Bab 4 teknik peningkatan standar etika organisasi pemerintah
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 11

BAB 4: TEKNIK PENINGKATAN STANDAR ETIKA ORGANISASI PEMERINTAH PowerPoint PPT Presentation


  • 1284 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

BAB 4: TEKNIK PENINGKATAN STANDAR ETIKA ORGANISASI PEMERINTAH. Kelompok 4: 43. Ade41. Hendri 23. Andry 15. Lia 21. Atik 27. Mahani 52. Bobby17. Meily 2. Citra58. Miftah 57. Dien 11. Mila 31. Febri 49. Nana 18. Yogo.

Download Presentation

BAB 4: TEKNIK PENINGKATAN STANDAR ETIKA ORGANISASI PEMERINTAH

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


BAB 4: TEKNIK PENINGKATAN STANDAR ETIKA ORGANISASI PEMERINTAH

Kelompok 4:

43. Ade41. Hendri

23. Andry15. Lia

21. Atik27. Mahani

52. Bobby17. Meily

2. Citra58. Miftah

57. Dien11. Mila

31. Febri49. Nana

18. Yogo


PENTINGNYA STANDAR ETIKA ORGANISASI PEMERINTAH

  • Perlunyareformasidalampenyelenggaraanpemerintahan

    • Tuntutanzamandanmasyarakat.

  • Perlupeningkatanstandaretika

    • Mengikutiperkembangankondisizaman

  • Standaretikaberhubungandengansistempelayananpemerintahkepadamasyarakat.

  • Standaretikayang tidakmeningkat pelayananmasyarakattidak optimal citraygtidakbaikpadapemerintah.

  • Citra ygtidakbaik menurunnyakepercayaanmasyarakat.

  • Tanpakepercayaanmasyarakat pemerintahtidakakanmampumenjalankanpemerintahansecaraefektifdanefisien


PENYUSUNAN STANDAR ETIKA ORGANISASI PEMERINTAH

  • Upayapenyusunanstandaretikaorganisasidanaparaturpemerintahdilakukandenganmengidentifikasiapasajaharapandantuntutanmasyarakatterhadapinstitusipemerintahdanaparaturnya.

  • Prosesidentifikasitersebutdapatdilakukandengan:

    • melibatkanmasyarakatmelaluilembaga-lembagaperwakilannya

      contoh: YLKI, Lembaga Ombudsman, media cetakdanelektronik, kotak saran, dll

    • komunikasiinteraktifdenganberbagailapisanmasyarakat.

      contoh: inspeksimendadakdaripejabatterkait, media cetakdanelektronik, SMS

    • studiataukajianperbandinganterhadapberbagainegara

    • melakukanrisetseperti audit komunikasi yang dilakukansetiaptahun.


PENGAWASAN DAN EVALUASI PENERAPAN ETIKA ORGANISASI PEMERINTAH

  • Pengawasandanevaluasidapatdilakukanoleh:

    • Pengawasan internal

      • BPKP (BadanPengawasanKeuangandan Pembangunan0

      • InspektoratJenderal

      • PP No. 10 tahun 1979 tentang DP3 (DaftarPenilaianPelaksanaanPekerjaan)

    • Pengawasaneksternal

      • Lembagaswadayamasyarahkat

        • YLKI

        • ICW

        • WALHI

      • Lembaga semi pemerintahan

        • Komnas HAM

        • Lembaga Ombudsman nasional

      • Partaipolitik


Strategi Peningkatan Standar Etika

  • Menetapkan visi & misi.

  • Penataan organisasi & tata kerja

  • Pemantapan sistem manajemen

  • Peningkatan kualitas SDM


1. Strategi Visi & Misi

  • Visi harus jelas, ideal, dan dapat dicapai

  • Visi harus disosialisasikan


2. Strategi Penataan Organisasi dan Tata Kerja

  • Organisasi ditata sesuai dengan visi, misi, sasaran dan program.

  • Desentralisasi pemerintah.

    • Contoh: UU BHMN dan RUU BHP


3. Strategi Pemantapan Sistem Manajemen

  • Penggunaan beragam perangkat untuk mendukung pelayanan prima (cepat, tepat, mudah, memuaskan, transparan, dan non-diskriminatif).

    • Contoh: sertifikasi ISO

  • Pengembangan sistem informasi agar manajemen efisien, efektif, dan akuntabel.

    • Contoh: Sistem Informasi Pegawai (SIPEG) UI.


4. Strategi Peningkatan Kualitas SDM

  • Pendekatan:

    • Pendekatan Larangan;

    • Pendekatan Untung-Rugi

    • Pendekatan Sistem

    • Pendekatan Kerjakan

  • Tridharma PT: Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian.


AGENDA PERUBAHAN

  • Agenda aktual: perumusan kembali visi organisasi dan keluar dari kebiasaan

  • Agenda manajerial: membangun struktur kerjasama dan jaringan kerja yang tepat

  • Agenda perilaku:mengembangkan gaya kepemimpinan, sistem belajar & kompetensi.


TERIMA KASIH


  • Login