de reflexão: empresa legal X informalidade; • Forma Jurídica: Empresário, Sociedade Simples e Sociedade Limitada; • Tipo de empresa: Microempresa - ME, Empresa de Pequeno Porte - EPP, Normal; • Tributos e Contribuições; • Consulta de Viabilidade - Prefeitura Municipal; • Consulta Prévia - Receita Federal; • Registro de Empresa - Junta Comercial e Registro Civil das Pessoas Jurídicas; • Obtenção de CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica; • Obtenção do Alvará e Inscrição Municipal; • Obtenção de Inscrição Estadual; • A importância do Contador.

19. Consultoria coletiva- programa • 7. Etapa - Consultoria Coletiva : Crédito e Fontes de Recursos Financeiros. • O que é e como se faz a captação de recursos financeiros; • Fontes de recursos próprios e linhas de crédito disponíveis; • A importância do cadastro financeiro como requisito básico para obter o crédito de um agente financeiro; • Critérios de análise de risco usados pelos agentes financeiros para concessão de financiamentos; • Responsabilidades do SEBRAE no processo de obtenção de crédito e concessão do financiamento; • Apresentação dos principais agentes financeiros para obtenção de financiamento.

20. Curso-programa • 8. Etapa - Curso : Administração de Pequenos Negócios – A arte de gerenciar com facilidade. . • Preço de mercado; • Análise de valor; • Indicadores de resultado; • Marketing (os 4 P's); • Custos e preço de venda; • Administração financeira; • Movimentação financeira; • Contas a pagar e a receber; • Estoques; • Fluxo de caixa

21. Curso-programa 9. Etapa – Proteção da Propriedade Intelectual

22. Proposta de calendário 09/09/2008 16/09/2008 23/09/2008 02/09/2008 PI Pimentel PRIME ARO Plano de Negocio ADMINC TC JEF-FIATES – Negócio e Network ARO-ROGERIO – Negócio e Network TC-TONY – Negócio e network JSS-JULIO – Advogado Cleber, Rodrigo, Carol, Leonardo, Hoffman – Plano de negócio EQUIPE DE SUPORTE