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Module 2 - Définition de l\'évaluation et du suivi des projets / programmes

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Module 2 - Définition de l\'évaluation et du suivi des projets / programmes. Evaluation et suivi sont deux outils de management: - Indispensables - Complémentaires.

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module 2 d finition de l valuation et du suivi des projets programmes

Module 2 - Définition de l\'évaluation et du suivi des projets / programmes

Evaluation et suivi sont deux outils de management:

- Indispensables

- Complémentaires

slide2
Le suivi et l\'évaluation sont des outils qui permettent d\'identifier et de mesurer les résultats des projets, programmes ou politiques.
a quoi servent les informations sur les r sultats
A quoi servent les informations sur les résultats ?
  • Evaluer et ajuster les stratégies et les activités
  • Rendre compte des progrès aux parties concernées, aux clients, aux contribuables, à l\'opinion
  • Identifier et échanger avec les autres les bonnes pratiques et les leçons apprises
  • Mieux programmer les nouvelles actions et stratégies
le suivi et l valuation sont des d marches distinctes mais compl mentaires
Suivi (Monitoring)

Mesure continue du rendement

Evaluation d’impact

Mesure des effets

Le suivi et l\'évaluation sont des démarches distinctes mais complémentaires
le suivi
Le suivi

C\'est le tableau de bord qui fournit des informations régulières sur le fonctionnement

d finition du suivi
Définition du suivi

Un processus continu de collecte et d\'analyse d\'informations pour apprécier comment un projet (un programme ou une politique) est mis en oeuvre, en comparant avec les performances attendues

l valuation
L’évaluation

Intervient seulement après un certain délai et demande des investigations plus approfondies

une d finition de l valuation
Une définition de l’évaluation

Une mesure, aussi systématique et objective que possible, des résultats d\'un projet, d\'un programme ou d\'une politique, en vue de déterminer sa pertinence, et sa cohérence, l\'efficience de sa mise en oeuvre, son efficacité et son impact ainsi que la pérennité des effets obtenus

rappel les quatre l ments de base de tout projet programme politique
Rappel : les quatre éléments de base de tout projet, programme, politique...

Objectifs

Programme d\'activité

(une stratégie)

Budget

Le tétraèdre de base

calendrier

suivi et valuation par rapport la cha ne des tapes d un projet
Suivi et évaluation, par rapport à la chaîne des étapes d\'un projet

…doivent produire des résultats…

… pour réaliser des activités..

… dont les produits

et un impact sur le dévelop-pement

Des

moyens

sont mobilisés (intrants)

Cet enchaînement repose sur une suite de relations logiques (si... alors) dites "de cause à effet"

Évaluation

Suivi

la structure logique d un projet ou d un programme
La structure logique d\'un projet ou d\'un programme

et un impact sur le dévelop-pement

doivent produire des résultats...

dont les produits...

… pour réaliser des activités...

Des

moyens

sont mobilisés

(intrants)

Alimentation

améliorée,

Niveau

d\'éducation

augmenté

espérance

de vie

allongée,

Etat de droit

amélioré

Bâtiments

créés,

personnel

formé,

procédures

mises en

place, textes

de loi

préparés

Récoltes

sauvées,

services

publics

plus per-

formants,

justice

plus

efficace

Activités :

construire,

former,

organiser,

soigner,

écrire, ...

Moyens

humains,

matériels,

financiers

Intrants Activités Produits Résultats Impact

suivi et valuation par rapport la structure logique d un projet
Suivi et évaluation, par rapport à la structure logique d\'un projet

Impact

Résultats

Produits

Activités

Moyens

(intrants)

Finalité

Objectif

Produits

Activités

Moyens

(intrants)

Evaluation

Suivi

suivi et valuation
Suivi et évaluation
  • La conception et la mise en place d\'un système de suivi est un sujet qui ne sera pas abordé ici.
  • La suite de ce cours va approfondir le concept de l\'évaluation.
  • Ce concept doit être considéré et compris selon trois perspectives différentes
3 niveaux d approche de l valuation
3 niveaux d\'approche de l\'évaluation

Que fait mon organisation dans ce mouvement ?

Quelle est la dynamique mondiale ?

La problématique générale de l\'évaluation des projets, programmes, politiques

Qui est leader dans ce mouvement ?

Quelle est la culture d\'évaluation de cette organisation (ce client) ?

L\'évaluation au sein de l\'organisation

Y-a-t-il des spécificités nationales ?

La pratique

individuelle

Quelles définitions, vocabulaire, pratiques ?

Où en est la recherche ?

Comment enrichir mon expérience ?

Qu’est-ce que je devrais savoir faire ?

Qu’est-ce que je sais faire ?

ad