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Komplexithoden-Bonusmaterial: Macht der Sprache

Bonusmaterial No. 1 zum Buch "Komplexithoden" von Niels Pfläging & Silke hermann (Redline, 2015) <br>http://www.amazon.de/Komplexithoden-Clevere-Belebung-Unternehmen-Komplexität/dp/3868815864

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Komplexithoden-Bonusmaterial: Macht der Sprache

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Presentation Transcript

  1. Bonusmaterial 1

  2. Die Macht der Sprache, I Bewusstseinsarbeit dezentralisiert Dialog Disziplin Dynamik Entwicklung Ergänzung fair föderativ Führungsarbeit Geschäftsmodell gemeinsam Haltung Hygiene Inselrationalität Interesse Iteration Kapsel Kollege Könner Konsequenz Konstellation Konsultation Kontext Das Licht Anstand Autonomie Die Dunkle Seite ABC-Mitarbeiter abholen (jemanden) Anreiz Ansage Arbeitskreis Abteilung, Bereich Assessment Aufbau- und Ablauforganisation ausrollen Bereichsleitertreffen besetzen Bringschuld Budget Business Unit Corner office Cross-Selling Chef delegieren Direct reports Durchgriff durchziehen Ebene Elevator pitch erreichen Fachkarriere FTE { } Die Organisationssprache der Dunklen Seite nutzt Klapperbegriffe, Oxymorone, Übertrivialisierungen,, Menschenbildirrtümer, Schuldzuweisungen, sowie Steuerungs-, Maschinen- und Autokratiemetaphern 2 2 Komplexithoden: Bonusmaterial :

  3. Die Macht der Sprache, II Kopplung Rolle Selbstverantwortung Stil System Systemarbeit teilen Transparenz üben Überraschung Umsicht Unterschied Verantwortung Verhältnisse Verschwendung vielfältig Vorbereitung lernen Lösung Meister Mitglied miteinander-füreinander Mitstreiter Nahtstelle Organisationsmodell Passung Peripherie Problem Prinzip Rat Reparaturintelligenz Respekt Führungskraft gleich growth plan Headcount High Potentials Holschuld jemand Jour fixe kaskadieren Key Account Kick-off Kompetenz Kulturentwicklung Lähmschicht Leiter Leistungsträger (High Performer) Leitungsspanne Linie loslassen man Management Meilenstein Mitarbeiter Mittleres Management Multi-Channel operativ Partizipation Personalentwicklung pitchen Planung Position } Komplexithoden: Bonusmaterial 3 :

  4. Die Macht der Sprache, III Warum Wert Wertschöpfung Wertschöpfungsgemeinschaft wirksam Wirkung Zelle Zentrum Zugehörigkeit Zutrauen proaktiv Privilegien Produktmix Regelung reglementieren runterbrechen Schnittstelle Schuld Silo skalieren Soft skill Stab Stelle strategisch Talent Talent Pipeline Überblick Vertriebler Verantwortlichkeit Vorgabe Vorgesetzter vorleben War for Talent Waterfall Weisung Work-Life Balance Zielerreichung Zielverhandlung zuteilen 3.0, 4.0, 5.0 Die Dunkle Seite 4 4 Komplexithoden: Bonusmaterial

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