Analisis Lingkungan Pemasaran

1. MenganalisisLingkunganPemasaran Memahamilingkunganeksternal dan internal sangat pentinguntukkeputusanpemasaran yang efektif.

2. Isi Materi LingkunganMikro dan Lingkungan Makro LingkunganDemografis dan Ekonomi LingkunganAlam dan Lingkungan TeknologiLingkunganPolitik-Sosial dan BudayaMenanggapiLingkunganPemasaran

3. LingkunganMikrodanLingkungan Makro LingkunganMikroterdiridariaktor-aktor yang dekatdenganperusahaan yang memengaruhikemampuannyauntukmelibatkan dan melayanipelanggannya — perusahaan, pemasok, perantarapemasaran, pasar pelanggan, pesaing, dan publik. Lingkunganmakroterdiridarikekuatansosial yang lebihbesar yang mempengaruhilingkunganmikro — kekuatandemografis, ekonomi, alam, teknologi, politik, dan budaya.

4. LingkunganMikro

5. LingkunganDemografis dan Ekonomi Demografi Studitentangpopulasimanusiadalamhalukuran, kepadatan, lokasi, usia, jeniskelamin, ras, pekerjaan, dan statistiklainnya.

7. LINGKUNGAN EKONOMI Faktorekonomi yang mempengaruhidayabeli dan polabelanjakonsumen. Lingkunganekonomiterdiridarifaktor-faktor yang mempengaruhidayabeli dan pola. Lingkunganekonomiditandai oleh konsumen yang lebihhemat yang mencarinilailebihbesar - kombinasi yang tepatdarikualitas dan layanan yang baikdenganharga yang wajar. Pada gilirannya, banyakperusahaanberfokus pada nilai uang, kepraktisan, dan dayatahandalampenawaranproduk dan promosipemasaranmereka.

8. LINGKUNGANEKONOMI

9. LingkunganAlam dan Teknologi Lingkunganalammenunjukkantigatrenutama: kekuranganbahanbakutertentu, tingkatpolusi yang lebihtinggi, dan lebihbanyakintervensipemerintahdalampengelolaansumberdayaalam. Masalahlingkunganmenciptakanpeluangpemasaranbagiperusahaan yang waspada.

10. Banyak perusahaanmenanggapipermintaankonsumendenganproduk yang lebihbertanggungjawabterhadaplingkungan. Lainnyamengembangkankemasan yang dapatdidaurulangatau biodegradable, bahan dan komponendaurulang, kontrolpolusi yang lebihbaik, dan operasi yang lebihhematenergi.

11. LingkunganTeknologi Kekuatan yang menciptakanteknologibaru, menciptakanprodukbaru dan peluang pasar. Lingkunganteknologimungkinadalahkekuatan paling dramatis yang sekarangmembentuk dunia kita. Teknologitelahmeriliskeajaibansepertiantibiotik, perjalananudara, internet, smartphone, kecerdasanbuatan, dan mobiltanpapengemudi. Ia juga telahmeriliskengeriansepertirudalnuklir dan senapanserbu.

12. LingkunganTeknologi

13. LINGKUNGAN POLITIK-SOSIAL DAN BUDAYA • Lingkunganpolitikterdiridarihukum, lembagapemerintah, dan kelompokpenekan yang mempengaruhiataumembatasiberbagaiorganisasi dan individudalammasyarakattertentu. • Undang-Undang yang MengaturBisnisPeningkatanpenekanan pada etika dan tindakan yang bertanggungjawabsecarasosial • Perilaku yang bertanggungjawabsecarasosial. • Lingkunganpolitiktelahmengalamiperubahan yang mempengaruhipemasaran di seluruh dunia: meningkatnyaundang-undang yang mengaturbisnis, penegakanlembagapemerintah yang kuat, dan penekanan yang lebihbesar pada etika dan tindakan yang bertanggungjawabsecarasosial.

14. LingkunganBudaya Lembaga dan kekuatan lain yang mempengaruhinilai-nilaidasar, persepsi, preferensi, dan perilakumasyarakat. 30% 70%

15. Kegigihan Nilai Budaya Pergeseran Nilai BudayaSekunderPemasaringinmemprediksipergeseranbudayauntukmenemukanpeluangatauancamanbaru. Nilai-nilaibudayautamamasyarakatdiungkapkandalampandangan orang tentangdirimerekasendiri dan orang lain sertadalampandanganmerekatentangorganisasi, masyarakat, alam, dan alamsemesta Pandangan orang tentangdirimerekasendiri. Orang-orang bervariasidalampenekananmereka pada melayanidirimerekasendiriversus melayani orang lain. Beberapa orang mencarikesenanganpribadi, menginginkankesenangan, perubahan, dan melarikandiri. Pandangan orang tentang orang lain. Sikap dan interaksi orang dengan orang lain bergeserseiringwaktu. Dalambeberapatahunterakhir, beberapaanalistelahmenyuarakankekhawatiranbahwa era digital akanmengakibatkanberkurangnyainteraksimanusia, karena orang-orang menguburdirimereka di halaman media sosialataumengirim email dan mengirim SMS daripadaberinteraksisecarapribadi.

16. Pandangan orang tentangorganisasi. Orang-orang bervariasidalamsikapmerekaterhadapperusahaan, lembagapemerintah, serikatpekerja, universitas, dan organisasilainnya. Pada umumnya, orang bersediabekerjauntukorganisasibesar dan mengharapkanmereka, pada gilirannya, untukmelaksanakanpekerjaanmasyarakat. Pandangan orang tentang orang lain. Orang-orang bervariasidalamsikapmerekaterhadapmasyarakatmereka — patriot mempertahankannya, para reformisinginmengubahnya, dan orang-orang yang tidakpuasinginmeninggalkannya. Orientasi orang terhadapmasyarakatmerekamempengaruhipolakonsumsi dan sikapmerekaterhadap pasar.

17. MenanggapiLingkunganPemasaran Perusahaan dapatsecarapasifmenerimalingkunganpemasaransebagaielemen yang tidakterkendali di mana merekaharusberadaptasi, menghindariancaman dan memanfaatkanpeluang yang muncul. Ataumerekadapatmengambilsikapproaktif, bekerjauntukmengubahlingkungandaripadahanyabereaksiterhadapnya. Bilamemungkinkan, perusahaanharusmencobauntukmenjadiproaktifdaripadareaktif. Tugas!!! Diskusikan bagaimana perusahaan dapat bereaksi terhadap lingkungan pemasaran.

18. Bahas Diskusikanlingkunganalam dan tigatren yang akanberdampak pada rencanapemasaran di masa depan. Mengapapemasarharusmemperhatikanlingkunganpolitik? Apaperantarapemasaran, dan apakahmerekapentingbagipemasar?