LIDERAZGO Y COORDINACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES PARA LA SEGURIDAD SANGUÍNEA

1. LIDERAZGO Y COORDINACIÓNENTRE LOS DIFERENTES ACTORES PARA LA SEGURIDAD SANGUÍNEA Dra. Maria del Carmen Garcia de Luna Orosco Coordinadora General PNS/MS Directora Ejecutiva del HEMOCENTRO/CRN Estado Plurinacional de Bolivia

2. POLÍTICAS NACIONALES, LIDERAZGO Y GOBERNANZA

3. CREACION DE UN SISTEMA INTEGRADO INTEGRAL PUBLICO DE SERVICIOS DE SANGRE OBJETIVOS DESARROLLO DE LA RED NACIONAL DE SERVICIOS DE SANGRE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN CONTINUA DONACIÓN VOLUNTARIA Y ALTRUISTA DE SANGRE NO REMUNERADA GARANTÍA DE LA CALIDAD Y HEMOVIGILANCIA

4. DIAGNOSTICO PAIS VISION OBJETIVA DE LA REALIDAD DESAFIOS PLAN ESTRATEGICO

5. ACTUAR PLANIFICAR ADOPTANDO EL EL CAMBIO CAMBIO ISO HACER VERIFICAR LOS EL CAMBIO RESULTADOS ESTRATEGIAS

6. BANCO DE SANGRE DE REFERENCIA DEPARTAMENTAL S.T. S.T. FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE TRANSFUSIÓN DE LA RED FUNCIONAL DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICOS, PRIVADOS Y SS

7. USO CORRECTO Y ADECUADO DE LA SANGRE,COMPONENTES Y DERIVADOS • Normas nacionales únicas técnico operativas, bioseguridad, servicios de sangre seguros y de gestión administrativa transparente • Capacitación al cuerpo clínico, enfermería y técnico en salud • Guías Terapéuticas por especialidad • Comités de Medicina Transfusional y Hemovigilancia • Sistema de Control informático, monitorio y evaluación continua • Auditorias Hemoterapeuticas

10. DONANTES VOLUNTARIOS ALTRUISTAS DE SANGRE AÑO 2006 – JUNIO 2014NACIONAL

11. USO DE HEMOCOMPONENTES TRANSFUNDIDOS 2006 – JUNIO 2014NACIONAL

12. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS DE COORDINACIÓN A NIVEL NACIONAL R Respeto a la personería legal, patrimonio propio y desconcentración con autonomía de gestión administrativa financiera de los Bancos de Sangre de Referencia Departamental, como responsables de la Red Departamental de Servicios de Sangre • Autoridades nacionales • Autoridades departamentales • Autoridades Municipales • Autoridades locales indígeno comunitarias • Movimientos sociales • Empresas y otras organizaciones sociales • Otras de importancia internacional • Monitoreo continuo • Evaluaciones in situ continuas bajo programación • Cumplimiento de las normas legales de caracterización los estándares operativo técnicos, administrativos • Informes para un mejoramiento continuo

13. PERSPECTIVAS FUTURAS Consolidación, sostenibilidad y sustentabilidad de la Red Nacional de Servicios de Sangre integral integrada DESAFIOS • Lograr reducir la movilidad funcionaria por situaciones político partidistas • Dotación estable de RRHH capacitados y competitivos • Cambiar la conducta de algunos profesionales y técnicos en salud resistentes al cambio • Comprometer a la sociedad civil hacia la DVASNR fidelizada • 100% de cobertura nacional con productos y transfusiones seguras • Lograr que se integre en su totalidad al Sistema Público los servicios de sangre de la SS • Lograr el 100% de los servicios de sangre acreditados y certificados ISO • Formación de postgrado a nivel académicointernacional