การอบรมสัมมนา วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง
Download
1 / 36

Vision - - PowerPoint PPT Presentation


  • 333 Views
  • Updated On :

การอบรมสัมมนา วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง ระหว่างวันที่ 17 – 18 พฤศจิกายน 2550 ณ หินสวย – น้ำใส รีสอร์ท. RUAMKIT RUNGRUENG GROUP. WELCOME TO RUAMKIT WAY. RUAMKIT RUNGRUENG GROUP. ประวัติความเป็นมา. บริษัท ร่วมกิจรุ่งเรือง (1993) จำกัด ก่อตั้งขึ้น เพื่อรับขนส่งเหล็กแผ่น

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Vision - ' - Antony


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Slide1 l.jpg

การอบรมสัมมนา วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

ระหว่างวันที่ 17 – 18 พฤศจิกายน 2550 ณ หินสวย – น้ำใส รีสอร์ท


Slide2 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUP วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

WELCOME

TO

RUAMKIT WAY


Slide3 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUP วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

ประวัติความเป็นมา

  • บริษัท ร่วมกิจรุ่งเรือง (1993) จำกัดก่อตั้งขึ้น เพื่อรับขนส่งเหล็กแผ่น

  • ที่ตัดจาก บริษัท สยาม ไฮเทค ส่งให้กับ ลูกค้าโตโยต้า และ อีซูซุ

  • โดยใช้รถบรรทุกเปิด

  • เริ่มใช้รถบรรทุกตู้ทำการขนส่งชิ้นส่วนยานยนต์จาก บริษัท โตโยดะ โกเซ ไปสู่ผู้ประกอบรถยนต์

  • เริ่มใช้รถบรรทุกตู้ทำการขนส่งเครื่องยนต์โตโยต้า จาก บริษัท สยามโตโยต้า ไปส่งที่โรงงาน โตโยต้า เกตุเวย์

  • เกิดวิกฤติเศรษฐกิจในประเทศไทย


Slide4 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUP วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

ประวัติความเป็นมา

  • 2541 เริ่มใช้รถบรรทุกตู้ทำการขนส่งชิ้นส่วนยานยนต์จาก บริษัท เดนโซ่ ไปสู่ผู้ประกอบรถยนต์

  • ย้ายสำนักงานจาก บริษัท สยาม ไฮเทค มาอยู่ที่4ไร่ และ สร้าง ลานจอดรถแห่งแรกขึ้นบนพื้นที่ 4ไร่

  • 2543 เริ่มก่อตั้ง บริษัท ร่วมกิจรุ่งเรือง เซอร์วิส จำกัด เพื่อขนส่งชิ้นส่วนยานยนต์ ของบริษัท โตโยต้า ทูโช ในระบบ Milk Run ไปสู่โรงงานโตโยต้าสำโรง และ เกตุเวย์

  • 2546 เริ่มก่อตั้ง บริษัท อาร์ เอส บอดี้ เวิร์ค จำกัด เพื่อซ่อมตัวถังรถบรรทุก


Slide5 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUP วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

ประวัติความเป็นมา

  • เริ่มก่อตั้ง บริษัท ร่วมกิจรุ่งเรือง คาร์ แคริเออร์ จำกัด เพื่อรับขนส่ง รถยนต์ใหม่ โตโยต้า ให้กับตัวแทนจำหน่าย

  • บริษัท ร่วมกิจรุ่งเรือง (1993) จำกัด ได้รับใบรับรองคุณภาพ ISO 9001:2000

  • สร้างศูนย์ฝีกอบรม และ ลานจอดรถแห่งที่สองบนพื้นที่ 15 ไร่

  • 2548บริษัท ร่วมกิจรุ่งเรือง เซอร์วิส จำกัด ได้รับใบรับรองคุณภาพ ISO 9001:2000

  • 2550 ย้ายสำนักงาน Operation, Maintenance,Trainingและ ลานจอดรถจาก 4 ไร่, 15 ไร่ ไปอยู่ ณ (บ้านใหม่) บนพื้นที่ 19 ไร่


Slide6 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUP วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

ปรัชญาร่วมกิจฯ


Slide7 l.jpg

รูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กรรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ปรัชญาพื้นฐาน

วิสัยทัศน์

คติพจน์

แผนธุรกิจระยะยาวและแผนประจำปี

วิถีทางร่วมกิจรุ่งเรืองฯ


Slide8 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

“ร่วมกิจฯ มุ่งมั่นบริการที่เป็นเลิศ

เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ ลูกค้า และ สังคม”


Slide9 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

“RUAMKIT aims perfect services for highest benefit to customer and society”


Slide10 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

คือ คนขององค์กรร่วมกิจฯ ทั้งหมด ตั้งแต่ระดับ ผู้บริหาร จนถึง คนทำสวน และ พนักงานรักษา ความปลอดภัย ที่ปฏิบัติงานกับกลุ่มบริษัทร่วมกิจฯ

นิติบุคคล กลุ่มบริษัทร่วมกิจฯ ต้องทำภารกิจ ให้บรรลุเป้าหมาย

  • ร่วมกิจฯ

  • มุ่งมั่น

คือ สิ่งที่ต้องทำ, ทำให้ได้ และ ต้องทำให้ดีที่สุด ซึ่ง ถือเป็นภาระของร่วมกิจ


Slide11 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

  • บริการ

คือ การให้บริการทุกชนิดที่ร่วมกิจฯ มีภารกิจอยู่ เช่น การให้บริการขนส่ง, การให้บริการซ่อมบำรุง, การซ่อม และ ประกอบตัวถัง, การให้บริการอื่น ๆ ที่เราประกอบกิจการอยู่ หรือ กำลังจะเริ่มดำเนินการ รวมทั้งการให้บริการภายใน เช่น การให้บริการ ฝึกอบรม, การให้บริการการเติมน้ำมัน, การให้บริการ ล้างรถ และ อื่นๆ

  • ที่เป็นเลิศ

คือ ทำทุกอย่างให้ดีที่สุด สุดยอดที่สุด เป็นที่สุด สำหรับ ทุกคนที่ร่วมกิจฯ ให้บริการ บนพื้นฐานของการ มีคุณภาพ, ราคาที่เหมาะสม, ความรวดเร็ว, วิศวกรรม, การจัดการ, ความปลอดภัย-สิ่งแวดล้อม และความสัมพันธ์


Slide12 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

คือ ภารกิจที่ร่วมกิจฯ ทำ ต้องเกิดประโยชน์สูงสุด ตามความต้องการของลูกค้า และ ผู้ที่เกี่ยงข้อง เสมอ ทั้งที่มีมูลค่าเป็นเงิน และ มูลค่าทางสังคม

  • เพื่อให้เกิดประโยชน์

  • ลูกค้า

คือ ผู้ใช้บริการ หรือ ผู้ที่ร่วมกิจฯ ให้บริการ ตั้งแต่ลูกค้า ต้นทาง จนถึง ลูกค้าปลายทาง ซึ่งเมื่อลูกค้า ปลายทาง คนสุดท้าย เกิดความพึงพอใจที่ได้รับ บริการอย่างดีที่สุด ลูกค้าต้นทางก็ได้รับความพึง พอใจในการบริการ ด้วยเช่นกัน

  • สังคม

คือ ชาวร่วมกิจฯ, พนักงานของ ร่วมกิจฯ, ครอบครัว ร่วมกิจ, ชุมชน ตลอดจนผู้ที่เกี่ยวข้องกับเรา ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องใดๆ ก็จะได้ประโยชน์


Slide13 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ปรัชญาร่วมกิจฯ

แนวทางการปฏิบัติที่จะบรรลุ ปรัชญา และ อุดมคติ

ทั้งตัวบุคคล และ นิติบุคคล

  • อยู่ภายใต้ ระเบียบ กฎหมาย มี ศีลธรรม จริยธรรม

  • มีความซื่อสัตย์ สุจริตโปร่งใส สร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า

  • เป็นคนสุภาพ มีน้ำใจ ไม่สร้างภาระ เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ดูแลสิ่งแวดล้อม

  • ทำงานอย่างปลอดภัย ได้มาตรฐาน มีประสิทธิภาพ

  • คิดสร้างสรรค์ คุณค่าเพิ่ม เติมบริการ สานธุรกิจใหม่ และ ใส่ใจในนวัตกรรม

  • จัดหา และรักษาสถานที่ทำงานที่เหมาะสม และ สวยงาม


Vision l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

Vision - วิสัยทัศน์

“เราจะเป็นบริษัทขนส่งของคนไทยที่มีมาตรฐานสากล

และ มีธุรกิจการส่งกำลังบำรุงครบวงจรภายในปี 2560 ”


Slide15 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

“เราจะเป็นบริษัทขนส่งของคนไทยที่มีมาตรฐานสากล

และ มีธุรกิจการส่งกำลังบำรุง

ครบวงจรภายในปี 2560 ”


Slide16 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

บริษัทขนส่งของคนไทยที่มีมาตรฐานสากล

แนวทางที่จะบรรลุโดยผ่านแผนการและตารางการทำงาน

  • ได้รับเกียรติคุณจากกลุ่มรถยนต์โตโยต้า (2551)

  • เริ่มขนส่งให้อุตสาหกรรมนอกโตโยต้า และ นอกยานยนต์ (2551)

  • ได้รับเกียรติคุณจากกลุ่มรถยนต์นอกโตโยต้า และนอกยานยนต์ (2553)

  • ได้มาตรฐานขนส่งโตโยต้า (2554)

  • ได้มาตรฐานขนส่งกลุ่มยานยนต์และนอกยานยนต์ (2555)

  • ได้มาตรฐานขนส่งไทย (2556)

  • ได้มาตรฐานขนส่งเอเชีย (2557)

  • ได้มาตรฐานสากล (2560)


Slide17 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ธุรกิจการส่งกำลังบำรุงครบวงจร

แนวทางที่จะบรรลุโดยผ่านแผนการและตารางการทำงาน

ศูนย์ซ่อมบำรุง

  • ยกมาตรฐานศูนย์ซ่อมบำรุง (2551)

  • เป็นศูนย์ซ่อมบำรุงได้มาตรฐานผู้จำหน่ายรถ HINO(2552)

  • เป็นศูนย์ซ่อมบำรุงได้มาตรฐานรถขนส่งทุกค่าย (2553)


Slide18 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ธุรกิจการส่งกำลังบำรุงครบวงจร

แนวทางที่จะบรรลุโดยผ่านแผนการและตารางการทำงาน

ศูนย์ซ่อม และ สร้างตัวถัง

  • ยกมาตรฐานศูนย์ซ่อมตัวถังรถขนส่ง (2551)

  • เป็นศูนย์ซ่อมตัวถังรถขนส่งให้กับบริษัทประกันภัย (2552)

  • เป็นศูนย์ซ่อมตัวถังรถขนส่งมาตรฐานให้กับบริษัทประกันภัย (2553)

  • เป็นศูนย์ซ่อม และ ต่อตัวถังรถขนส่งให้กับผู้จำหน่าย HINO(2553)

  • เป็นศูนย์ซ่อมตัวถังรถขนส่งมาตรฐานให้กับผู้จำหน่าย HINO(2554)


Slide19 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ธุรกิจการส่งกำลังบำรุงครบวงจร

แนวทางที่จะบรรลุโดยผ่านแผนการและตารางการทำงาน

ตัวแทนจำหน่ายยางรถบรรทุก

  • ก่อตั้งตัวแทนจำหน่ายยางรถบรรทุก BRIDGESTONE(2551)

  • มีการจัดจำหน่าย และ บริการให้กับกลุ่มขนส่งสินค้าให้โตโยต้า


Slide20 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ธุรกิจการส่งกำลังบำรุงครบวงจร

แนวทางที่จะบรรลุโดยผ่านแผนการและตารางการทำงาน

ฝึกอบรม

  • ยกระดับศูนย์ฝึกอบรมพนักงานขับรถ (2551)

  • เป็นศูนย์ฝึกอบรมพนักงานขับรถขนส่งมาตรฐานทั่วไป (2552)

  • เป็นศูนย์ฝึกอบรมพนักงานขับรถขนส่งมาตรฐานขนส่งโตโยต้า (2553)

  • เป็นศูนย์ฝึกอบรมพนักงานขับรถขนส่งมาตรฐานขนส่งไทย (2554)


Slide21 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ธุรกิจการส่งกำลังบำรุงครบวงจร

แนวทางที่จะบรรลุโดยผ่านแผนการและตารางการทำงาน

คลังสินค้า

  • เริ่มเข้าระบบการบริหารคลังสินค้าและ การนำเข้าส่งออก (2551)

  • มีระบบการบริหารคลังสินค้า (2552)

  • มีคลังสินค้าเป็นของบริษัท (2555)


Slide22 l.jpg

รูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กรรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ปรัชญาพื้นฐาน

วิสัยทัศน์

คติพจน์

แผนธุรกิจระยะยาวและแผนประจำปี

วิถีทางร่วมกิจรุ่งเรืองฯ


Slide23 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

คนร่วมกิจฯทุกคนต้องมีวิถีทาง และ ต้องเดินไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อ “สร้างคุณค่าสูงสุดสู่ลูกค้า และ สังคม” ให้บรรลุปรัชญา และ วิสัยทัศน์ของเรา โดยเราจะสร้างจาก

  • สิ่งที่มีอยู่ในปัจจุบัน ไปสู่การมีความแข็งแกร่งที่มากขึ้น

  • จากการมองด้านเดียวสู่การมองทุกด้าน


Slide24 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

สร้างจากสิ่งที่มีอยู่ในปัจจุบัน ไปสู่การมีความแข็งแกร่งที่มากขึ้น

โดยผ่านกระบวนการ

  • การสร้างความสามรถในการจัดการ

  • การสร้างความรู้ความชำนาญ

  • การสร้างความสามารถในการรวบรวมข้อมูลข่าวสาร

  • การสร้างความสามารถในการตัดสินใจ

  • การสร้างความสามารถในการสร้างสายสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

  • การสร้างจุดแข็งในการจัดการของทรัพยากรบุคคลและยุทธ์ภูมิ

  • การสร้างศิลป์ในการประสานความสามารถต่างๆ เหล่านี้เข้าด้วยกัน


Slide25 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

จากการมองด้านเดียว สู่การมองทุกด้าน

  • มองจากต้นทางตลอดไปจนสู่ปลายทางความต้องการของผู้ที่เกี่ยวข้อง ทั้งหมดว่าหากสำเร็จ จะเกิดผลดี หรือ ผลติดตามต่อเนื่องอย่างไร และ หากไม่สำเร็จจะมีความเสียหาย และ ผลกระทบต่อไปอย่างไร

  • ใช้มุมมองทั้งหมดมุ่งประสานต่อกิจกรรมทางธุรกิจ และ สังคม ผ่านการสร้างห่วงโซ่ที่สร้างคุณค่าที่จะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว เพื่อประโยชน์กับลุกค้า และ สังคม

ด้วยการมองทุกด้าน “ทำให้เราทำงานได้ตามความต้องการของลูกค้า

และ สังคม อย่างถูกต้อง และ รวดเร็ว”


Slide26 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

3 หลักพื้นฐานสำคัญที่คนร่วมกิจต้องมีในจิตวิญญาณและ

ควรต้องยึดถือปฏิบัติ

  • ไม่ย่อท้อ แต่มุ่งมั่น

  • รู้เขา เราทำได้

  • ร่วมแรง แข็งแกร่ง


Slide27 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

3 หลักพื้นฐานวิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

1. ไม่ย่อท้อ แต่มุ่งมั่น

  • จิตวิญญาณอันทรหดกับการไม่ยอมแพ้ต่อสิ่งใดๆ

  • จิตวิญญาณที่มุ่งไปข้างหน้า


Slide28 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ไม่ย่อท้อ แต่มุ่งมั่น

“จิตวิญญาณอันทรหด ที่จะไม่ยอมแพ้ต่อสิ่งใดง่ายๆ”

  • เราต้องมีจิตวิญญาณที่เปี่ยมไปด้วยความกระหาย

  • เราต้องมีความตั้งใจอย่างแรงกล้าที่จะเอาชนะ และ

  • เราต้องไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค์ใดๆ ในการปฏิบัติงาน

ด้วยการมีจิตวิญญาณที่แข็งแกร่งนี้ จึงจะพาพวกเราบรรลุสู่เป้าหมายสุดท้ายที่ยากลำบากได้จงจำไว้ว่า

“ถ้าไม่ย่อท้อ พวกเราทำได้”


Slide29 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ไม่ย่อท้อ แต่มุ่งมั่น

“จิตวิญญาณที่มุ่งไปข้างหน้า”

  • เราต้องมีความทะเยอทะยานที่จะก้าวไปข้างหน้า

  • เราต้องมีการแสดงออกทางความคิด และ ทางการปฏิบัติอย่างก้าวหน้า

  • เราต้องจับกระแส และ รับรู้ได้ เพื่อเราจะมีบทบาทในการสร้างธุรกิจได้

  • ด้วยการลับ และ มีสัมผัสทั้ง5เราต้องคิดแทนลูกค้าได้ว่าลูกค้าต้องการ อะไร, เราจะช่วยเหลือลูกค้าได้อย่างไร

  • แล้วเราต้องมองว่าผู้บริโภคคนสุดท้าย คือ ลูกค้า

ด้วยจิตวิญญาณที่ก้าวล้ำ เราจึงจะอยู่ในตำแหน่งหนึ่งก้าวที่อยู่ล้ำข้างหน้า

“เมื่อเรามุ่งมั่น เราจึงสามารถช่วยลูกค้า และ สังคมได้”


Slide30 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

3 หลักพื้นฐาน วิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

2. รู้เขา เราทำได้

  • สืบค้นความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า

  • นำการวางแผนมาสู่การปฏิบัติได้จริง


Slide31 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

รู้เขาเราทำได้

“สืบค้นความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า”

  • โดยการไปยังสถานที่จริงลงพื้นที่จริง ดูของจริงเห็นของจริง

  • สืบค้น, มองหา ไปที่ความเป็นจริงตามแนวทางที่ควรปฏิบัติ

    ด้วยตาของเราเองเราจึงจะรู้ และ ตัดสินใจได้อย่างถูกต้องตามความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าดังคำว่า “รู้ความต้องการของเขา”


Slide32 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

รู้เขาเราทำได้

“นำการวางแผนสู่การปฏิบัติได้จริง”

  • ด้วยการสืบค้นปัจจัยของความเป็นจริง โดยการไม่ยึดติดกับภาพจำลอง หรือ อคติ เราจึงจะนำปัญหาไปสู่แสงสว่าง และ นำไปสู่การปรับปรุง ปฏิรูป และ นวัตกรรม

  • นำความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า มาวางแผน, นำไปทดลองใช้, กลับมาตรวจสอบทบทวนและปรับแต่ง แล้วนำกลับไปใช้จริงอย่างมีประสิทธิภาพ หมุนเวียนอยู่ตลอดเวลา

เมื่อรู้ความต้องการ และ สามารถตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพ ก็จะทำให้ “ลูกค้า และ สังคม ได้ในสิ่งที่ต้องการ”


Slide33 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

3 หลักพื้นฐานวิถีร่วมกิจรุ่งเรือง

3. ร่วมแรง แข็งแกร่ง

  • ความสามารถเฉพาะตัว

  • การทำงานเป็นทีม


Slide34 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ร่วมแรง แข็งแกร่ง

“ความสามารถเฉพาะตัว”

  • โดยใช้สติปัญญาความถนัดของตัวเรา มากำหนดทิศทางของตนเอง

  • นำความสามารถเฉพาะตนมาใช้ ทำให้งานประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้ด้วยตัวของเราเองโดยไม่ต้องพึ่งพาคนอื่น

  • ขณะเดียวกันก็ต้องพัฒนา และปรับปรุงศักยภาพของตนอย่างต่อเนื่อง

โดยการตระหนักถึงว่าเราคือมืออาชีพ“Professional”


Slide35 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

ร่วมแรง แข็งแกร่ง

“การทำงานเป็นทีม”

  • เราจะต้องสร้างความสัมพันธ์ในหมู่เพื่อนร่วมงาน

  • มีความเห็นอกเห็นใจ และ ให้ความร่วมมือต่อกันและกัน

  • ให้ความเชื่อมั่น, ความเชื่อใจ และ ความไว้วางใจ ที่ดีต่อกัน

  • สื่อสารกันอย่างมีสติปัญญา รับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกัน

  • รวมทั้งเดินไปในทิศทางเดียวกัน

  • เราสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้ด้วยความรับผิดชอบร่วมกัน

ผสมผสานกับความยืดหยุ่น เพื่อสร้างผลลัพธ์ในเชิงบวกแก่ทุกคนรอบตัวเรา

ได้จะทำให้เรา “พวกเราชาวร่วมกิจแข็งแกร่ง”


Slide36 l.jpg

RUAMKIT RUNGRUENG GROUPรูปจำลองโครงสร้างการกำหนดปรัชญาพื้นฐานขององค์กร

THE END


ad