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DDN Administración de Recursos Humanos. Horacio Andrade. Administración de Recursos Humanos.

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Presentation Transcript

DDN

Administración de

Recursos Humanos

Horacio Andrade


Administración de Recursos Humanos

Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para la administración efectiva del personal, así como los elementos para el perfeccionamiento de sus habilidades directivas dentro de la organización.

Objetivo

Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para la administración efectiva del personal, así como los elementos para el perfeccionamiento de sus habilidades directivas dentro de la organización.


CONTENIDO TEMÁTICO:

1. Nuevo mundo, nuevas organizaciones

Cambios en el entorno nacional e internacional de los negocios

Tendencias actuales en la administración

El nuevo perfil de líderes y colaboradores

2. Desarrollo de habilidades directivas

Comunicación e Inteligencia Emocional

Manejo de conflictos

Liderazgo

Toma de decisiones

Integración de equipos


3. La Administración del Capital Humano

La cultura mexicana del trabajo

La resistencia al cambio y cómo vencerla

Nuevas tendencias y retos en la administración de los

recursos humanos

4. Integración de los recursos humanos a la empresa

El perfil del puesto

Fuentes y medios de reclutamiento

Instrumentos de evaluación de competencias

Entrevista de selección

Sistemas automatizados y nuevas tendencias de selección

La decisión final y la contratación

Inducción e integración al puesto


5.Desarrollo de las capacidades humanas

Tendencias en el desarrollo de las capacidades humanas

Detección de necesidades de capacitación

Modelos de capacitación

Evaluación de la capacitación y el desarrollo

6.Administración de la compensación

Análisis, descripción y valuación de puestos

Análisis e interpretación del mercado de las

compensaciones

Evaluación del desempeño

Tabulador de sueldos

Compensación variable

Pago por competencias


Cambio

Modificación o transición de un estado, condición, situación o fase, que ocurre en un período determinado


Παντα ρει

todo fluye

Heráclito



Calendario Cósmico no somos

  • Big Bang

  • 1° de enero

  • Formación del sistema solar

  • 9 de septiembre

  • Formación de la Tierra

  • 14 de septiembre

  • Origen de la vida en la Tierra

  • 25 de septiembre


Calendario Cósmico no somos

  • Aparición del primer hombre

  • 31 de diciembre, 22:30 horas

  • Invención de la agricultura

  • 23:50:20

  • Nacimiento de Jesucristo

  • 23:59:56

  • Renacimiento europeo

  • 23:59:59

  • Revolución Industrial

  • 23:59:59:30


Un mundo no somos

desbocado

(o la Era de la

Incertidumbre,

la Tierra Plana

o la Modernidad

Líquida)



“Predicciones” no somos

  • “Máquinas voladoras más pesadas que el aire son imposibles”Lord Kelvin. Hacia 1895Matemático y físico británico, presidente de la British Royal Society

  • “El fonógrafo no tiene ningún valor comercial”Thomas Alva Edison, hacia 1880Inventor del fonógrafo

  • “Una severa depresión análoga a la de 1920-1921 está fuera de

  • toda probabilidad”The Harvard Economic Society16 de noviembre de 1929

  • “Con los años que tengo, no creo que pueda ver la caída del Muro

  • de Berlín, pero espero que mis hijos o mis nietos puedan presenciarlo”Francoise Miterrand. Presidente francés8 de noviembre de 1989


“Predicciones” no somos

  • “No hay razones para que un individuo tenga un ordenador en su propia casa”

  • Ken Olson, en 1977

  • Presidente de Digital Equipment Corporation

  • “Es la tonteria más grande que se haya dicho nunca. La bomba atómica jamás estallará, y hablo como experto en explosivos”

  • Almirante William Leahy1945

  • “Con más de 50 marcas extranjeras de automóviles vendiéndose ya en Estados Unidos, no es probable que la industria automovilística japonesa consiga ni un pequeño porcentaje del mercado americano”Business Week 2 de agosto de 1968


O yo no entiendo lo que está pasando, o ya pasó lo que estaba entendiendo

Carlos Monsiváis


En La Era Del Cambio... estaba entendiendo

  • De 1860 a la fecha se ha sextuplicadola población mundial

  • De 1900 a la fecha se ha producido el 80%de los avances tecnológicos del mundo

  • Se ha generado más informaciónen los últimos 30 años que en los 5000 anteriores

  • En los Estados Unidos hay más de 3000 revistas especializadascon circulaciones entre 50,000 y un millón de ejemplares

  • La información disponible en el mundo se duplicacada 5 años


En La Era Del Cambio... estaba entendiendo

  • En 1960, el ordenador promedio manejaba 1.5 MIPS y prestaba servicio a 550 personas; hoy maneja 150 MIPS y da servicio a una persona

  • Hay 40,000 productos distintosen un supermercado medio americano. La familia típica necesita 150 para satisfacer el 80% de sus necesidades

  • La bibliografía acumulada pasó de 35 mil títulos en 1550 a 52 millonesen el año 2000 (sólo de 1950 al año 2000 se publicaron 36 millones de libros)

  • Se publica un libro cada medio minuto

  • Si uno leyera un libro diario, dejaría de leer otros 4000


Algunos avances de los últimos 40 años… estaba entendiendo

  • Cajeros automáticos

  • Calculadoras

  • CD/DVD

  • Computadora personal/PC de bolsillo

  • Contestadora telefónica

  • Fax

  • Horno de microondas

  • Internet/correo electrónico

  • Píldora anticonceptiva

  • Teléfonos celulares

  • TV a color/TV por cable


Algunas megatendencias estaba entendiendo

  • Mayor impacto de la genética, biotecnología, nanotecnología y tecnología de la computación

  • Fuertes tensiones culturales

  • Vuelta a los valores espirituales y religiosos

  • Trivialización de los valores culturales por los medios masivos

  • Aumento del consumismo

  • Mayor democratización de las sociedades

  • Aumento del papel de la mujer en la sociedad

  • Aumento de la desigualdad y de la pobreza a escala global

  • Desempleo masivo / institucionalización del subempleo / metamorfosis del trabajo

  • China e India, nuevos líderes económicos

  • Continuación de fusiones para la formación de megaempresas

  • Aumento de las expectativas de vida / envejecimiento poblacional

  • Progresivo deterioro medioambiental

Bas, Enric.Megatendencias para el

Siglo XXI. FCE, 2004


Los 10 motores del cambio que impactarán al liderazgo organizacional

  • Creciente competencia global

  • Enfoque en el cliente

  • Eficiencia operativa

  • Aceleración del cambio

  • Necesidad de innovar

  • Creciente regulación gubernamental

  • Retención del talento

  • Calidad de productos y servicios

  • Adquisiciones/fusiones

  • Tecnología de información

  • American Management Association (AMA)


Están cambiando los tiempos organizacional

para bien o para mal

para mal o para bien

nada va a quedar igual

Mario Benedetti


CAMBIOS POLÍTICOS organizacional

  • Democratización lenta y difícil del sistema político

  • Alternancia/pluralidad

  • Irrupción de la sociedad civil en la vida nacional

  • Confrontación de sectores tradicionales y modernos

  • Infiltración del crimen organizado en la clase política y en los cuerpos de seguridad

  • Intento por superar los vicios, carencias y limitaciones del sistema


CAMBIOS ECONÓMICO-COMERCIALES organizacional

  • Globalización

  • Crisis - Incertidumbre

  • Pérdida de competitividad (no somos parte de los BRICs; lugar 60 entre 131 países del WEF)

  • Búsqueda de mayor eficiencia en la estructura gubernamental

  • Fusiones, adquisiciones, alianzas estratégicas

  • Competencia basada en la calidad y en el servicio

  • Fiebre de certificaciones

  • Fuerte crecimiento del sector terciario


CAMBIOS SOCIO-CULTURALES organizacional

  • Transición de la tradición a la modernidad

  • Posicionamiento del conocimiento como factor clave de competencia

  • Agudización de la desigualdad inconformidad, brotes de inestabilidad social

  • Permisividad socialimpunidad, falta de respeto a la ley, crecimiento del crimen organizado, violencia e inseguridad

  • Mayor complejidad del mercado

  • Mayor participación de la mujer

  • Mayor conciencia ecológica


CAMBIOS TECNOLÓGICOS organizacional

  • Desequilibrio tecnológico

  • Rezago en investigación y desarrollo por falta de inversión/recursos

  • Insuficiente infraestructura de comunicaciones y transportes


Supera al miedo y observa maravillado organizacional

cómo se transforma tu mundo

Esquilo


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