19 mayo 2010
Download
1 / 10

Gaur Egun K2K emocionando - 19 de mayo de 2010 - PowerPoint PPT Presentation


  • 635 Views
  • Uploaded on

Presentacion de la pagina Gaur Egun K2K emocionando - 19 de mayo de 2010: http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html Se titula: El laboratorio de la ciencia empresarial

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Gaur Egun K2K emocionando - 19 de mayo de 2010' - GaurEgunK2K


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Slide1 l.jpg

19 mayo 2010 Gauregun – ActualidadKoldo Saratxaga y K2K emocionandoEl laboratorio de la ciencia empresarial Puedes leerlo en este enlace:http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.htmlHemos hablado de ►


Slide2 l.jpg

Estamos rodeados de personas, lo mejor que hay en el universo. Nos convence Koldo Saratxaga cuando escribe: «A los propietarios y directivos de las Pymes, que son, verdaderamente, las realidades más dinámicas de nuestro país, les digo: “Sed egoístas, dadles oportunidades porque por el mismo coste os van a aportar mucho más valor”. No os quedéis en las palabras de la ya vulgar frase: “Lo más importante son las personas”. Hacedlo realidad. Tenéis un montón de cerebros, de corazones, de entrañas dispuestos a disfrutar y crear.»Así empieza el capítulo 5 de su libro anterior: Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente / Harreman-estilo berribat. Egitekodagoenorganizazioenaldaketarako; el capítulo trata los temas indicados en su título: «Ofrecer oportunidades - No control - Cometer errores»

Gauregun – Actualidad K2K emocionando | 19 mayo 2010

http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html


Slide3 l.jpg
Comunicación es una clave en el cambio organizacional basado en las personas y así lo destaca Koldo Saratxaga:

«No es porque sea un tópico, es así, para todo es imprescindible la comunicación: para hacer un proyecto, para compartir, para ilusionarnos... Si se trabaja en equipos autogestionados a la fuerza tienes que comunicarte.»

Gauregun – Actualidad K2K emocionando | 19 mayo 2010

http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html


Slide4 l.jpg

¿Cómo se consigue una comunicación así de eficaz, como para garantizar este éxito de relaciones, que a su vez garantiza el éxito del proyecto empresarial?«Sencillamente, sentándonos más a la mesa.»Así lo afirma Koldo Saratxaga, desde su conocida experiencia en comunicación. K2K emocionando facilitan a las personas mirar hacia adelante en todo momento, también cuando esto implica superar clichés del pasado, por ejemplo, los que impiden «sentarnos más a la mesa».

Gauregun – Actualidad K2K emocionando | 19 mayo 2010

http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html


Slide5 l.jpg

Hoy hemos leído en un blog una reseña de para garantizar este éxito de relaciones, que a su vez garantiza el éxito del proyecto empresarial?El éxito fue la confianza. Tanto el blog como el autor se llaman de la misma forma, «Javaitor», y esto es lo que ha escrito:“el éxito fue la confianza” es un libro sobre el cambio en las organizaciones, pero real, directo, sincero, sin fabulaciones. Es un libro sobre el liderazgo, pero sobre los líderes que bajan al taller (a pie de fábrica relata Jabi Salcedo), no sobre las cabezas pensantes. Es una historia dura, la historia de una gente honrada que se enfrenta a la crisis con miedo e ilusión, orientados por Jabi Salcedo y el equipo de K2K emocionando, patrones y trabajadores codo con codo, aplicando el Nuevo Estilo de Relaciones. No es una historia edulcorada, no es un éxito empresarial apabullante el logrado en KIZUN, pero en cierto sentido su implantación del modelo Saratxaga o NER supone una auténtica revolución, al mejor estilo republicano español.

Gauregun – Actualidad K2K emocionando | 19 mayo 2010

http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html


Slide6 l.jpg
El post completo puedes leerlo en el enlace a para garantizar este éxito de relaciones, que a su vez garantiza el éxito del proyecto empresarial?Javaitor que te hemos dado en la página anterior y también en nuestra GaurEgun de hoy.

Gauregun – Actualidad K2K emocionando | 19 mayo 2010

http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html


Slide7 l.jpg

Si tú que nos lees eres un estudiante, un consultor dedicado a impartir formación, en suma, persona orientada más a la teoría que a la vivencia, formas parte de uno de los principales públicos del modelo Saratxaga. Si perteneces a este público de la teoría, o a cualquier otro que le interese la teoría, te invitamos a leer con relación a la comunicación el estudio de Katrin Simón Elorz, profesora de la Universidad Pública de Navarra, titulado La Gestión del Cambio en IRIZAR S. Coop., donde analiza la actuación de Koldo Saratxaga en la siembra inicial del NER que fue su llegada a Irizar.

Gauregun – Actualidad K2K emocionando | 19 mayo 2010

http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html


Slide8 l.jpg

Katrin dedicado a impartir formación, en suma, persona orientada más a la teoría que a la vivencia, formas parte de uno de los principales públicos del modelo  Simón contextualiza los conceptos: establece la definición de cambio (Kotter) y los tipos de cambios (Nadler, Aguilar). Dentro de éstos, clasifica el que tiene lugar en Irizar gracias al liderazgo de Koldo Saratxaga (aquí podrás ver cómo se define la identidad del mismo por el papel nuclear de la comunicación). Y a partir de aquí se aborda la innovación de Koldo Saratxaga. En la página 17 nos dice Katrin Simón que el cambio en Irizar fue posible gracias al liderazgo del nuevo gerente y a la participación de las personas. En concreto, anota que Koldo Saratxaga:«Crea su propio concepto BPR (Business ProcessReengineering-Reingeniería de Procesos) (70% directivos no crean valor, la estructura jerárquica no existe…).Dedica el 40% de su tiempo a comunicación formal/informal.»

Gauregun – Actualidad K2K emocionando | 19 mayo 2010

http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html


Slide9 l.jpg

Si eres un teórico, un estudiante, un académico, un amante de las teorías, te invitamos a visitar estos laboratorios científicos de la ciencia empresarial que son todas estas organizaciones innovadoras que hacen progresar su actividad con el Nuevo Estilo de Relaciones, NER, donde se genera innovación y bienestar para las personas.

Gauregun – Actualidad K2K emocionando | 19 mayo 2010

http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html


Slide10 l.jpg

Etiquetas de nuestra página hoy: de las teorías, te invitamos a visitar estos laboratorios científicos de la ciencia empresarial que son todas estas organizaciones innovadoras que hacen progresar su actividad con el Nuevo Estilo de Relaciones, NER, donde se genera innovación y bienestar para las personas.El éxito fue la confianza, Harreman-estilo berribat. Egitekodagoenorganizazioenaldaketarako, Irizar, Javaitor, Katrin Simón Elorz, Koldo Saratxaga, K2K emocionando, NER, Nuevo Estilo de Relaciones, Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente

Gauregun – Actualidad K2K emocionando | 19 mayo 2010

http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2010/05/el-laboratorio-de-la-ciencia.html


ad